英雄树开英雄花 第三部:从放牛娃到炮兵营长 之三十九 创新训练方法,探索“侦察班训练”新路子

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上集是之三十八 结婚蜜月,从成都站前旅馆开始。下集请看

之三十九 创新训练方法,探索“侦察班训练”新路子

侦察班训练或实战时的主要任务,简单点说,就是侦察发现目标,为指挥员提供准确的射击开始诸元,协助指挥员观察炸点,修正距离和方向,将炸点导引到目标上去。工作程序:首先,由主、侧观侦察兵使用观测器材,侦察发现目标、交会目标、分别报出交会分划;其次,由计算兵根据交会分划和两观基线,图解或计算出观目距离和观目方向或目标坐标,然后根据炮阵地和目标的坐标,求出炮目距离和炮目方向,加上弹道气象条件修正量,得出炮阵地射击开始诸元;再其次,求出方向比和修正率,为指挥员进行射击修正作好准备;最后,当炸点出现时,根据试射法则,协助指挥员观察并报出炸点对目标的距离和方向偏差量,以便指挥员进行射击修正。

当时,炮兵连侦察班装备的观测器材有:2部方向盘、1部炮队镜、1部1米对空测距机和2具8倍望远镜。除了观、通、炮、驾联动训练时必须有1部方向盘在阵地外,平时训练这些器材都得带上。但是,有的侦察兵不大愿意背那个沉得很的炮队镜,也懒得带那个象迫击炮炮筒一样的测距机,就只带2部方向盘和1具望远镜(班长使用)出去。反正主观和侧观各有一部观测器材就够了,免得炮队镜、测距机背去也是闲着,还不如放在家里稳当些。

一米对空测距机一般不用,只有当战术规定“只有一部方向盘可用”时,才派得上用场。这时,方向盘操作手一旦发现目标,就指示给测距手,由测距手测出观目距离,计算兵根据方向盘操作手报的标定分划和测距手报的观目距离,求出目标坐标和射击开始诸元。这种测距机使用起来,除了建立距离感有点难外,都挺简单的。为什么建立距离感难呢?是因为其里面的距离刻度是呈“反3字形”竖立着的,如果两眼瞳孔距离测得不准,对眼镜间隔装定不合适的时候,看出去就建立不了立体感,不能把里面的距离刻度立标看出由近及远一直向正前方延伸的效果来,也就没办法判定距离。很多侦察兵都在这一点上耽误过训练时间,久久建立不起距离感来。我由于学过光学知识,懂得两眼视物与单眼视物的不同,所以测量瞳孔距离很准,装定数据也就准确得多,操作两三遍就建立了距离感,透过镜子看出去,里面的距离刻度立标,就象一根扁担纵向平躺在眼前,一个一个地向前排列,一直伸向天际。

炮队镜实际就是潜望镜,主要是为了便于隐蔽。因为炮队镜一般都配置在侧观,那里相对主观来说,缺少保护措施,隐蔽要求就更高些。为了“保存自己,消灭敌人”,侧观必须尽量隐蔽。

炮兵侦察班训练,通常由连长或指挥排长或班长带着,满山遍野地跑,看到哪个地方便于展开观察所,就在那个地方展开作业。作业程式,就是按照《观测教程》的规定,从接受任务开始,经过现地勘察、占领并展开观察所、熟悉目标区域地形、调制方位物和遮蔽界要图、发现目标、指示目标、交会目标等程序,最后由计算兵拿出射击开始诸元。至于目标的种类、性质、位置,则全凭指挥员随意说一个,如:对坟墓及墓碑,称之为“暗堡”或“机枪火力点”;对独立突出物,则称之为“迫击炮”;对水渠,则称之为“堑壕内步兵”;等等。最多私下里加一句“以某某位置为观测基准点”。

这样的训练,缺乏针对性,与现代战场实际情况相去甚远。因此,怎样才能让侦察班训练更符合实战要求,已经成为炮兵训练主管部门研究的新课题。

1981年6月初,成都军区炮兵部伍部长,带领侦察处夏处长和50军炮兵处王大学处长一行,来我团调研。刘兆才团长、冉懋怀副团长、董光枝参谋长等陪同,检查了几个连队的侦察班训练情况后,提出“改革侦察班训练方法,探索侦察班训练新路子”的要求。指出,要根据未来作战对象在攻防战斗中的可能配置来设置目标,然后由侦察班“背靠背”(就是不知道目标设置情况)地去侦察发现目标。

大概我团的几个领导相信我能搞出点名堂来,抑或是想把这个好事揽在我团,也好向上争取训练经费和器材,就将这个课题要来交给了我。好啊!我刚刚编写了《苏军研究问答》,对苏军师以下编制装备、战术要求、攻防作战特点等等,已经烂熟于心,舍我其谁?!就很爽快地答应下来。其实,我不想接受也得接受呀,不是还想当股长么。

