林少波与唐骏的“九大PK”,好兵与良将的双向诠释

雾角 收藏 0 112

林少波与唐骏的“九大PK”,好兵与良将的双向诠释



唐骏的“简单做人,勤奋做事”, 林少波延伸为“简单做人,无招胜有招,坦诚到没人和你交手;勤奋做事,爱拼才会赢,努力到可以感动自己”;唐骏的成功“4+1”法则——“智慧、机遇、勤奋、激情”和“性格”,最关键是“性格”,林少波也认为性格和心态非常重要……这些东西逐渐完善了林少波对职业规划的理解。他之所以创作本书,来源正是唐骏当年在微软时“带着解决方案去找老板”的传奇经历。


PK1:你是公司里最勤奋的员工吗?


林少波——

大三时,林少波到了一家公司兼职。公司规模小,一个人要分担很多工作,朝五晚九,这样辛苦一个月工资只有800元。公司小、工作累、待遇低,在林少波眼里却是:不怕公司小,有机会了解公司各岗位的业务;不怕工作累,年轻人累不死但会闲死。很快,第二个月工资涨了,第三个月又涨了……凭借着勤奋,林少波用两年的时间从兼职做到公司主管。


唐 骏——

唐骏一个普通软件工程师成为中国区总裁,这在微软历史上没有,在中国的外企也没有过。唐骏说:“难道是聪明吗?你看我的样子就知道我不是聪明的人,但你看不出来的是我几年、几十年如一日的勤奋。我没有其他秘密,只靠勤奋。一点点聪明,加上十点的努力。领导不会讨厌勤奋的人,勤奋在职业生涯中比什么都重要,勤奋会影响你的整个命运。”


唐骏语录…

刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点工资,最重要的是能在企业当中学到什么,对发展是不是有利。


[法门一]

只为薪水工作,就会局限在很小的圈子里,越走越窄。那些不太考虑薪水高低的人,把视野放得更远、更大,拾到更多的机会,更早地走出“蘑菇期”,奔向更大的成功!


PK2:选择一个好的公司让自己奠定职业基础


林少波——

毕业临近,此时的林少波面临着在原有环境继续稳步发展还是到新的大环境里从头再来,最终他选择了后者。进入新单位,林少波全面系统接触行业,白天忙着单位的工作,晚上给自己充电,管理、人力、职业规划,只要是相关的知识就学习,潜心积累工作能力和职场人脉。他将接触的工作领域拓展到媒体宣传、定制、销售,还常常协助领导参与管理工作。


唐 骏——

1994年,唐骏接到电话:“我们正在开发Windows NT3.5版本远东版,您既懂中文又懂日文、英文,又有杰出的创造力、想象力和成功的产品,我们选定您来领导这个开发小组。”唐骏心动了……他曾感慨地说:“我能有今天,在微软打下的基础起着重要的作用。加入微软后,有个亲戚对我说:即使让你去做前台,你都应该去。我深以为然。”


唐骏语录…

第一份工作不是选一份好职业,不是选一份好薪水,而一定要选一家好的公司,因为一家好的公司可以在各方面奠定你的职业基础。


[法门二]

进微软不容易,“好公司”的标准不一定就是知名企业。能进大企业当然好,进了小公司也没关系,关键要从中收获薪水之外更重要的东西——心智成长与职业理念。


PK3:晋升机会得益于好性格


林少波——

林少波有个亲戚是国内人力资源界权威,有一次林少波和老婆在饭桌上,亲戚说:“他(林少波)的心态与性格比你(林少波的老婆)成熟与平和很多,这个对于他以后事业的发展非常有利。你属于那种活泼外向型,他则是那种大智若愚型的。”林少波很注意培养人品,知道如何做到“锐气藏于胸,和气浮于脸,才气见于事,义气施于人”。


唐 骏——

大学时的唐骏性格并不好,对周围一切不感兴趣,不喜欢帮助别人。虽然成绩不错,但从没被选上学生干部,还错过宝贵的出国留学名额。因此,唐骏有意识地改造性格。好性格是润滑剂,可以更好地与上司、下属、客户、同行沟通。唐骏还是媒体的宠儿,不论多敏感尖刻的问题,都不会拒绝回答。电视台访谈节目都喜欢请他做嘉宾,因为他说话“上路”。


唐骏语录…

好的性格就是不挑剔别人的任何性格。性格是成功必不可少的关键,社会上需要性格好的人才。


[法门三]

人要对自己性格的弱点了如指掌。一旦走上性格优化之路,你也将踏上成功之路。因为我们相信:性格决定一切!


