福建省省工商局局长就职报告

天之戈 收藏 4 2886

福建省省工商局局长就职报告


同志们:

刚才贾部长宣布了新的人事决定,我表示坚决拥护。在来报到之前,我和省局的几位同志到各地转了转,也与基层的一些干部聊了聊,感觉到现在的整个工商系统,上上下下弥漫着一股邪气,笼罩着一团乌烟瘴气;基层同志们的心头充斥着太多的怒气和怨气!很多人甚至为自己是一名工商干部而感到耻辱!有的还含泪问我,干工商为何干得如此辛酸、如此窝囊!为什么会出现这种状况?在座的你们有没有想过?难道跟自己一点关系都没有?一点责任都没有?

好端端的一支队伍带成这个样子,令人痛心哪,同志们!现在中央提出要建设和谐社会,各级各部门都在抓落实,有的局也提出了“强化和谐市局意识”的响亮口号,但你们都是怎么执行的?怎么落实的?上班忘带胸卡要效能告诫;上厕所没挂去向牌也要效能告诫!鸡毛蒜皮的事不是告诫就是扣分,处处制造矛盾,时时制造对立;对自己单位的成员不是去关心他爱护他,而是像对待仇敌一样唯恐整不死他!这样的组织值得信赖吗?能和谐吗?会有凝聚力吗?现在有些人当上了小小的科长、局长,就跟过去的地主恶霸似的,想怎么干就怎么干,想怎么骂人就怎么骂人,把所在的单位当成是自己的家天下一样!惟我独尊,为所欲为!我还听说某些领导很懂得生活情调,在几年前就培育出了远近闻名的“五朵金花”,现在舞台大了,胃口也大了,要成立什么“红盾艺术团”,养几十号美女陪领导唱歌跳舞、喝酒泡茶,好不潇洒!难道这也是工商的职能工作?也算是创新提升?你们知道不知道,现在的基层干部有多少是拿着几百块的工资在养家糊口?有多少是穿着破旧的制服在低头做人?你们为他们的困难想过办法了吗?为他们的待遇提升过了吗?

创新提升我并不反对,但行政执法机关又不是什么公司的研发机构,哪来那么多的创新?法律是全国人大制定的,国务院都没有权力变更,你一个省局、市局,甚至于一个县区局,随随便便出一份文件,居然就可以以所谓创新的名义把法律条文给废了,是谁给你这么大的权力?是谁借给你这么大的胆?你们自己去翻一下“三十五条”,对照一下《公司法》,看看究竟有几条是合法的?又有几条是让自己人吃力不讨好的?其他的先不说,知道“先照后证”这一条吧?企业出事了,我们的片段长就得活该去当“替罪羊”,活该去当“陪葬品”!哪有这样的做法?这分明是在自制套绳、自挖陷阱,存心要害我们的干部,存心要**他们去坐牢!听说过食品安全监管三道防线吗?国家有专门的食品监督机构,你硬要削尖脑袋往里钻,把全部责任揽在自己身上,结果经营者出了问题,也是我们干部的错!哪有这样的道理?他要违法按法律法规处理就是了,凭什么要株连我们的干部?我们的职责就是去监督经营者有没有守法经营,他违法了,我们及时地去处罚他,而不是要我们去代他受过!我干工作也有几十年历史了,还从未见过有这样的单位,在如此绞尽脑汁地算计坑害自己的干部!我看你们有些人,是自以为高高在上,很了不起,整天躲在办公室里闭门造车,三天两头发恐吓性文件,一会儿要下面做这做那,一会儿要检查这检查那,不管基层死活,完不成任务就动辄通报批评、效能告诫、追究责任!简直比*还*!

我们都扪心自问下吧,同志们,有这样当上级的吗?基层同志经得起这么折腾吗?我现在问你们一个简单问题,你们当中有谁知道一个基层工商所,今年已经收到过多少份上级的文件?不知道吧?我来告诉你,499份!仅仅是6个月的时间!每一份文件都要求精心组织、限期落实、认真总结,还得立竿见影!现在我只要求你们给我读一遍,看看要多少时间?一个基层所七八号顶多十几号人,要管少则几百、多则几千的经济户口,要登记发照、要巡查收费、要年检贴花;要执法办案、要建立档案、要录入案管,还有没完没了的早间、午间、晚间等各种五花八门的行动,一年下来要行动一两百次,现在还想来什么准军事化行动,我看你们就差没要他们的命了!他们受得了吗?同志们!他们也是人哪,不是什么三头六臂的怪物,你们有没有摸一摸自己的良心何在?怎么就于心何忍?难怪下面的干部个个埋怨说,上头发起文件就跟雪片似的,布置行动就跟波浪似的,要起材料就跟催命似的,下来检查就跟老爷似的!在你们的淫威下,他们花了那么多的心血统计的报表、录入的资料、撰写的总结,你们都过目了吗?打开了吗?看过了吗?


现在有很多人对“一局一重点”的作法意见很大,反映说动不动就兴师动众开现场会,一大帮人挤在大巴上搞什么拉练互学,究竟学出些什么名堂来啦?我看了几份典型材料,真是让我大开了眼界!我还真不晓得新形势下干工商居然可以玩出这么多花样来!什么“十五又三一(幺),工作抢着挑”;“领导起带头,服务到田头,一旬一碰头,月底还要驻村头!”简直是庸俗透顶,可笑至极!拉练竟然拉出这种东西来,而且还美其名为“有威有望、有为有位”!我看你们当领导真是当昏了头!如果干工作都像这样胡编乱造、胡说八道,那我们的工商系统真的是要完蛋了!如果这样做工作也算是创新提升,也算是所谓的亮点特点示范点,那我们的工商系统,就迟早有一天会被你们连根拔起的!这绝不是什么危言耸听!

同志们,出现这些问题,错不在基层,完全在省局、市局!过不在下面,而是在我们在座的每一位!我们的基层干部长年累月奋战在监管第一线,他们忍辱负重,兢兢业业,勤勤恳恳,就象是一部超负荷、高速度运转的机器,他们是善良的、高尚的,是值得信赖的!我为有这样的队伍而感到光荣、感到自豪、感到骄傲!请同志们相信,我来了以后绝不会让大家失望!今天就先烧三把火:

一,散会后人教处立即制定一个方案,把县区一级的局长、地市一级的一把手给我好好管起来,制度不能只管干部不管领导,今后凡是被本单位干部评议不过关的,先就地免职、听候处理!

二,立即关闭OA网。事实证明OA网已经成为某些人用于发号施令的便捷工具,已经蜕变为拖垮、累垮基层干部的可恶帮凶!如果办公自动化变成了坑人自动化,我看宁可不要!

三,立即废除绩效考评作法,让基层身心疲惫的同志们喘喘气,好好休息一下,省局近期将拨专款慰问战斗在第一线的每一位干部。我的话讲完了,散会


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