创新选人用人机制,加强年轻干部培养

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党的十七大报告明确提出:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。”中央政治局委员、中组部部长李源潮在组织工作会议上更是强调,“选人用人责任重于泰山”。那么,在新时期、新形势下,如何坚持以科学发展观为指导,加强干部队伍建设呢?

个人认为,加大培训、培养、选拔、监督和考核机制的创新力度,提高选人用人机制的创新水平,不断优化人才资源配置,同时以改革创新的精神认真研究解决领导班子年龄结构和干部任职年限合理化问题,逐步建立有利于优秀人才脱颖而出的用人机制,大力培养选拔实践证明优秀、具有发展潜力的年轻干部,按科学发展观要求来选人用人,才是组织工作永葆青春活力的保证。

大家知道,在企业管理模式中,管理人员大多是从本单位提拔上来的,往往采用“伯乐相马”式的任用干部。这样,选拔出的管理人员的思维方式、管理意识往往是传统的,与企业的原有风格相同,难以有所突破。年轻的人才有新的思维方式和新的评价是非的标准,而其所在部门的领导与他们的思想、作风、性格方面存在着一定差异。由于协调方式不佳,存在差异而不能达成思想上的理解和共识,人才就会有到外面闯的念头。

事实上,行政部门的选人用人也会遇到同样的瓶颈和误区,虽然一份稳定的收入大部分时间能留住人,但这并不意味着是真的留住了人力资源,留住了人、才。在我国经济社会全面持续发展的今天,建立健全政党体系更是保持执政党先进性的一项重要工作,所以创新培训机制,注重对年轻干部的培训、选拔、任用就被重新提出来。结合当前实际,制定科学、合理的“赛马”规则,比如公开的选人用人标准、明确的目标责任制、科学的能力及素质测评方法、严格公正的选拔工作程序、有效的监督考核制度等。按照创新的用人机制运作,人才必定会脱颖而出。

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