PK4:抱怨世界不如改变自己


林少波——

2009年底,林少波为公司制订了考核方案,指导思想是:态度好的人有机会,能力强的人有平台,贡献大的人有回报。据此,林少波制订了考核系数R,其中态度分占20%,能力分占60%,贡献分占20%。之所以把能力分比例放这么大,因为业绩是检验一切的标准。能干是企业选你的基本要求,不能胜任谁会选你?不能在试用期一直试下去,要尽快创造价值。


唐 骏——

唐骏在给大学生讲座时说:“我刚来微软时也发现微软有很多问题,但是我没有抱怨,而是利用晚上和周末的时间研究,最后才有多语言引擎的出现。很多已经抱怨很多次了,你无非就是N+1次的抱怨。我们在企业里要做的不是抱怨,不是提意见和建议,而是真正地对公司作一些实质性的改进。”


唐骏语录…

遇到挫折要从容面对,不抱怨、不放弃……只要继续努力,就一定会成功。


[法门四]

你不是及时解决问题,问题就及时解决你。面对问题,不抱怨、不逃避、不推诿,不敷衍,敢出手、敢担当、敢作为,这样的话,问题就越来越少,成功的机会就越来越大。


PK5:解决问题,而不是制造问题


林少波——

前阵子,公司来了一位新员工。林少波布置一个员工写一个文案,在看了文案后,当面指出了一些错误并做了修改,让他返工。夜里,林少波收到了那位员工诚恳的E-mail,其中有句话:“公司招聘人员,目的是让人来解决问题,而不是来制造问题的。我希望自己是问题的终点站,而不是问题的制造源。”对此,林少波深感欣慰。


唐骏——

当唐骏发现Windows在多语言开发模式上的错误后,他同时注意到,其实当时有很多人都发现了这个问题甚至向经理提交了书面解决方案。既然仅提交书面方案效果甚微,唐骏就开始利用晚上和周末的时间将自己的开发模式进行实验论证,并得到了完全可行的结果。然后,他写了书面报告,不仅提出问题也解决了问题,将自己编的程序都放在报告中。


唐骏语录…

只有一个好员工提的意见和解决方案,才会得到老板的重视和信任。


[法门五]

一个经常为老板解决问题的人,没有让问题延误,酿成大患;他让老板非常省心省力,老板可以把精力集中到更重大的问题上。有了这样的员工,老板就少了很多后顾之忧。


PK6:公司需要什么样的员工


林少波——

在一次培训时,林少波对员工说:刚入行不可怕,关键是“外行人的心态,内行人的姿态”。“外行人的心态”指要有学生精神,“内向人的心态”指要职业化。在一次面试结束后,林少波纠正了一位应试者关于自己没有谈条件资格的说法,“你有谈条件的资格,但没有谈条件的资本。”“谈条件的资本”就是具备为企业解决问题的能力,企业聘用你是因为需要你。


唐 骏——

2001年,李健前往微软应聘。第一次面试没有成功。在得知专业知识不够标准后,李健回去恶补技术,第二次面试,再次被否。李健又第三次站到唐骏面前。面试结束,没等宣布,李健就说:“结果对我已经不重要。重要的是,我知道自己哪里不足,培养了应对挑战的能力。谢谢您。”唐骏当场录用了他。李健这种不服输的学习精神,是唐骏最为看重的。


唐骏语录…

虽然进入微软时是一名普通的技术人员,但我工作时的心态,就仿佛我是公司董事会成员一般:我不仅做好自己的本职工作,还替微软考虑有哪些做得不合理或者不够完善的地方。


[法门六]

摆正自己的位置,想清自己的角色。以积极的工作态度去面对工作,会让你在公司中占有一席之地,领导需要你,同事会以你为榜样,你自己也会在工作中充满激情。


PK7:有梦想、有目标地工作


林少波——

林少波用了5年的时间完成了第一次职业化进程,从一个普通的员工蜕变成了一个高级管理者。他有三个人生信条。一、铁人:年轻人累不死,但会闲死;不想被嫌,就不要太闲。二、儒商:做一个有责任心的商人比做一个酸腐的文人更可贵。三、行者:永远迈步在前进的路上,离失败越远,离成功越近。


