[原创]学习陈大雷同志,做优秀指挥员

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导读:电视剧<<我的兄弟叫顺溜>>热播后,笔者也有了一些想法,现在写出来,供大家批评指正. 我认为该剧的男二号陈大雷是个优秀的指挥员,身上有很多优点值得我们学习.我现在列举出来,供大家参考. 优秀的指挥员要有处理棘手问题的能力.陈大雷在处理自己被顺溜枪击的问题就表现出了非凡的解决棘手能力的优点.如何解决棘手的问题呢?笔者认为首先要调查研究,搞清楚棘手问题的原委,是什么,怎么来的,将导致什么样的后果.其次要采取什么样的对策,最后是总结经验和教训,发现人才或甄别败类、庸才。另外要着重指出的是客观冷静得

电视剧<<我的兄弟叫顺溜>>热播后,笔者也有了一些想法,现在写出来,供大家批评指正.

我认为该剧的男二号陈大雷是个优秀的指挥员,身上有很多优点值得我们学习.我现在列举出来,供大家参考.

优秀的指挥员要有处理棘手问题的能力.陈大雷在处理自己被顺溜枪击的问题就表现出了非凡的解决棘手能力的优点.如何解决棘手的问题呢?笔者认为首先要调查研究,搞清楚棘手问题的原委,是什么,怎么来的,将导致什么样的后果.其次要采取什么样的对策,最后是总结经验和教训,发现人才或甄别败类、庸才。另外要着重指出的是客观冷静得心态是必不可少的,在电视剧中陈大雷抓住枪击顺溜等人后,没有立即采取质问或者惩罚的措施,而是冷静地将他们带到驻地,向三营长了解情况。在剧中大家都看到了陈大雷把三营长训得七荤八素,确实很狼狈。表面上看陈大雷同志十分不冷静,其实这样是对的 ,出了军区副司令被部下枪击的事件,不管是故意还是失误都是严重的事件。不严厉批评是不行的!作为优秀指挥员应该运用心理战技巧通过批评的手段使下级深刻认识到自己的错误同时如实向你反映棘手问题的原委(是什么,怎么来的,将导致什么样的后果),我们观察剧情,陈大雷同志搞清了自己被部下枪击的第一手资料:自己穿着打扮和伪军司令吴大疤瘌类似:骑东洋马、戴钢盔等,当时有雾自己属于被误击,按照常理这个调查阶段似乎应该结束了,但是作为优秀指挥员的陈大雷却把调查深入的展开了。陈大雷掌握的第一手材料是间接材料不是直接材料,因此他询问了枪击事件直接责任人,战士顺溜,

得知了自己被枪击不是误击,而是顺溜有意要看清马上是什么人故意开的枪,顺溜的目的是想打掉钢盔看看是什么人 。面对这样的前后冲突的材料,陈大雷采取了实验的 办法:150米外手持火柴让顺溜射击来解决。尽管实验过程是极端危险的,但是陈大雷获取了真相。:神枪手顺溜凭借自己过人射击技术打掉钢盔来甄别敌我。笔者对陈大雷同志这种危险实验方法持否定态度,但是十分赞同用实验;来验证前后资料真实性的方法。陈大雷立刻敏锐预测到这件事情的积极意义。对待棘手的问题,如何采取对策呢?这是关键!陈大雷采取的方法是采取的先剪除旁系,最后挖断主干的方法。具体方法是通过批评教育对三营长、顺溜排长后,采取了两个方法来解决问题。第一是精神鼓励,当场把顺溜的名字改成陈二雷,这样的收效是既表明了一个指挥员的坦荡胸襟,又冲淡了自己被枪击的负面影响,还树立了榜样,可谓一举三得。第二、是物质奖励,陈大雷和顺溜同吃一只鸡,从各吃一个鸡翅膀,到把自己的鸡翅膀让给顺溜吃。在很短的时间内建立了兄弟般感情。这样的处理方式把负面效应降低了最小程度,而且还鼓舞了斗志,发现了神枪手顺溜这个人才。确实很高明!

指挥员的本职是指挥作战。如何组织作战行动呢?优秀的指挥员首要解决好的是敌我友的关系。确立敌我友的关系首先是分清敌、我、友是对象。再说具体点。就是要弄清谁是敌人,谁是主要的敌人,谁是次要的敌人。哪个敌人要先打,哪个敌人要后大,那个敌人要歼灭,那个敌人要围困甚至要规避或暂时妥协。对于自己更要知根知底。对自己的客观方面的部队人数,武器数量、战绩要有全面认识,对主观方面的士气和指战员的作战风格更要掌握。对于盟友或友军,首先要知道共同利益在哪里,相互矛盾在哪里。友军的战斗力如何等问题。

