北京军区某装甲师两年七次对抗演习无败绩

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导读:北京军区某装甲师两年七次对抗演习无败绩

深秋时节,北京军区某装甲师演兵燕山腹地,成系统检验了10余种新型指挥通信装备的作战效能。据该师师长陈学武介绍,近两年来,他们先后7次扮演信息化“蓝”军,与友邻和跨区演练的精锐部队过招,无一败绩。


该师是我军陆军第一支信息化试验部队,任务繁多、高度分散,如何确保抓核心军事能力建设这个中心不偏、招法不乱?记者从一张挂在师党委会议室的年度工作“统筹图”上找到了答案:一条显眼的军事训练主线,串起了全师各项工作安排,每项工作谁牵头、谁落实,都定人定位,分工明确。师政委魏智威说,“统筹图”就是党委抓核心军事能力建设的“决策图”,年初确定的信息化作战指挥体系建设等12件要事全在图上,各级依图办事,师党委宏观调控,确保了军事训练中心居中,不受干扰。


记者了解到,该师结合新装备试验试训,先后编写出4大类教材、教范和作业指导法;总结出“基础训练集中轮训、技术训练分步细训、分队训练逐级合训、战术演练专题联训”的新装备组训方法;以建制连为主体集成作战和保障力量,创新了“合成连”组训方式;紧紧扭住“审、评、考、管”4个关键环节,使教学责任制真正成为军事训练的“助推器”;成建制、成系统、成规模开展模拟化网络化训练。


记者在该师演兵场看到,一场无预案演练险局、危局、败局险象环生:战斗刚打响,指挥所就遭“敌”精确打击;作战关键阶段,通信系统被强电磁干扰压制;战斗进入白热化,后方突然出现一支空降奇兵……该师将考场作为战场,通过实战化训练把核心军事能力建设落到实处。他们实行考官“回避制”,现场确定考核内容,当场指定受考人员,督导员、纪检员全程监督。记者点击该师局域网,从师长到列兵的考核成绩均在网上公示,赏罚标准一目了然。该师连续3年被上级评为军事训练先进单位。



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