唐 骏——

加入微软时,唐骏给自己定目标:成为一个部门经理,然后从部门经理变成总经理,从总经理变成总裁,从总裁变成上市公司的总裁,再变成集团公司的总裁。就这样,唐骏以三年为一期,用了六个三年,从一个普通的大学生到留美博士,到创办自己的公司,到加入微软。又从微软总部的普通程序员,到微软中国有限公司终身荣誉总裁,到盛大,再到新华都。


唐骏语录…

有人说:我不管,我自己做就可以了。其实,这样没有目标地工作,再勤奋也没有用,而且5年、10年以后,你会发现你还在原地踏步。


[法门七]

一切现实的美景都从海市蜃楼开始,而一切海市蜃楼想要幻化成实实在在的高楼大厦,都必须在有了梦想之后行动起来。想获得成功,一定要给自己一个明确的规划和清晰的目标。


PK8:养成良好的工作习惯


林少波——

林少波有一个习惯:每天早上在等电脑进入系统的时间里,他把打印过的A4纸反过来,写下今天必须完成的几件事,同时规定3~5件是今天要完成的。每完成一件事情,就用笔涂掉。下班时再看看完成情况,如果事不能等,一定要加班完成;如果可以稍微缓缓,那就放到第二天。如此一来,条理性清晰了很多。虽然非常忙碌,但应对每天的工作游刃有余。


唐 骏——

刚入职时有一次,唐骏给若干同事及其他部门的经理写了封邮件,告诫当天新出的测试版系统不够稳定,建议大家先不要用这个版本。这封邮件唐骏也给戴维发去了一份。当时戴维正在出差,看到邮件后立刻打电话给唐骏,劈头盖脸骂了一顿。从此,唐骏写邮件十分严谨。经过努力,半年之后,唐骏的邮件已看不出任何毛病,内容清晰,一目了然。


唐骏语录…

许多了不起的成功,其实都靠点点滴滴的细小努力积累而成,做人就是这些细小努力中最重要的部分。


[法门八]

我们所做的每一件事,都如同我们随手撒下的一粒种子,在时光的滋润下,那些种子慢慢地生根、发芽、抽枝、开花,最终结出属于自己的果实。


PK9:二号人物的生存之道


林少波——

初到新公司的林少波,采取的方式是“温和改良,用中药而非用西药”。对于建议的采纳与讨论,如果发现问题,他并非强硬要求按照他的说法去做,而是摆明道理,说出改变的初衷,员工在衡量利弊之后,自然愿意服从。先改改口号,然后改改工作时间,再慢慢将自己的理念融入公司整体当中……日子一久,业绩有了,风貌变了,团队也更加具有凝聚力了。


唐 骏——

唐骏进入盛大,提了一个让谁听了都很舒服的口号:“学习盛大,了解盛大,融入盛大”。唐骏说:“微软在中国当时我是最早的员工。虽然我以前在不同的部门工作,但是我最有资格说今天的微软中国需要重塑。如果我也高调进入盛大,那就意味着某种意义上是在否定盛大。从微软到盛大,我不想去否定它,也不是去改造它。我希望通过融入它,而不是改变它。”


唐骏语录…

刚开始去的时候低调一点,人家都给你有一个光环,但是你要把自己变得低调。……进入一家新企业至少要待三年,不要着急实施你的治理方案,而要采取循序渐进的中医疗法。


[法门九]

成功的企业不需要救世主,而是需要你提供一种管理理念,希望你提供一种管理方式,希望你是来帮助它,而不是来改变它。



★林氏语录与唐氏语录大比拼★

林:有想法,肯努力,会沟通。

唐:做人,做事,作秀。


林:本色做人,角色做事

唐:简单做人,勤奋做事。


林:懂得放下身架的人才能抬高身价。

唐:任何时候都没有不能放下的成就。

1
回复主贴
聚焦 国际 历史 社会 军事 精选
0条评论
点击加载更多

发表评论

更多精彩内容

热门话题

更多

经典聚焦

更多
发帖 向上 向下