换个角度看印度

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导读:[size=16][size=12][color=#0000FF][B]本文是我根据中国驻印度孟买总领事袁南生先生的《印度是个谜》,摘借杜撰而成。希望通过对两国个别现象差异的阐述,能够带给大家一点思考。(本文观点如有不妥之处,烦请版主大人及时删除,以免造成负面影响) 1. 官员是个谜 袁领初到印度机场的时候,接待他的居然是一残疾人,走路一瘸一拐的,后来才知道他所在的邦有7%的残疾人,所以政府规定在公务员中必须有7%的公务员名额,而他是通过考试成为礼宾官的,我觉得虽然印度政府这样做有点人文关怀,

[size=12]本文是我根据中国驻印度孟买总领事袁南生先生的《印度是个谜》,摘借杜撰而成。希望通过对两国个别现象差异的阐述,能够带给大家一点思考。(本文观点如有不妥之处,烦请版主大人及时删除,以免造成负面影响)

1. 官员是个谜

袁领初到印度机场的时候,接待他的居然是一残疾人,走路一瘸一拐的,后来才知道他所在的邦有7%的残疾人,所以政府规定在公务员中必须有7%的公务员名额,而他是通过考试成为礼宾官的,我觉得虽然印度政府这样做有点人文关怀,但作为代表一国形象的“礼宾官”,居然让残疾人担任,不有损国家形象吗?这一点我们胜出!

2. 印度人开会是个谜

会无论大小大家都争着往前坐,而且秩序还出奇的好,没人抽烟,没人窃窃私语,任何演讲者在讲完后,都必须留出时间回答与会者的提问。虽然这样开会可以集中群众智慧,不象我们开会“一言堂”,但明显效率低下,有时也可能为了一点小事大打出手,成为我们饭后笑谈,影响会议的庄重性与严肃性,而且不利于安定团结,稍有不慎就有可能引发族群矛盾,这一点我们胜出!

3. 几十年来,印度政府总理以下,任何官员都坚持乘坐同一牌子、同一款式、同一颜色的国产车。寒酸像的!瞧我们国家,即使县长的座驾也比他们牛比,充分展现了大国风范,毫无疑问,我们胜出!

4. 主管部门是个谜

2003年,在全球被评为软件成熟度五级的72家企业中,印度就有50余家,而这50余家中,一半以上集中在班加罗尔,但是,主管这项工作的政府官员,只有7人。要是在中国恐怕700也不止,我们这样做,即锻炼了干部队伍,解决了大量的就业问题,同时也可使一部分人先富裕起来,何乐而不为呢?真搞不懂印度了,弱智啊!不用说了,我们胜出!

5. 在印度,穷人是个谜。在孟买,1400万人口中竟有770万住在贫民窟。为什么那么多人一贫如洗,可犯罪率却不高?没人当蛇头、做人贩子、没有盗版软件和光盘,也没有假冒伪劣产品,医院用血都靠捐献,从不买血,穷人也不卖血。哈哈!啊三够傻的吧?有钱不赚,还有比这更傻的吗?因此,我们胜出!

6. 社会处处是个谜

在印度没有假票,也没有票贩子,汽车能挤多少挤多少,挤不下就塞到后备箱里,最令我等不解的是,为什么英国殖民当局在印度制造鸦片卖到中国,鸦片在印度却没有泛滥成灾?哎,无语了,人生在世就那么几年儿,一群不懂得享受的家伙,这一点我们可以胜出。

7. 印度虽然穷,但除了电影、马戏之外,其他演出对公众都是免费的。学生每月学费合人民币8元,学校的经济来源主要来自社会捐款。印度生活用水、办公用水既不装水表,也没人收费。此外,印度的公立医院对所有人免费。想想,印度和我们都处于第三世界,又都是发展中国家,他哪来的这么多钱用于公益事业?国家如何承担如此高昂的医疗负担?真tm太落后了,我们的医疗行业早就走向市场了,以药养医,他懂不懂?我们都快以教养教了,因此我们的医德医风有了很大的好转,没钱,谁会忠于职守给你看病啊!

哎!给他们说他们也未必懂,还是少说废话,我们胜出!

说这么多,我们终于完胜!可不能骄傲哦。取长补短再接再厉,知耻后勇,方能百战不殆![/size]

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