一个军转干部当“警察”后做的军警对比!(转帖)

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导读:我是一名老转,现在也是名警察,对军警的感受只写出部分来,目的是部队现在有些做法,供大家参考。对当前公安机关一些问题供大家探讨。如果得罪了你,就是你骂我也没有意见。   感受一 警察:是当代做出牺牲最多的群体。有这么几多最:待遇最低,工作中时间最长,遭遇委屈最多,职业晋升最慢,职业最危险,最贫困的群体。福利待遇与政府其他差距大,导致队伍士气弱,自信心差,失落感重,即使福利制度有但落实不好,甚至不落实,干部们回避民警福利待遇问题,按比例分配到公安机关的待遇,人多粥少,有些就会克扣,甚至近水楼先得月,或捂
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我是一名老转,现在也是名警察,对军警的感受只写出部分来,目的是部队现在有些做法,供大家参考。对当前公安机关一些问题供大家探讨。如果得罪了你,就是你骂我也没有意见。


感受一 警察:是当代做出牺牲最多的群体。有这么几多最:待遇最低,工作中时间最长,遭遇委屈最多,职业晋升最慢,职业最危险,最贫困的群体。福利待遇与政府其他差距大,导致队伍士气弱,自信心差,失落感重,即使福利制度有但落实不好,甚至不落实,干部们回避民警福利待遇问题,按比例分配到公安机关的待遇,人多粥少,有些就会克扣,甚至近水楼先得月,或捂藏起来,暨成事实后,许多干警不知道,就是知道了也奈何不了。 军队:每年增加20元工资,除战斗外,工作时间基本是八小时,战备值班后补休,对官兵的职务晋升严格年限,在人事调整注意调动官兵积极性。对干部的任用当然有关系户问题,但对骨干分子和进步者还是统筹安排的。至于工资福利问题,不用说了。对干部休假、住房、家属工作、孩子就学以及红白喜事作为军队建设的重要内容来抓好。


感受二 警察:人文关怀缺失,民警身体心理问题最多,相互冷漠。政治思想工作教育作用没有威力。上下级之间、同事之间关系庸俗。警官文化缺失,民警过多靠自己解决困难。正道行不通只好乱求人。一些干部职位不高,官架摆个了,到处威风四面,为了显地位,在吃住行攀比,个人承担支付不起,就会想“办法”;甚至一个科级干部也是重要讲话。令人哭笑不得。 部队:战友情深,上下级关系同事关系融洽,思想工作做得细,领导注重掌握官兵的思想动态及时跟进,解开思想问题,主动帮助大家解决遇害到的问题,甚至主动与相关单位和部位联系,维护官兵的合法权利,甚至争取优待政策。形成组织是官兵最大靠山,官兵同战斗,同吃苦,共存亡。


感受三 警察:高压式管理多,传统的冷硬横和刑讯逼供的思维在左右着内部管理,威吓管理导致警心涣散。缺少上级同战斗,共同完成目标的风气。基层领导习惯于指挥室里下达指令和目标任务。不参与、不过问工作任务的具体操作。官僚作风盛行,一些基层领导值班连值班室都不踏进半步,不会做一份笔录,就是民警忙得尿裤子,他装着不知道,更不谈发案第一现场或突发事件一线了。出了问题责怪下面的多,不愿承揽责任。 军队:严格要求,严格管理,拴人留心,爱兵习武,每个单位都会有精英,领导干部主动承担责任,关起门来严格教育或处理,在外处处维护官兵形象。领导处处事先士卒,吃苦在前,指挥在前,对手下关爱有佳,兄弟情,最危险的,最艰难的是领导先上。在工作中处处都有领导的影子,策划、参与行动。领导通过言行赢得官兵的尊重,这样下属就会玩命去完成任务。


感受四 警察:机构重叠,瞎指挥成风,年轻的少爷们或是大款的公子哥或太太们稳机关。职能不清,整齐素质不高,理论水平不高,智囊作用差,缺少高级指挥型、对公安业务熟悉的导师型优秀人才研究公安工作。一些民警一从警就坐办公室,在办公室里东抄西拚“研究”文章,有些人根本不懂业务,爱玩弄数字游戏,爱在下面挟领导名义耍作风。 军队:机关原则上,大部分必须在基层干若干年,35岁以上才能进机关,要求大学文凭以上,会计算机,会写作,会组织指挥,有处置突发事件的能力。当然也有照顾关系户的,或一些急需要的人才,但占的比例小。嘴上没有毛办事不牢的是站不住脚的,每个人都是一方面专家,是领导的高级助手,谋事能力强。甚至有些人比领导者的素质能力高。在基层有相对的威信。不然谁听你的指挥啊。


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