[原创]大学生入伍的喜与“忧”

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大学生入伍的喜与“忧”

每年的十一月底和十二初是部队老兵退伍和新兵入伍的时候,今冬入伍的新兵中将会一支特殊的群体,那就是十二万兵大学生,他们有的是今年应届毕业生,有的是在校的学生。

征召应届毕业大学生和在校大学生入伍始于2001年,当年九月,修改后的《征兵工作条例》正式颁布实施。《条例》规定:依法可以缓征的、正在全日制高等学校就学的学生,本人自愿应征且符合条件的,可以批准服现役,原就读学校应保留其学籍,退伍后准其复学。这一年,各地在校大学生有两千多人获准应征入伍。经过八年探索,国家对于大学生士兵对部队建设的重大作用给予了充分的肯定,对于如何发挥好大学生士兵在部队建设中的作用积累了定的经验,也更加坚定了推行此项政策的信心与决心。国家为了鼓励大学生入伍,制定了学费补偿,考军校优先、选取士官优先、退伍后就业优先等一系列优惠政策,在这些政策的激励下,今年大学生入伍的规模更是达到了空前的十二万人。

随着越来越多的大学生入伍从军,必将对部队方方面面产生巨大的冲击,有喜也有“忧”。

那么因何而喜呢?

征召大学生入伍,是推进部队现代化建设的需要,是新时期新军事变革的必然要示,是建设信息化军队的重要举措,也是大学生个人成长进步的客观要求。这项工程的大力推行,十年后便能彰显其巨大的作用,在我看来,其现实的意义体现在以下几个方面。

一、改变目前部队士兵的知识结构。

我军士兵的募集对象一直以来主要是城镇兵员以高中学历为主,农村兵员以初中学历为主。在这些具有初高中学历的士兵中,还不乏很多出版“山寨”的学历。事实上为了当兵入伍,伪造学历的情况并不少见。

可想而知,这种知识结构的士兵在部队的武器装备还处于较低水平时候还是可以胜任的,但是这些年随着部队现代化、信息化建设步伐的加快,各种高技术武器陆续装备一线部队,士兵文化水平较低这一瓶颈问题已经制约了部队的发展。在一些部队,新装备列装后看不懂、不会用的情况并不少见。当然,我们并不怀疑战士们迎难而上、刻苦钻研的精神,但是需要一个相当的长的过程,不利于新装备快速的形成战斗力,物尽其用。

大学生士兵,文化基础扎实,接受能力强,自身素质较高,甚至有些装备的使用、维护和保养和他们所学的专业对口,这样就能够很好地解决这个制约部队建设的瓶颈问题。

二、对于大学生个人来讲也是一个难得的磨砺自己的机会。

军营是个大熔炉,部队是所大学校。这句话在一些人看来更像是一种口号。但是每个当过人都能深深地感受到这其中的含义。对于每一名大学生士兵来讲,如果你能认认真真地走好在部队的每一步,仔仔细细地过好在部队的每一天,几年下来,你能收获到敏锐的政治意识,强健的体魄,严谨的作风,顽强的意志,集体主义精神(用当前的话讲叫团队意识)。这是一笔巨大的财富。

具备这种财富无论是对于今后在部队继续成长进步,还是回到地方创业打拼都是十分必要的。当你身处顺境时,这笔财富能使你保持清醒的头脑、明辨方向、永不迷航;当你身处逆境时,这笔财富会激发你奋发图强、顽强拼搏、永不言败。这笔财富成就了众多从士兵成长起来的将军,同样也成就了万科的王石、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华远集团的任志强、国航的李家祥、慧聪国际的郭凡生、中粮集团的宁高宁、凤凰卫视的刘长乐、杉杉集团的郑永刚、科龙的潘宁、双星的汪海、广汇集团的孙广信、金融街网站的宁君、金花集团的吴一坚、宋城集团的黄巧灵、中远三林集团的徐泽宪、华谊兄弟的王中军、慈济体检的韩晓红、万达集团的王健林、扬子江药业集团的徐镜人、美丽集团的欧阳祥山,等等一大批军人出身的企业家,可谓群星璀璨。

三、可以提升全民国防意识。

中国有十三亿人口。中国的国防建设需要十三亿人的共同关心、共同参与,当然这并不是说要十三亿人全民皆兵,但第一个公民都要有一定的国防观念和参与意识却是非常必要的。对于中国来讲,离我们最近的中越战争都已经过去二十年了,当前的大学生从小到大都生活在歌舞升平中,根本就没有战争的概念,认为那是么遥远的事情,是别的国家的事情与自己没什么关系。这是一种从长远看来相当危险的错误认识。

大学生走进军营,接受军事教育训练,参加军事学习,可系统地培养敌情观念和居安思危的意识。一旦这种观念和意识根植他们的脑海中,他们就会充分发挥我军宣传队的作用,用自己一切可能的方式将这种观念和意识用自己的语言和文字向他们周围的家人、朋友、老师、同学和同事传递,久而久之,必将全面提升全民的国防意识。

大学生入伍对部队建设的促进作用是显而易见的,当然,我们不能只报喜不报“忧”,那又为何而“忧”呢?

