[原创]五评组织部——学优则仕

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五评组织部——学优则仕

德才兼备,是选人用人的基本标准。吾日三省吾身,党性、官德和作风不仅要靠自律和自省,也要靠不断的学习和强化;人非生而知之,没有学习就没有才能,高等教育给我们提供的只是一个适应社会基本知识和技能的平台,参加工作后的各种专业学习和培训才是职业生涯里最重要的。作为一名领导干部,除了基本的专业知识和技能之外,政策水平、理论素养、领导艺术都是通过工作中各种培训和实践获得的。组织部门在识别选拔干部的时候,也把学习经历和培训经历作为一项判断干部能力素质的重要内容加以考虑,《干部任用条例》里面在拟提拔干部的培训方面就有明确要求。

说到这,就有点问题了。干部部门把是否经过培训、经过什么培训作为干部选拔任用的条件和资质之一,《干部任用条例》都说了,这没啥不对的,甚至是——很对的!可是对于干部来说,有没有机会参加培训,绝不是自己想去就去的,得看上级组织部门、业务部门有没有培训计划和安排,重要的是得看自己的“老板”给不给这个机会,有的时候,领导看你不顺眼,该到你去也没你事,更多的时候,鞭打快牛啊,越是能干越离不开,越是干得好越是不能走,还有的单位甚至专门指定一个“培训专员”,一般都是马上到退休年龄的,各种培训全是这位专员参加,至少在态度上很好的完成了上级的调训任务,想想,真是让人没有语言了,水过连地皮都不带湿的——堪称走过场的典范。哪个干部不愿意参加培训?开眼界、见世面、长见识、上水平,最不济还能混几个哥们。可是,你要敢自己提要求,那就是工作不专心、业务水平低、工作没信心,要不就是想提拔了——自己找病嘛。

谁是关键?——一把手们。抓班子、带队伍这是一把手们的根本职能,其中抓好干部队伍建设,抓好干部职工培训是一项重要任务。培训工作没抓好,关键在一把手们对培训这件事情认识不够、重视不够,甚至搞帮帮伙伙,把让谁去不让谁去培训当成一种权术手段。

谁来买单?——干部们。让我说,组织部的板子不能打在干部的屁股上。培训工作也得像什么党建责任制、廉政责任制、稳定责任制、安全生产责任制一样,列入对一把手的考核内容,培训工作抓的不力,板子要打在一把手的屁股上。虽然学而优不一定“仕”,但是提高整个队伍的政治业务素质刻不容缓啊——德才兼备,那是靠学习、训练出来的,哪有天生的!

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