[原创]是独立进步还是共同成功[血狼兵团]

守望和谐 收藏 7 156
导读: 这个题目源于我对一种现象的沉思,在工作中大家都需要什么。换句话说就是大家除了拿到那些薪水以外还得到了什么。也许对某些人来说,这方面的东西是一文不值的,但我觉得这个还是值得一提的。 这个标题的意思从字面上就可以理解,就我个人理解,人的付出必有收获,而这收获会以多种形式体现,经验,金钱,声望等等等等。但实际情况是很多人觉得自己的付出没有得到收获或者觉得是所得到的收获与他们的付出不成正比。 这种情况确实存在,也是正常的结果,想必出现这种情况的精英们无一例外的都是在所做的工作上事情上

这个题目源于我对一种现象的沉思,在工作中大家都需要什么。换句话说就是大家除了拿到那些薪水以外还得到了什么。也许对某些人来说,这方面的东西是一文不值的,但我觉得这个还是值得一提的。


这个标题的意思从字面上就可以理解,就我个人理解,人的付出必有收获,而这收获会以多种形式体现,经验,金钱,声望等等等等。但实际情况是很多人觉得自己的付出没有得到收获或者觉得是所得到的收获与他们的付出不成正比。

这种情况确实存在,也是正常的结果,想必出现这种情况的精英们无一例外的都是在所做的工作上事情上都有突出贡献但不被认可。就此我想问一句,会有人思考这样做好吗?如果换个角度,从事情的角度来说,这样做真的会对事情的成功起决定作用吗?当然这种换位思考的前提是不添加任何个人情绪,就事论事。毫不夸张的说,如果工作上添加了个人情绪,那么成功率或者收益率就会大幅度下降。


比如说,一份10个人共同完成的计划案的收益率是100%的话,但凡其中任意一人添加了个人情绪在工作里,那收益率就会下降10%~15%左右,这只是一个估计值,可能会更大。如果只是一两个人还好说,如果参与这个计划的10个人中有超过4个人在工作中添加了个人情绪,那么这个计划案是失败的,甚至会出现负收益率的情况。说到这里肯定有人会提出反对意见,添加了个人情绪工作完成的会更出色,更全面,想的更仔细。没错这正是添加个人情绪的积极方面,可这真的对事情的成功起作用吗?在说明这个问题之前,我最好解释下什么是个人情绪,个人情绪是人们在工作当中有意识无意识添加的由自己的主观因素为前提的正面或者负面的影响。这种影响主要表现在团队合作中的利益分配。如果很多人认为,这个方案就算做好了,那我的工资也不会多长一分,或者是就算做好了也是帮我的上司或者某个人取得更好的业绩,那我只要做我自己该做的可以了,不用过多的付出,又不给加钱,为什么那么累,如果出错还要担责任,还给自己惹一身麻烦。这种思想是一种典型的负面个人情绪,不用多说,相信很多人在看到这里都会有感觉,自己肯定这么想过,或是这么做过。至少我自己就这么想过,我坦白。


个人感觉,团队协作的收益率公式1X1X1X1X1=1X 100% 这个公式中有多少个人就乘多少个1.而这个1代表的是每个人的工作认真程度,如果其中任意一人的投入稍微打个折,将直接体现最终有效收益率中,这个公式这种队。商务团队的结构无非就是,开发,策划,设计,后勤和执行。如果是5人团队或是更小规模的团队,这个公式就很说明问题。如果是超过5人的团队,一般会按照这五个基本结构划分成部门,公式就是(N1/N1)X(N2/N2)X(N3/N3)X(N4XN4)X(N5/N5)=1x100% 是N=1+1+1+1+1.....就是这个团队中工作于构架中每个部分的人数。如果部门中的哪个人在工作中出现了个人情绪,那么因为基数很大的原因,对事情整体的影响会很小。这就是为什么大型集团企业收益率比小企业的稳定很多的原因。说到这里就又出现个问题,也是很多人从刚才就开始思考的。那么既然出现负面影响数值会下降那么正面的影响数值就会大于1了,那收益率会相对提高的。真的是提高吗?这个问题很值的商榷,因为如果做自己的本职工作的话,无论你做的怎么好,那对于收益率而言也只是无限接近甚至等于1的。永远是1≤1的就这点而言,你完美的完成本职工作就只是1。对于个人而言要想做到1.1或者1.2的话,那么只能从别的地方找补,也就是插手与别的基础结构体系。其他结体系的需要完成的是100%如果多做了10%,那他的工作就是1.1,原本负责这个部分的人只能做到0.9。用1.1和0.9相乘的结果只有0.99。如果多做了20%的话,那收益率只有0.96。当然因负面影响产生的怠工的话,那其他人就需要去帮他把缺失的那部分补回来,就算补的再好,那收益率也会下降,更何况因个人原因不去弥补,或者补的不好,那收益率就会下降很多。


