匪夷所思:解放军演习时如同搬家训练一般?

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导读: [img]http://pic.itiexue.net/pics/2010_7_10_44281_11444281.jpg[/img] 发现问题是最大的发现。沈阳军区领导机关发现了一个攸关部队战斗力的大问题。说清这个问题,需要一番解释——   对于国家而言,有这样一个经典比喻:中国的财富再多,除去13亿就少得可怜了;中国的问题再小,乘以13亿,也就成了很大的问题。对于军队保障而言,同样如此。再多的保障物资细分到每个武器装备上,似乎都不显得多,再小的保障装备,如果集中起来保障大规模部队


匪夷所思:解放军演习时如同搬家训练一般?



发现问题是最大的发现。沈阳军区领导机关发现了一个攸关部队战斗力的大问题。说清这个问题,需要一番解释——



对于国家而言,有这样一个经典比喻:中国的财富再多,除去13亿就少得可怜了;中国的问题再小,乘以13亿,也就成了很大的问题。对于军队保障而言,同样如此。再多的保障物资细分到每个武器装备上,似乎都不显得多,再小的保障装备,如果集中起来保障大规模部队,都会变成很大的问题。



再进一步说,未来战场上,少带一个维修配件,可能会让一辆坦克瘫痪;而一辆坦克多带一种配件,那几千辆坦克加起来,器材保障就要组成一个庞大的车队。于是,上战场该带什么、不该带什么,带多少、怎么带,绝不是一个简单的问题。



为了把这个问题解决在战争来临之前,沈阳军区开始了历时3年的改革探索实践。



一个师为啥败给了一个团?



●“坛坛罐罐”拖后腿,部队行动迟缓



●庞大车队无法隐蔽伪装,处处被动挨打



3年前的那次对抗演习,让某师官兵至今记忆犹新。



作为全区的“王牌”,他们本想在演习中大展身手。没想,事与愿违:对抗中他们处处棋差一着,被仅仅只有一个团兵力的“蓝军”追着打,弄得狼狈不堪。



一个师居然败给了一个团!此事引起了沈阳军区首长的高度关注。他们当场组织演习复盘,发现了问题之所在:由于携带的装备保障物资太多,该师部队行动迟缓,在轻便灵活的“蓝军”面前处处慢半拍;隐蔽伪装,庞大的车队总是无处遁形,处处挨打……



“坛坛罐罐”居然拖垮了作战雄师!面对结果,大家在震惊之余又感同身受。近年来,部队外出驻训演习,携带的装备保障物资越来越多。为啥?因为谁也说不清楚,未来战场上究竟需要带啥。不得已,他们只能把能带的全都带上。该带啥、不该带啥,该带多少、怎么携带……这些问题对好多部队来讲,都成了一笔糊涂账。



调查中,他们发现:如今外出驻训演习,部队携带的装备物资数量之多、种类之杂,简直令人眼花缭乱——



某装甲团外出演习,从装甲装备到自动步枪,从锅碗瓢盆到电视冰箱,从彩旗标语到黑板报……能带的他们全都打包装车。



某炮兵团外出驻训,连美化野战营区用的砖头、花盆和平沟用的泥抹子、烧水用的“热得快”都带了……不少官兵感叹:这简直就是在搬家!



“坛坛罐罐”如此之多,严重制约着部队战斗力的提升。



“坛坛罐罐”咋会这么多?



武器装备“多代同堂”,保障物资互不兼容



●思想观念在作怪,携带物资只图方便不从实战出发



从上世纪80年代起,我军建设就强调一直走中国特色的精兵、合成、高效之路。如今,后勤和装备保障建设的现代化程度越来越高,可为啥还会出现这么多的“坛坛罐罐”呢?



武器装备“多代同堂”,是主要原因。如今,基层部队新老装备并存的现象很普遍,既有几十年前的老旧装备,也有刚配发的新装备。由于“年龄”差距大,装备保障物资互不兼容,由此派生了大批“坛坛罐罐”。



某师工程师马茂林举了一个例子:该师某型迫击炮属于老装备,按照规定战时需要随车装载0。3个基数的弹药。可后列装的某型牵引车体积较小,把这些弹药一装完,人员就没地儿坐了。人员和装备又不能分开,不得已,只得将弹药装到别的运输车上。



“还有一个重要原因,是思想观念在作怪。”某师装备部长金英光一语中的。结过婚的人都有这样感受:刚成家时屋里家什少,可时间一长,家里的“坛坛罐罐”就会越来越多。军队如果从“打仗型”变成“生活型”,这个问题自然就产生了。比如,外出驻训,部队不考虑怎样贴近实战携带装备物资,而是考虑怎么在野外生活方便,这样一来,“坛坛罐罐”增多也就不足为奇了。


多余的“坛坛罐罐”对战斗力危害有多大?



