急先锋 作品相关 第62中队的起伏(一)

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导读:本文全文阅读地址:[URL=http://book.tiexue.net/book_15307.html][size=14]http://book.tiexue.net/book_15307.html[/size][/URL] 在冷战的高潮时期,SOG的几百名成员在世界各地大肆进行策反或暗杀活动。相对于SOG在二十世纪七十年代冷战期间所达到的鼎盛时期,第62中队的人员编制也达到所有SOG部队中的最大编制:A(编制十一名具有综合作战能力的标准作战队员行动组)、B(编制十一名具有综合作战能力的标准作战队员

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在冷战的高潮时期,SOG的几百名成员在世界各地大肆进行策反或暗杀活动。相对于SOG在二十世纪七十年代冷战期间所达到的鼎盛时期,第62中队的人员编制也达到所有SOG部队中的最大编制:A(编制十一名具有综合作战能力的标准作战队员行动组)、B(编制十一名具有综合作战能力的标准作战队员行动组)、C(编制十一名具有综合作战能力的标准作战队员行动组)、D(编制十一名具有综合作战能力的标准作战队员行动组)、E(编制为十人,成员职务包括行动情报、后勤补给、行动运输、电子信息等在内)五个小组全员满编共五十四名队员,加之行动中队负责人总共五十五名成员。

二十世纪八十年代中末期,随着侦查卫星等高技术装备的服役,人们认为花费数十亿美元制造的间谍卫星肯定能收集到更准确的情报,同时不会给美国政府带来尴尬。中情局迫于国内多个政府部门的压力开始压缩SOG部队编制,第62中队也随着SOG部队的编制压缩开始减员,中队C行动组与D行动组同时被撤编,人员全部遣散退出现役。

二十世纪九十年代初——在一片指责声中,SOG被终止运作。美国国会不再给SOG特别补贴,中情局对这支曾经的王牌部队也失去信心,SOG被打进了“冷宫”。第62中队A组撤编,行动队员全部退出现役或转往国防部队继续服役;E组保留其编制的情况下行动成员全部遣散至美国国防部办公地或者其他地区性部队工作;B组在海湾战争及之前行动中阵亡空缺的位置不再补充新队员,B组组长瑞克斯和普罗迪负责留守原部队待命。SOG部队的其他中队成员绝大部分退出现役另谋生路,较多人员转入中情局其他机构或者例如联邦调查局、国家安全局等政府部门继续供职。

二十世纪九十年代中期,人们很快发现卫星收集情报也有很多劣势,首先卫星不能发现建筑物内部的情况,其次,卫星无法捕捉敌人具体的活动。当特纳于1997年担任中情局局长时,他开始着手恢复更多的人力情报来源,也开始重建SOG。由于第62中队B组、E组编制较全且在冷战中活动频繁,因而幸运的成为SOG重建的首选扶持中队。按照中情局管理层的计划:第62中队重建A组编制,小组成员由SOG部队中的其他残留人员重新整合后汇集到A组;B组编制在瑞克斯和普罗迪的领导下从美国国防军中挖人填补空缺位置;原E组转职五角大楼工作的成员按照自愿原则返回SOG编入E组。中情局SOG部队以第62中队及第67中队为核心进行整编,其中第62中队编制维持A、B、E三个小组进行运转。

虽然于1997年担任中情局局长的特纳开始着手恢复更多的人力情报来源,也开始重建SOG部队,但被打入“冷宫”多年的SOG已非他日威震雄风的SOG部队,由于长期缺少美国国会和中情局对SOG部队的特别补贴。硬件、软件装备陈旧可以以后续资金补贴进行改善,二中队各行动组人力资源严重匮乏则成为SOG重建的最大障碍。

库尔德斯基、弗兰克斯、拜塔、里瓦多、克尔梅五名62中队A组成员均是在SOG重建初期由其他中队残留人员重新整合后汇集到A组;夙晴和贝克朋均为原E组成员,SOG开始重建后自愿从五角大楼的文职办公返回第62中队并重建负责中队行动情报、后勤补给、行动运输及电子信息等在内的E组,但因为人员过度流失及SOG前景惨淡,自愿返回SOG部队E组的原成员就只有贝克朋于夙晴二人。中情局管理层的计划由于行动人力资源的匮乏而流产。

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