如果在一个5人团队中有一个人累到吐血的做了2个人的工作,按道理来说应该是对这个项目有突出贡献了吧,但实际情况是什么样的?1X0.9375的四次方=0.7725,收益率只有77.25%。如果是因为其他人的怠工,他这么去做的话,那么他是功臣。至少他挽救了一些。如果不是,反而因为防止别人超过他,或者为更高的职位或待遇而表现自己的话,那这种行为越多就越会影响到正常的收益率,他做了2个人的工作,就说明他帮其他4个人都做了25%。也就是除了他负责的部分,其他部分的收益率只有0.9375。他的行为直接将总收益率降低了12.85%。

估计有人会想这是我所想出来的数字,根本不是实际情况。


那好单说为了表现自己而做出这样事的人,首先一点就是他们在某一方面的能力很强,这点不用质疑。但现在这个社会,基本每个人都是精英,这种全能型的社会需要全能型的人才面对突发事件,真正想成功或是想赚到钱,需要的是职业级的高素质,换言之,就是需要这个精英有着很强的综合素质,以从容面对所有的突发事件,但必须有一门专长。通常因背景,专业,血质,理解能力,反应能力等的不同,所以所擅长的也不同,也会有人可以去强化自己较弱的方面,但面对别人天生的天赋也是无能为力的。我喜欢把能力细化,首先是充分了解运用,就是知道这是什么,怎么用,做什么的就好。在这个级别要了解很多,提高综合实力。其次是专业,具有有专业的知识的。然后是职业,就是可以以此为生的。最后是权威,就是专家。在团队中,每个人都有其职业的一方面,用专业级或者是运用级的方面去帮助其他人职业级的方面,结果可想而知。一般公司中多讲人际关系,因受到人际关系的影响,就算有人插手也不好回绝,只能感谢别人的帮忙,反正是公司的东西,没必要因为公司的东西而伤害到个人的人际关系。这种情况会常出现在一些规模有限的公司,大公司因分工明确,就能很好的杜绝这种现象的出现,就算有人有这种思想也没地方发挥。


现在做一个这种现象对所有人的假设,成本是50%,那正常来讲每人就能分到10%的收益。这样的行为算到个人身上,每个人少收益45.5%。结果就是他干了很多,但所有人的收益都少了,况且这只是一个假设,现实当中,BOSS首先会保证自己的收益,然后才会分给下属。相对的,如果老板面对这种因表现自己而使公司的收益率下降的人会委以重用还是保持现状或是请其另谋出路。这样做的唯一好处就是表现了自己,让自己有了更多的经验,让自己更进步,是独立的进步。这也是很多地方不喜欢英雄的原因。

问题是找到了,怎么解决问题就是稍后的重点。解决收益率下降的问题唯一的办法还是老生常谈,团队协作。继续说些废话,团队协作应该建立在相互信任的基础之上,要相信别人职业层面的能力。首先就要信服别人,要承认自己有不如别人的地方,要认清这些,并把适合的工作放心的交给适合的人,相对的,这样做是有风险的,如果他的能力无法完全胜任工作的时候,就会出现收益率下降的情况,要尽全力帮他,尽可能的挽救。同时团队所有人都要做好共同面对损失的准备,大家是团队,收益在一起,损失也会在一起。如果能做到完全相信和相互依赖,那这种情况出现的概率并不高。同时要明白,老板给的职位和待遇,并不是因个人的能力,而是看这个人对这个项目或是这个团队的整体收益的影响,如果能做到自己的1,然后在遇到麻烦的时候能多做个0.1,那这个人是有价值的,如果个人的能力影响了团队的前进和总收益率,那离离开的日子就不远了,如果你要认为这个团队离了某个人转不起来,我到很愿意送你句话:生活还要继续,一切都会好起来的。


本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

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热门评论

合作团结,还是比较好的模式。在学习中进步啊

合作、团结、共赢

三者结合方是正道

不过有的人却不以为然,可能是单干觉得没有什么事情发生的缘故吧

支持团队精神.

团队合作是一个说起来很简单,做起来很困难的事情,现实生活尤为如此。。。。。要带出一个好的团队,不仅仅是从数据上得出结论,而实际的利益分配和角色的搭配是团队领头人能够带出一个优秀团队的重中之重。。。。。。

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