亏损国企凭什么吞并盈利民企,我们在走计划经济的老路?

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导读: 据《第一财经日报》报道,在挣扎数月之后山东日照钢铁控股集团有限公司,还是注定被山东钢铁有限公司吞并。去年3月26日成立的山东钢铁,是注册100亿元的国有独资公司,也是山东省属规模最大的企业,日照钢铁则是山东省内大型民营企业,目前位居国内10大钢铁企业之列。 从两家企业的经营能力与内部管理来看,山东钢铁绝不是日照钢铁的对手。数据表明,山东钢铁今年上半年的钢铁主业的有关指标与全国钢铁行业指标明显存在差距。据董事长邹仲深透露,山东钢铁去年吞并济南钢铁,莱芜钢铁之后,上半年共亏损12.85亿元。而

据《第一财经日报》报道,在挣扎数月之后山东日照钢铁控股集团有限公司,还是注定被山东钢铁有限公司吞并。去年3月26日成立的山东钢铁,是注册100亿元的国有独资公司,也是山东省属规模最大的企业,日照钢铁则是山东省内大型民营企业,目前位居国内10大钢铁企业之列。

从两家企业的经营能力与内部管理来看,山东钢铁绝不是日照钢铁的对手。数据表明,山东钢铁今年上半年的钢铁主业的有关指标与全国钢铁行业指标明显存在差距。据董事长邹仲深透露,山东钢铁去年吞并济南钢铁,莱芜钢铁之后,上半年共亏损12.85亿元。而日照钢铁却在以“日照速度”崛起,今年上半年日照钢铁产量同比增长10.86%,生钢,粗钢,轧材产量均位列全国行业第9位。业内人士估计日照今年上半年利润应在20-30亿元之间。

2007年年底山东省政府下发的《关于进一步加快钢铁工业结构调整的意见》,明确建设日照大型钢铁基地,是山东钢铁工业区域布局调整的重点,山东钢铁集团正是在此重组大背景下衔着金汤匙而生;而日照钢铁的被吞并命运,似乎也由此而定。


问题在于重组是否应该走市场化之路?如果如鞍钢、本钢在政府意志主导下重组,成为多年组而不合的夹生饭,降低市场整体效率,这样的重组意义何在?


无论从事实体经济还是虚拟经济的人都清楚,靠落后的管理体制,难以培育出具有国际竞争力的一流企业。山东官员对山钢集团有十六字期待“资产重组、淘汰落后、调整布局、提升档次”,所谓淘汰落后,首先要把不具备竞争的钢铁企业淘汰出局,而不是通过行政手段进行逆淘汰。或者由其他更为胜任的企业充当重组者?


能够体现这种“逆淘汰”并购背后地方政府推手力量的,是银行的动作。据披露,自去年3月成立到去年底,山东钢铁已经先后与12家银行达成整体意向授信额度总计达2400亿元。有哪一家以正常市场逻辑经营的银行,会放天量贷款给明显业绩不佳、经营不善的企业呢?


兼并重组、淘汰落后产能是大势所趋,但在兼并过程中,必须坚持市场定价、淘汰落后企业与落后生产力的原则,以提升中国的经济效率。而从目前的种种迹象看,山东钢铁并购日照钢铁却可能是借行政资源、信贷资源走逆向之路。通钢由国转民过程中造成的人命悲剧还余波未了,山东钢铁业国进民退的步伐却更加急迫,令人叹息。

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