任务接受下来了,具体操作还是要费点神的。

首先,得定个侦察范围。针对未来战争中可能担负的战斗任务,我确定以“对野战阵地防御之敌进攻战斗”为探讨方向。未来作战对象——苏军——野战阵地防御战斗中,通常以连(排)为单位,构筑阵地,配置火器。一个连的阵地幅员通常为200×300或300×300米,连与连之间的间隔为1000米左右,一个营的防御正面为3到5公里,纵深为2到3公里。其兵力配置通常编为两个梯队,三个连成前或后三角形配置。成前三角形配置时,第一梯队1个连,第二梯队2个连;成后三角形配置时,第一梯队2个连,第二梯队1个连。这就意味着我设置的目标,必须符合上述布局。

我军炮兵战术要求,侦察班必须在炮兵连(营)战斗队形中行动;实战中,一个炮兵营(连)通常支援一个步兵营(连)战斗。而我炮兵观察所配置位置,一般距离敌前沿1000到1500米,最近不得少于500米。

综合敌我情况,我决定侦察范围为:敌阵地前沿至纵深1500米,正面1000米。这样定,既符合炮兵连(营)战时担负任务的要求,又满足了炮兵连(营)观测器材最佳观测距离(3000米)的需要。

其次,得定个目标设置方案。苏军摩托化步兵营的火力配系,由步兵武器火力、炮兵火力、迫击炮火力和反坦克火力组成;而其步兵武器火力,又由各连支撑点内的冲锋枪、机枪、步兵战斗车或装甲输送车车载机枪的火力组成。这些兵器不可能露天部署,肯定有相应的工事;各种兵器形成火力点,有机结合从而形成支撑点。因此,目标就必须按照这些兵器的可能位置来设置。于是,我拟了个方案,将侦察对象的级别、兵器类别和配置位置一一列出。这样,实际操作中就有了依据。至于具体设置,则须依现地地形来定。

再次,得定个侦察班做“试点”。经与团首长研究,决定抽榴弹炮6连侦察班担负“试点”任务,我为教员兼负责人。

团首长对我说:你最近就搬到榴弹炮2营去,立即开始“试点”;训练场地,尽量不要离营区太远,你自己选;训练经费,本着节约精神尽量节省使用,你自己把关;为期一个月,7月底拿出“试点”总结来;榴弹炮2营的领导已经接到通知,他们会大力支持你工作的。

当天下午,我就卷起铺盖搬到2营部去了,晚上与营连领导一起会商了“试点”事宜。最后确定:6连侦察班白天不参加站岗,全力以赴搞“试点”;侦察班食宿回本连队,野外训练不能按时回连就餐的,按标准给以退伙和补助;副营长许绵峰协助我抓“试点”。

庙儿岗及其附近地域,我是再熟悉不过的了。那里是我当战士6年,当排长3个月的地方,我对那一带的地形地貌,可以不谦虚地讲,是了如指掌啊。夜里,我在脑子里画了张图,将观察所设在茶山上,将目标区域设在红珠山顶、40医院一线山丘至“天下名山”牌坊地域,最近距离500米,最远距离2500米,基本符合预设情况。

第二天上午,我带上6连侦察班,以连测战斗队形的名义,沿红珠山、报国寺、西南交大、马路桥、冠峨场一线边连测边看风景,让他们高兴高兴;回营区后,让他们下午整理连测成果,实际上就是让他们休息一个下午。而我自己则利用下午时间,到预想目标区域现地勘察地形,确定目标具体设在哪个位置,然后做好记号。

第三天,带着侦察班前往茶山,要求他们在有战术背景的情况下占领观察所。呵呵,没过几分钟,一个个都搞好了伪装帽,也就是树枝绕的圈圈帽,估计他们正想借此遮阳呢。按照战术要求,大家到了茶山顶部的北侧。我给班长指示了目标区域,明确了方位物,给了茶山顶部那个控制点的精确坐标和高程,命令他们立即占领并展开观察所。

观察所展开后,我就按照侦察兵通用语言,逐个指示目标,要求他们准确提供各目标的坐标和高程。经过好一通忙乎,侦察班拿出了目标坐标与高程一览表。

后来的十几天里,除了星期天和下大雨,几乎都到野外去训练。下大雨天,就在室内给他们讲解敌人攻防战斗中,各种兵器可能的配置位置,使他们心里有数。这样,实际训练中,就能较快地接受目标指示,从而争取时间。因为,战场形势瞬息万变,只有用时最短的一方能够抢得先机。

7月中旬,“试点”结束,我也打道回团部,着手写“试点”总结。总结的最后部分是“建议”,我重点提出:象“试点”这样的训练方法,虽然比较接近实战,但并不能促使侦察班逼真地进入角色,是否可以采用“对抗”形式来组织训练。亦即数个侦察班分别展开观察所,显示分队统一显示目标,各侦察班分别决定目标坐标与高程,以呈报结果的先后及精度确定名次。若能这样开展训练,侦察班的训练水平将上一个崭新的台阶。

欲知后事如何,请看之四十 大桥驻训,初次领略司令部实际工作



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