徐州中轻海鸥洗涤剂党员“七一”献策活动侧记

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导读:43个DY比不上一个流氓 徐州中轻海鸥洗涤剂党员“七一”献策活动侧记 “七一”前夕,位于徐州的中轻海鸥洗涤有限公司(原徐州汉高洗涤剂有限公司)号召中共党员向频临崩溃的公司献计献策。

43个DY比不上一个流氓

徐州中轻海鸥洗涤剂党员“七一”献策活动侧记


“七一”前夕,位于徐州的中轻海鸥洗涤有限公司(原徐州汉高洗涤剂有限公司)号召中共党员向频临崩溃的公司献计献策。

中轻化工公司于2009年下半年在徐州市ZF一手策划下,以自己仅有900万资产的本钱1美元兼并了资产过亿的徐州汉高洗涤剂有限公司(蛇吞象),改名为中轻海鸥洗涤剂有限公司。接手以来,中轻方面采取欺骗、耍无赖、收买原公司流氓、排挤打压正直职工等手段,企图完全控制局面。但事与愿违,大多职工逐渐认清局势,采取不合作态度,加之中轻方面负责人身患绝症后无力掌控并减少投资,致使公司复产无期,风雨飘摇。

“献策”活动中,所有党员都本着对党负责、对良心负责的态度提出建议。例如:1、兑现承诺安抚职工队伍,2、发放劳保用品,3、启用人品能力俱佳人才,4、根据市场实际需求安排生产,5、清理“皇亲国舅”对公司的把持......等等。然而,中轻方面临时负责人沈某对此非常不满,说“徐州的党员素质太差,提不出一条有价值的建议”。

此时,一位号称“流氓不可怕,就怕流氓有文化”的非党流氓部长(非我族类,其心必异)挺身而出,提出一条极有价值的建议,让沈某心花怒放。该建议针对公司因劳动环境太差、工资待遇过低、没有劳保用品以及缺乏诚信等原因而招不到包装工的情况,提出:“不再招收包装工了,让全公司所有后勤和管理人员半天本职工作,半天到车间去包装洗衣粉;必要的话让所有内退职工回厂包装洗衣粉,或者顶替其它因各种原因招不到工人的岗位,否则停发内退工资”。沈某于是大为感慨, “徐州的党员确实素质太差,43名DY比不上一个流氓”。

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