我的兄弟叫顺溜》统共介绍了两个战役,第一个是小黄庄防御战,第二个是联合战役。陈大雷这两个战役打的都不错,一个主要的原因就是敌我关系处理得好。第一个小黄庄战斗防御战,陈大雷面对伪军和日军这两个敌人时。选择了日军为主要之敌,伪军为次要之敌,采取了对主要之敌坚决斗争,对次要之地暂时妥协的策略。具体做法是让翰林化妆成牧羊人引诱伪军进庄,生俘伪军头目,逼其向日军发黄庄安全无事的假旗语,接着让伪军出庄,最后在庄内迎击日军。尽管此战敌我实力相差悬殊,但是通过这样的安排敌我实力相差悬殊得到较大改善,由原来的伪军一个营360余人、日军一个中队170人对我军一个连加1个警卫班140人,转变为日军一个中队170人对我军一个连加1个警卫班140人,转变为170人。这里要指出的是陈大雷在小黄庄防御战是存在重大失误的。在小黄庄仅是正面应敌是错误的,小黄庄当时的态势是我军腹背受敌。前有日军正面攻击、后有伪军围困观望。假使日军突破我军防线后,观望的伪军也会助纣为虐。同日军联合向我军发起前后夹击。那样我军就会面临被歼灭的可怕后果。笔者认为陈大雷应该组织转移,或联系兄弟部队增援对日军形成前后夹击的态势,将其歼灭或击溃。电视剧里安排了陈大雷部被路过的兄弟部队一分区刘强部营救,最后有两部合击日军的结局。我认为这只是剧情不值得探讨。书归正传再谈联合战役。陈大雷奉命同国民革命军55师发起对日军的联合战役。陈大雷说过一句很经典的台词:所谓联合就是换一种方式斗争。这一句话讲得好。点明了积极抗战和消极抗战的矛盾、统一战线和独立斗争的要害。因此陈大雷面对这样复杂的情况,采取了可圈可点的两点策略。第一、在联席会议指出了友军战役部署因为对敌情不了解上的失误。体现了顾全大局,真诚合作的态度,从而实现了维护统一战线,取得友军55师李欢个人的信任和好感,第二、在敌情发生变化时。坚持独立自主的原则下及时调整战略部署,而不倚赖友军。具体做法是不惜代价在敌人伏击圈内寻找到了可以坚守的有利阵地:一个小山丘。这样的做法为兄弟部队驰援自己赢得了宝贵的时间。

指挥员的基本功是带兵。如何带兵呢?陈大雷同志的很具有代表性,很值得学习。我总结为以下几点。第一点深入基层,亲手抓部队工作。根据剧情介绍,6分区刚刚组建,主力部队只有一支,实际人数只有1个连的三营。作为军分区的司令员的陈大雷下到三营,亲自指挥了小黄庄防御战,联合战役、狙击日军少将的战斗,使部队在实战中得到了发展壮大,这一点对于今天的中高级指挥员借鉴意义很大。第二点带兵注重以点带面。当指挥员如何带好兵是门高深莫测的大学问。陈大雷的带兵方法总体来讲概括为以点带面。具体是紧密团结三营长这个副手的基点,亲手抓班排长基层领导的重点,发现使用好顺溜、翰林这样的普通战士里边的突破点。陈大雷团结好了三营长这个副手的基点保证了战略决策的统一性,正确性。正职和副手的紧密团结是是一支队伍走向发展强大的起点。陈大雷同志很好地作到了这一点。我们应该学习。班排长这样的基层领导是一线指挥者,更是部队的实际管理者,找好班排长这样一级的基层领导对夯实部队作战素质,战斗作风尤其重要。实践证明在小黄庄防御战、联合战役陈大雷的班排长发挥了十分突出的战局支撑点作用,这是和陈大雷同志战前对班排长直接部署任务,进行鼓舞是分不开的。顺溜、翰林这样有特长的战士是部队战斗力保持乃至增强的突破点。如何带好他们的,方法是第一要情感人,首先要用真挚的感情和他们交流,陈大雷就利用给顺溜改名、破格把坐骑借给顺溜、把留给自己的急救药让给顺溜使用、自己掏钱给顺溜买鸡疗伤的契机和顺溜建立了兄弟般的感情。其次要放手使用他们,发挥好他们的特长。在该剧中顺溜枪打的好,陈大雷同志把军区唯一的狙击枪让你使用,既最大限度发挥了武器的作用,也发挥了顺溜的特长。翰林善于宣传鼓动和战斗总结,陈大雷也发挥了其优点,让其写了《射击歌》在战士们中间传唱。当顺溜出现问题时让翰林去做思想工作,称锝上知人善任。同时对特长兵,陈大雷还作到了培养和批评相结合。尤其是对顺溜这样难得的人才,陈大雷即通过三营长进行战术培养也通过翰林进行文化培养,还通过惩戒手段进行纪律培养。破格提拔顺溜当排长进行政治培养,算得上比较全面。但是陈大雷对顺溜的培养是有失误的,他没有对顺溜进行世界观、人生观的改造,最终导致了顺溜擅自离队的恶性事件。我们要引以为戒。切忌不能忽视对部下世界观、人生观的改造。

以上三点是笔者对虚拟的优秀指挥员进行的论述,十分肤浅,希望通过此文抛砖引玉能接触到现实生活的中众多优秀指挥员宝贵经验和知识。


本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

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