首先,我为部队基层干部的素质而“忧”

七九年对越自卫反击战对部队干部管理体制最重要的冲击就是战后军队院校开始拨乱反正,恢复召生。在七九年的对越自卫反击战中,基层军官素质低下,导致部队遭受重大损失的教训太过深刻。从那以后,部队院校开始从地方应届高中毕业生和部队的优秀士兵中召收学员。经过二十多年的不懈努力,目前部队基层干部大部分已具备了大专以上的学历,中专学历的干部在部队已经很难立足。单从学历上看,部队干部的文化水平是上了个几个台阶,但是从现有的水平看,基层干部队伍的文化素质还是不能满足部队管理的需要,随着越来越多大学生士兵走进营,这一缺陷将会更加明显。

一个好的领导应该用自己的人格魅力去征服下属,这要求基层干部坚持以身作则,身先士卒的同时还要有好的文化基础,要有好的口才和沟通的能力,能写会说,善于将道理用通俗的语言表达。这样在面对士兵的时候才能游刃有余,才能赢得士兵的尊敬和爱戴。这个看似简单的要求对于我们许多基层干部来讲却是难以做到。大学生士兵文化素质高,勤于思考,遇事爱摆道理。如果我们的干部说不过我们的士兵,写不过我们的士兵,遇事讲不出所以然来,自然就得不到士兵的认可。这就逼着我们的基层干部去学习、去充电,全面提高自身的素质。这就是所说的为干部的素质而“忧”。

其次,为现阶段部队的管理模式而“忧”。

我国古代的军事思想认为“士兵就是羊群,打仗的时赶着来,打完仗赶着走就行了,不必告诉他们为什么”。这种思想流毒很深,受其影响,现在的部队管理模式中还残存着它的影子,基层带兵不善于或者不愿意去做思想工作,认为那费时费力,还不见得会收到好的效果,遇到问题时习惯于要求士兵“必须这么做”,说不清“为什么要这么做”。这种简单粗暴的管理模式缺陷是明显的,它很容易激起士兵的逆反心理。但是却没有人愿意去正视这个问题,以往的士兵因为文化素质没有干部高,说理说不过干部,只能以沉默来代替对它的质疑,这就使一些基层干部错误地认为这种方式虽然简单,但却行之有效,更对它推崇有加。

随着大越来越多的大学生士兵走进军营,这种简单粗暴的管理模式必将难以为继。大学生士兵思维活跃,遇事喜欢问为什么的特点与相存管理模式的矛盾陡然尖锐起来。大学生士兵的人数越多,这种矛盾就越普遍,越突出,也就越容易激化。其结果有两种可能:一是大学生士兵被现行的模式改变;二是现行模式因大学生士兵而改变。我不禁又要为部队现存的一些简单的管理模式所担“忧”了,因为第二种结果的可能性远远高于第一种结果。

第三,为部队其它士兵而“忧”。

士兵入伍的动机很多,但归纳起来主要有三种:一是以考军校为主要目的。这类士兵主要以城市或农村中读过高中或者是参加过高考的青年为主,他们大部分参加过高考,但没有考上,或者是因为种种原因考上了,没有去上,于是想到部队考军校“曲线救国”。二是以转士官为主要目的。这类士兵以农村兵员为主,现在部队各方面待遇提高很快,对于家庭经济还不富裕的青年具有相当的吸引力。三是锻炼自己为主要目的。这类士兵的入伍动机相对单纯很多,他们大多听着军人的光荣事迹长大,从小崇拜英雄,立志要在军营实现自己的理想。

无论是哪种士兵,他们想实现自己的奋斗目标都需要有一个好的表现,得到部队的认可,大学生士兵是他们前进道路上最有力的竞争者,是他们实现自己理想所必须赶超的竞争者。这就需要他们不仅要刻苦训练,还要抓紧点滴时间补习自己的文化,在德、智、体等方面全面提升自己的素质和能力。这也是我们的“忧”之所在。

大学生士兵是部队的财富,部队的生活对大学生也是一笔巨大的财富,愿部队和大学生士兵都能得到所需的财富,最终达到一个双赢的结果。


本文内容于 12/6/2009 10:12:18 AM 被小编N编辑

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