●为了找一件抢修工具,居然卸了一整车物资才找到



●不扔掉多余的“坛坛罐罐”,军队只能“爬”着前进



“坛坛罐罐”的问题在很多基层部队都是“剪不断,理还乱”。那么,多余的“坛坛罐罐”对战斗力的危害究竟有多大?事实最有说服力。



一次野外机动,某装甲团携带的装备保障物资太多,物品摆放凌乱。官兵为了找一件抢修工具,居然用了大半天时间,卸了一整车物资才找到。事后,官兵们感慨:“大小装备器材全都一股脑儿塞到一起,不发生这事才怪呢!”



一次对抗演练,某部携带了整整十几车装备保障物资。由于保障车队过于庞大,结果在演练中行动迟缓,很快就被“蓝军”包围……



像这样被“坛坛罐罐”拖累的事还有很多。对此,沈阳军区装备部王升山部长感慨地说:如果再不扔掉这些多余的“坛坛罐罐”,在未来战场上军队只能“爬”着前进。



“孙子曰:‘军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。’如今,随着战争形态发展变化,这话需要有新的时代注解:信息化战场上,辎重多了照样亡!”沈阳军区司令员张又侠这番话,一针见血提出了一个新问题:为了打赢明天的战争,我们要拿出行动清理“坛坛罐罐”。


清理“坛坛罐罐”该从何处下手?



●改革,必须首先扔掉脑子里的“坛坛罐罐”



●生产厂家与基层部队联手,是个好的选择



清理“坛坛罐罐”是一项庞大的系统工程,涉及到诸多部门、技术支持甚至体制编制等方方面面。



究竟该从何处下手呢?站在改革的潮头,沈阳军区党委清醒地认识到:必须首先扔掉我们脑子里的“坛坛罐罐”。



多年来形成的惯性思维禁锢着大家。以往装备物资保障都是“多多益善”,大家总是觉得多带一些有备无患,带少了总觉得心里不踏实。



动员大会上,沈阳军区政委黄献中说:“当年刘邓大军挺进大别山时,为了赢得时间打败敌人,部队舍弃了辎重,首长舍弃了坐骑。今天我们有什么不能舍弃的?电影《南征北战》中有一句脍炙人口的台词:不要计较一城一地的得失,不要怕打烂家里的‘坛坛罐罐’!如果还拖着那些沉重的‘坛坛罐罐’,怎么能打赢信息化条件下的现代战争?”



对此,有的人质疑:这是总部机关和武器装备生产厂家考虑的事情,咱一没技术,二没专项资金,能干得了吗?



面对重重困难,沈阳军区丝毫没有动摇。他们首先展开了广泛而科学的调研。军区有关领导带着装备部机关兵分多路,先后到北京军区南京军区广州军区和海军陆战旅、空军等部队调研,走访了总部专家、科研院所和装备生产厂家。



各部队武器装备种类繁多,装备生产厂家难以进行针对性配载。基层部队虽没有对装备进行改造的能力,却有对装备进行标准化建设的智慧。生产厂家与基层部队联手,是最好的选择。



于是,他们成立了由总部、院校、装备生产厂家和部队技术人员组成的专家组,围绕“装备物资标准怎么制定、配载怎么定位、物资怎么安装、器材怎么管理、战时怎么运用”等问题进行深入研究,拿出了标准化配载的初步方案。他们按照“贴近编制装备、贴近任务需要、贴近作战需求”的总体要求,采取“先期试点,逐步推进”的方法,从两个连队开始,对各类装备物资怎么携行、怎么编配、怎么配载等问题逐一展开攻关。


实现“轻装上阵”到底有多难?



●仅两个连队就清理出120多件多余的“坛坛罐罐”



●连固定枪支等武器装备的卡具都经历了4代技术更新



实现“轻装上阵”,不是件容易的事。坦克连张连长回忆往事,当时情景仍历历在目:军区和集团军联合工作组住进连队,与基层官兵一起,将全连武器装备物资逐一筛选,科学论证需要的不需要的。不到半个月,两个连队先后梳理3000多件武器装备物资,清理扔掉彩旗、电视、冰箱、黑板报等20多类120多件多余的“坛坛罐罐”,使生活物资少带了整整一半。



随后,军区和集团军装备机关领导和工程师一起,顶着烈日,蹲在装甲车里一件装备一件装备的摆放测试,看怎样更利于作战,怎样更利于携行。一件装备的最终定位,往往是几十次甚至上百次反复论证修改后才能定下来。



“不说别的,就连这些固定枪支等武器装备的卡具,都经历了4代更新发展。”某师一名工程师告诉记者。



一切都需要慢慢摸索,一切都在摸索中前进。6个多月后,两个连队终于完成了改革任务。记者在装步连看到,所有装甲车上,小到单兵用的自动步枪、背囊和防护器材,大到用于装备自我抢修的工具和照明装置等,全都通过焊接、绑定、卡夹等方式科学定位固定,特别规范有序。



“以前演习装载物资,三四点钟我就得起床挨个车守着装,稍不注意就忘记东西放哪了。”该连李连长说,如今全都定人定车定点定位,该带啥不该带啥、什么物品该放哪,官兵全都一清二楚,多带一件少带一件都不行,出动速度提高好几倍……



