林彪的能力及最适合岗位简析

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导读:红军时期,林彪表现还是可以的,作一个冲锋陷阵的勇将应该算优秀。打冲锋就打冲锋,打伏击就打伏击,开路就开路,这种比较具体的任务,应付这样不太复杂的局面林彪作起来还是得心应手。 ---------------- 八路军作为115师师长因受伤原因,终没有能成为抗日战争中统领一方根据地的统帅,出师两仗,领兵万余作战,也算不错,但其作战性质也是局部的游击伏击战,短平快,打了就走,控制这种局面林彪也算优秀。 ---------------- 到东北为帅就不一样了,就要应付整个局面,整个战役要自己来计划,林彪就显
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红军时期,林彪表现还是可以的,作一个冲锋陷阵的勇将应该算优秀。打冲锋就打冲锋,打伏击就打伏击,开路就开路,这种比较具体的任务,应付这样不太复杂的局面林彪作起来还是得心应手。

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八路军作为115师师长因受伤原因,终没有能成为抗日战争中统领一方根据地的统帅,出师两仗,领兵万余作战,也算不错,但其作战性质也是局部的游击伏击战,短平快,打了就走,控制这种局面林彪也算优秀。

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到东北为帅就不一样了,就要应付整个局面,整个战役要自己来计划,林彪就显得不太适应了, 控制全局能力不足的弱点就暴露出来。


1是战役能力不强:刚到东北我们就不说了,林派大多用“7无”做为理由。46年四平作战时期,我军总兵力40万,敌军总兵力25万,我军仅在四平本溪就集结了20万部队,而进攻两地的敌军不过才10个师十多万人,然而林彪只能组织简单的防御作战,而不懂得集中本就优势的兵力,运动作战各个击破敌军,反而被敌军各个击破,四平战役后,局面实际上是失控了,特别是北满林彪部队基本是呈溃败之势,被追得不战而丢公主岭,长春,吉林,农安,德惠,退过松花江北,并做放弃哈,齐去打游击的准备,幸好敌军主动停战,林彪这才稳住阵脚。 再如兴隆泉,德惠,农安,47年四平这几次作战(伏击打援和拔点打援),林彪兵力大大多于敌人,林彪似乎只会向心进行攻坚,而外围的阻击部队似乎只是摆设,阻击兵力虽然大大多于敌军,而敌军似乎不用费多大劲就可以突破或绕过他的防御,这些例子给人的感觉是林彪胸中似乎没有全局,只够考虑一个方向的作战(就象下棋的人,只能看到第二步或第三步,局面复杂一些就不能应付了),不合理的战役组织,就会使兵力的发挥大打折扣,才会出现这些总兵力优势的情况下都不能以多胜少的局面。即便后来到48年春兵力发展到了100万,似乎不知道怎么发挥威力,带着100万人游行了半年,只歼灭了几千敌人,以致毛泽东在做歼敌计划时要求拥有百万大军的林彪配合罗瑞卿,杨成武兵团作战。围歼廖兵团的时候,更是搞得一团糟,毫无章法,还好一是四野部队战斗力还是强,又是几倍于敌军,其次廖燿湘因偶然因素(兵团部被小股部队袭击)自行混乱,要不然林彪怎么吃廖燿湘我还真持怀疑态度。直道后来南下后,居然还是经常指挥到师,说明他到这个时候,还没有掌握指挥大兵团的方式方法,事无巨细,就会影响到一个人的大局观。


其次战略眼光眼光不够敏锐。毛泽东在48年春就指出出击锦州一线,半年后林彪都还对此犹豫不决,他的担心更多是出于战术考虑,然而南下北宁线的实践证明,毛泽东的战略部署是英明的,就像范汉杰后来评价的“打锦州这一着,非雄才大略是下不了这个决心的。锦州好比一根扁担,一头挑东北,一头挑华北。现在扁担断了。”,同时也说明林彪在判断上有问题,没有做到“知己知彼”,因为战争的进程和他担心完全不一样,这说明他对敌我力量对比,我军战力等的情况判断有偏差。南下后,对于追歼作战也不得要领,还是使用小范围包抄战术,以致以致作战目标屡屡落空,陈庚看着着急,如果不是觉得林彪指挥实在太差,也不至于将作战方案越过林彪直接上报中央裁决,还好中央英明,批准了陈庚的大纵深,大迂回作战方案,否则只能看着敌军把完整的部队撤到海南了。


其三,从军事思想来看,林彪仍然还局限在战术范围,如“三三”“一点两面”等,对于大兵团作战,林彪少有见解。而刘帅和粟大将则大量运用正规兵团作战的“钳形攻势”“合同战术”“战役合围”等更高层次的军事理论与技术。


纵观林彪解放战争一方为帅来看,虽然表现不突出,然而还算完成了任务,还可以算称职。

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林彪几年解放战争为帅,以他的能力应付起来可以说是殚精竭虑,解放后,林彪一度深居简出,应该说此时的林彪还有些清醒。后来,毛需要他这个嫡系出山,在更高的位置上支持自己的时候,林彪也就离正确又远了一步,直到自己万劫不复!!所以58年后的林彪,表现糟糕,最终害人害己。

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分析了林彪一生,我感觉林彪最适合的岗位是:军长,这才是指挥到师最合适的位置!





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