李全胜:一位博士书记的拥军观

李全胜有个特点,谈话擅长用数字。也难怪,他担任市委书记的河南省汝州市,作为县级市,在2009年第九届全国县域经济排序中跨入全国经济200强、中部百强县市前30强。


全市拥军工作情况,李全胜同样能用各种数字介绍得详尽清晰。这位武汉大学政治学系毕业的博士书记,4次被上级评为“优秀预备役军官”,2008年被评为“河南省关心支持国防建设先进个人”。对新形势下的拥军工作,他在汝州市有叫得很响的3句话——


“当一名预任军官,很光荣”


大学毕业后,李全胜选择了农村,从竞选乡团委书记做起,经过10年磨炼,逐步走上乡镇主要领导岗位,又通过两次公开招考选拔和组织的多方考察,走上了汝州市委书记的岗位。


让李全胜感到“很光荣”的是,他还是一名预任军官。随着领导职务的变化,他从某预备役团预任副政委升任为某预备役师政治部预任副主任。


“预任不是虚任,而是责任!”这是李全胜的观点。他提出,一定要在全市大力营造一种氛围:让预备役军人政治上有光荣感,工作生活上有归属感,事业上有成就感。


一次实兵演练,一位机关干部没参加。李全胜建议有关部门撤销这名干部的预备役军官职务。与此同时,13名预任军官因工作成绩突出获得破格晋升。


在李全胜过问下,对预备役士兵除政治上给荣誉外,在教育、医保、就业等方面也都给予优待。


“为部队解难题,分内事”


预备役炮营在汝州市组建之初,仅有一个编制、一块牌子。“武备不修盛世衰”,经李全胜提议,汝州市委召开专题议军会,责成有关部门特事特办、急事急办。李全胜说,为部队解决发展难题,无论什么时候都是地方党政领导的分内事。


在汝州市,军地领导每月都会收到一期脱密后的《情况通报》。李全胜动情地告诫各级党政领导,这是部队给咱们发来的“鸡毛信”,你们能做主的尽力办好,做不了主的就找市委、市政府解决。


汝州市还与驻军一起研究完善了现场办公制度、地方党委议军制度、走访互动制度。在地方政府的大力支持下,预备役炮营初步实现了基础设施齐全、装备配套完整、训练正规有序、作用发挥明显的目标,6次被上级评为“基层建设先进单位”、“军事训练先进单位”。


“支持部队练精兵,路还长”


在汝州市每年9月召开的全市体育运动会上,攀岩、泅渡、跨越障碍等军味十足的比赛项目,往往成为“看点”和“压轴戏”。这是李全胜的一个点子:军民融合式发展,就要在各种活动中取长补短,通过增进感情、完善制度,找到解决问题的好办法。


市委、市政府大力支持驻军提高军事训练向信息化条件下转变的质量,为驻军某部建制营、连各建1至2个网络室,配备5台以上电脑并联通局域网。他们还为官兵配发多种军事题材的网络游戏,集实战性、趣味性于一体。官兵针对信息化训练特点进行技术革新,取得多项成果,3名官兵被师以上单位评为科技创新先进个人。


李全胜还提议,每年组织预备役士兵与现役士兵进行15天的合训合练、同台竞技,一年一个课题。这一训练方式实施后,官兵素质和训练效果均得到明显提升。


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