改革首战告捷,沈阳军区立即将试点扩大到了一个师。经过10多个月攻关,某机械化师顺利完成标准化建设任务。“竣工”当天,他们专门请装备研发厂家对配载装备进行颠簸、倾覆、淋雨等试验。结果发现,配载装备全都经受住了实战检验。



从两个连到一个师,如今全区部队每个类型的装备都建立了相应的配载模式,不同部队的同类装备直接拿来就能参照装载。计划今年底,全区部队都将完成武器装备物资标准化配载。



在此基础上,沈阳军区进一步开拓创新,针对“火灾带什么?”“震灾带什么?”“临时灾害带什么”等问题,出台了《非战争军事行动应急分队装备配套标准》,使标准化建设实现了从战争行动向非战争行动拓展。


全新的装备配载环境官兵如何适应?



●开展专项训练,全员全装接受实战检验



●二次技术改进,进一步优化装备配载环境



一波刚平一波又起,沈阳军区装备部很快发现了新的问题:由于官兵对装备配载的结构不熟悉,紧急情况下,有的不知道装备物资该放哪,有的从卡具上取不下来装备……



这些尴尬现象使他们认识到:武器装备物资标准化建设改变了几十年来我军传统的保障模式,面对全新的装备配载环境,基层官兵不可能自然而然就适应,必须开展专项训练,才能让改革成果真正形成战斗力。



于是,开展装备配载专项训练的浪潮席卷白山黑水。



某师首批完成标准化建设任务后,立即将部队拉上长白山腹地进行专项训练。乡村土路、公路、山坡峡谷,他们全员全装一奔袭就是200多公里。演习结束,所有官兵不仅熟悉了装备配载后的操作使用,而且通过实战检验,他们又发现了100多个不利于实战的小问题。随后,他们又进行了二次技术改进,进一步优化装备配载环境……



一次次实战训练,让官兵熟悉了装备配载后的操作使用,实现了人员、物资、装备的有机结合。一名基层团队主官欣喜地说:装载指挥所器材过去40人需要30分钟,如今15人10分钟就完成了;开设基本指挥所,过去至少得2个多小时,现在不到半小时就开设完毕……



怎么将改革成果长久地保持下去?



●从“根”上动手术,做好制度保障“下篇文章”



●将装备物资标准化建设纳入部队战备训练



改革初见成效,但沈阳军区领导敏锐地认识到,一个更大的课题摆在了面前:怎么将改革成果长久地保持下去?



某师装备部部长李长明指出,固定装备物资所用的各种卡具、背带等,全师共有几十万件。时间一长,一旦出现损坏,部队又没有专项资金,如何维护更新?这个问题如果不解决,标准化建设成果只能是“虎头蛇尾”,到最后不了了之。



如今,各种新装备不断列装。虽然这些新装备列装前,军工厂已经对其进行了配载,但各部队编制和担负的任务等各不相同,到部队后仍然面临“二次配载”。3年集中改革之后,这个问题怎么办?



装备部军械装甲部于家声部长一针见血指出,作为装备领域直面实战的一项重大改革,完成装备物资标准化实物配载定位还只是“半截子工程”。想要将这一成果长久保持下去,必须从“根”上动手术,做好制度保障的“下篇文章”。



为此,他们专门出台了《武器装备物资科学管理实施办法》等规定,形成了“利用车(炮)场日对配载器材进行保养维护”等一系列管理使用的办法,从制度上来做好装备物资保障标准化建设的“下篇文章”。



针对卡具损坏维护补充难的问题,沈阳军区明确规定,将配载器材纳入装备范畴,从供应标准、渠道到保养、维护、更新都进行明确,按照消耗规律对基层部队进行科学补充。在此基础上,他们还将装备物资标准化建设作为部队战备训练的一项内容,采取定期组织战备演练等方式,确保了这项工作在部队落地生根,长期开展下去。


尾声



改革成果战场显威



三年励精图治,一朝战场显威。



去年9月,刚完成标准化建设不久,某摩步师就接到遂行“跨越—2009”跨区机动演习任务。



这次演习,该师全员全装出动,一路上穿越荒无人烟的科尔沁大草原、道路崎岖的燕山山脉和地势险峻的贺兰山。这对装备物资战备标准化建设来说,是一次真正的实战化检验。



近一个月时间,全师万人千车一路奔袭,无一件东西丢失,无一台车辆掉队。总参领导在现场观摩演习后感叹:“当了几十年兵,还没见过这么整齐的车队。”



去年8月,“和平使命—2009”中俄联合反恐军事演习在科尔沁草原腹地展开。完成武器装备物资战备标准化建设的某机械化师和俄军联手出击,高标准完成了联合反恐军事演习任务。



演习结束,俄罗斯联邦国防部第一副部长兼武装力量总参谋长马卡罗夫大将,认真仔细地观看了某机械化师配载后的数十台武器装备。参观完毕,他对陪同的我军指挥员郑重地竖起了大拇指。


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