软裁员二十招大曝光

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导读:  金融海啸,人人自危。今天人们见面,不再问"你吃了么",而是问"你被炒了么"。不过,慑于新颁布的《劳动合同法》的威力,大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路,而是利用一些手段辞退,甚至让员工自己辞职,以达到降低人员成本的目的。下面就来曝光一些企业常用的软裁员招数:   第一式:调换工作   调岗   调换工作岗位,放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历,加强工作沟通。不过现在是特殊时期,把你从熟悉的工作岗位上调离,换到让你不舒服的工作岗位上去,是让你辞职的一个信号。   欺骗指数:★☆☆☆☆
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金融海啸,人人自危。今天人们见面,不再问"你吃了么",而是问"你被炒了么"。不过,慑于新颁布的《劳动合同法》的威力,大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路,而是利用一些手段辞退,甚至让员工自己辞职,以达到降低人员成本的目的。下面就来曝光一些企业常用的软裁员招数:

第一式:调换工作

调岗

调换工作岗位,放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历,加强工作沟通。不过现在是特殊时期,把你从熟悉的工作岗位上调离,换到让你不舒服的工作岗位上去,是让你辞职的一个信号。

欺骗指数:★☆☆☆☆

应对手段:混吧!

换部门

换部门涉及部门间的协调,不是件容易事。可是如今不少企业特别热衷把员工从这个部门换到另外一个部门,比如从业务部门换到销售部门。业务部门那些养尊处优的白领哪受得了销售的风吹日晒。行,受不了你走啊!

欺骗指数:★★☆☆☆

应对手段:忍!

换工作点

天天在办公楼里上班,挺开心的,下周别来了,去松江工厂轮一阵!听到这话,不少人要晕了。挂职下基层锻炼是国家公务员常用的招,这年头企业也开始向国家学习了。只不过享受惯了淮海路的灯红酒绿,站在松江的田野间,风呼呼的,确有一番滋味在心头。

欺骗指数:★★★☆☆

应对手段:要求给车贴油钱!

长期出差

外地分支机构一向缺人,而北京上海总部总是人才济济,把多余的人整去外地出差,好主意。一般人想,出差嘛,一个月就回来了。不过现在出差不光住的宾馆差,往往几个月都回不来,公司还不给报回家探亲的路费,真是愁死人啦。

欺骗指数:★★★☆☆

应对手段:警惕出差!

发配外地

公司调令下,今起派某某某前往某二级城市办事机构工作,担任机构总经理!别看这回总算升职当官了,可惜该办事机构只有光杆司令一个,名曰经理,其实事事自理。自古以来,名升暗降,发配边疆都是处罚官员的好办法。

欺骗指数:★★★★☆

应对手段:拒绝调令!

搬迁

员工赶不走,那公司走还不行?现在不少内地省份招商引资条件优厚,诸如免税返税已算是小把戏。呼得一下把工厂搬到四川去,既支持震后灾区建设,又能够甩掉包袱,何乐不为?

欺骗指数:★★★★★

应对手段:争取补偿!

第二式:降低待遇

降职

金融海啸,业绩下滑,这是大多数企业面临的困境。业绩下滑,各责任人降职也合情合理。但如果光降你,不降别人,你面子上大概挂不住了。

欺骗指数:★★★☆☆

应对手段:先忍!

降薪

公司业绩下滑,都发不出钱来了,大家只好同舟共济,共同减薪,支援企业生产。话说前两年公司业绩大幅增长的时候,怎么也没见工资大幅增长呀?危机面前,华盛顿都不相信眼泪了,前两年的事就甭提了。

欺骗指数:★★★★☆

应对手段:再忍!

取消福利

取消饭贴,取消车贴,取消食堂,取消公司班车,取消体检,取消补充公积金,取消年终奖,取消一切法律没有强制规定,劳动合同上没有约定的多余福利。于是外企变成了私企,私企变成了黑砖窑。反正这些锦上添花的东西,取消了你也无处说理。

欺骗指数:★★☆☆☆

应对手段:只好忍!

第三式:暂停工作

强休年假

国家好不容易出了一个带薪年休假制度,结果在这次危机时就用到了。现在工作量不饱和,先把各自的年休假给休掉,这样一来,以后万一经济恢复了,也就不需要休年休假了。

欺骗指数:★☆☆☆☆

应对手段:算了!

无薪假

年休假是有薪的,而且数量是有限的,更重要的是也省不了什么支出。于是建议休无薪假开始风靡起来。这个建议是有讲究的,听从公司建议休的人,肯定会得到公司的垂青。而那些不听建议的人,说不定就要彻底无薪了。

欺骗指数:★★★☆☆

应对手段:随机应变!

停工停产

没有订单,开不了工,这倒也不是企业故意的。只是长时间的停工停产,只拿个最低工资,对于有追求有理想的青年来说,不免非常失落。

欺骗指数:★★★★☆

应对手段:外接兼职!

第四式:严明纪律

严查考勤

以往迟到个10分钟,没人会当真。可是现在不一样了,人事天天在电梯口候着大家打卡,不免受宠若惊。有没有发现地铁比过去更挤了?那都是被迫准时上班的家伙。

欺骗指数:★☆☆☆☆

应对手段:准时上班!

财务调查

财务报销不能马虎,从以往的案例来看,财务报销不规范被拉下马的高层不再少数。企业有时候对于一些虚报往往睁一只眼闭一只眼,但是在关键时刻,一本财务账足以把任何一个强大的人赶出公司。

欺骗指数:★★★★☆

应对手段:老实人不吃亏!

加强考评

绩效考评,做得好的企业不多。之所以不多,是因为没人相信这个东西能真正反映实际情况,只会沦为上骗奖金,下压良民的有力工具。不巧,现在正好是下压良民的时候。考评做得差一些,一方面节约了奖金支出,另一方面又可以为将来辞退员工打下基础,可谓一箭双雕。

欺骗指数:★★★☆☆

应对手段:团结领导!

第五式:情感攻坚

骗签解除协议

你们看,现在企业业绩非常不好,大家在这里待着也没大意思,哪天树倒猢狲散,更是浪费了你们的青春和光阴。领导们也许会这样一把鼻涕一把泪地站在你的角度给你分析。不少人眼一红,就签了解除协议,拿着N+1的补偿离开了公司。

欺骗指数:★★★☆☆

应对手段:不要心太软!

骗写辞职信

签任何文本时要看清楚内容,有一些企业说签了辞职信才能拿补偿,上当的人不止几百几千了。届时一分钱补偿都没有。

欺骗指数:★★★★☆

应对手段:管好自己的手!

第六式:精神摧残

离间同事

无数厚黑学教材证明,当下属之间相互斗争的时候,领导是最舒服的;当下属之间齐心协力的时候,斗的就是领导你了。所以在危机来临的时候,利用同事间的矛盾相互挤兑,逼走失败者,是非常好的案例。

欺骗指数:★★☆☆☆

应对手段:团结同事!

棒打鸳鸯

大公司常有情侣同事。人多嘛,内部解决总比肥了外人的田要好。正因为有这样的惯性思维,解决一个就意味着解决了一双。

欺骗指数:★★☆☆☆

应对手段:记住唇亡齿寒!

紧张气氛

据说英国企业员工在危机里都穿白衬衫上班,以免被老板看到列入下一个被裁减的名单。这种紧张的气氛也会使得一些人支撑不下去,提前退出战场。试想,搞个保险公司式的晨会制度,不是每个人都受得了的。

欺骗指数:★★★☆☆

应对手段:锻炼自己的神经!


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