428亿鲁能品牌价值跌多少“巨港惨案”动摇信心

啸傲雄鹰 收藏 1 543
导读: 巨港惨案,带来的并非是球迷的痛骂,而且还有更深远的影响,惨案注定在很多方面影响着鲁能、影响着电力集团。   首当其冲的是鲁能的品牌形象。鲁能的品牌其实包含着两层意思:广义的鲁能品牌,和狭义的足球范围内的鲁能品牌。   鲁能足球俱乐部在行政关系上隶属于山东电力集团,然而,“鲁能”同样是一个品牌,而且是庞大的鲁能集团的“母品牌”,一直以来,鲁能在山东乃至全国范围内代表着高品质。就在济南,鲁能领秀城和鲁能康桥是济南最大的房地产项目之一,贵和购物中心是最豪华的商店,贵和皇冠假日酒店是济南为数不多的几家

巨港惨案,带来的并非是球迷的痛骂,而且还有更深远的影响,惨案注定在很多方面影响着鲁能、影响着电力集团。


首当其冲的是鲁能的品牌形象。鲁能的品牌其实包含着两层意思:广义的鲁能品牌,和狭义的足球范围内的鲁能品牌。


鲁能足球俱乐部在行政关系上隶属于山东电力集团,然而,“鲁能”同样是一个品牌,而且是庞大的鲁能集团的“母品牌”,一直以来,鲁能在山东乃至全国范围内代表着高品质。就在济南,鲁能领秀城和鲁能康桥是济南最大的房地产项目之一,贵和购物中心是最豪华的商店,贵和皇冠假日酒店是济南为数不多的几家五星级酒店之一,餐饮方面也有鲁能烧鹅仔等,其他非消费品的鲁能品牌更是不计其数。


在鲁能投资足球之后,足球带给鲁能这个品牌的拉动效应是非常明显的,1999年鲁能夺取双冠王之后,在一家权威机构的评估中,鲁能的品牌价值达到了428亿,列全国第一。时任鲁能集团董事长、一手创办了鲁能俱乐部的刘振亚为此非常自豪。也正是因为如此,尽管刘振亚随后调往国家电网工作,但他对于鲁能的关注也一直没变。最近几年,鲁能对于俱乐部和后备力量建设方面的稳定投入和支持也让鲁能的知名度和美誉度上升,但今年一次次的惨案,削弱了鲁能的美誉度。“在过去的几年,这种美誉度或许维持在一种均衡的局面上,但这一次惨案注定要造成不少的负面影响”,这是一位集团领导对待足球问题上的态度。


狭义的足球范围内的鲁能品牌,其美誉度无疑将因为这次惨败而受到了致命的影响。一直以来,山东球迷为能够拥有鲁能这样的俱乐部和球队而感到自豪,便如曾经上海人为老上海申花而自豪一样。如今,上海人不会再以上海申花而自豪,鲁能球迷恐怕也没有了一丝豪情。


“我们还能说什么啊?鲁能惨案发生后全国各地好多球迷打电话来问怎么了,我们无言以对。”球迷董大姐告诉记者。而在未来很长很长的一段时间内,鲁能恐怕都无法平复这次惨败带给鲁能的负面影响。“不敢给外地人说鲁能好了,一说好,人家就说惨案,无言以对”,电力集团的一位员工告诉记者。


高层不满“不作为”


惨案的另一种影响,便是可能动摇山东电力集团投资足球的信心。


鲁能投入足球,源于几个方面:足球有着广泛的社会基础,可以产生良好的社会效应;相关政府部门的支持;以及集团领导人对于足球的偏好。但鲁能投入足球,反对的声音并不是没有,甚至比较广泛,这些反对的声音有的是从自身利益出发,认为搞足球导致了收入的减少,更多地认为足球的美誉度并不高,搞足球的社会效益值得商榷。


在这样的背景下,鲁能一次接一次的惨案,甚至输给了一支鱼腩球队,在山东电力集团支持足球俱乐部的声音将不再无比坚强,反对搞足球的人也平添一个借口。另外,2008年电力集团高层人事变动,以及2009年4月,原分管鲁能的电力集团领导的改变,都让鲁能俱乐部在电力集团的位置发生了或多或少的变化。


实际上,在2007年初的时候,鲁能俱乐部的人已经感受到一定的危机,只不过这种危机很快过去。但随后,透过蛛丝马迹我们似乎能够感受到山东电力集团对于俱乐部方面的支持似乎不再全力以赴:在2008年夺冠之后,鲁能本来该是招兵买马备战亚冠的,但随后周海滨突然离去的确给高层领导一个突然打击,以致于此后鲁能俱乐部请求引进外援时,集团董事会却暂时搁置了俱乐部的报告,并冻结了外援引进资金。“连自己的人都留不住,还说什么再花大价钱引进同样位置的外援?!”当时集团领导曾经如此对俱乐部人士说。虽然其后经过多方奔走,俱乐部终于如愿以偿地引进了安塔尔,但是对于俱乐部的“不作为”,集团方面早已经有意见。


不幸的是,当不满情绪还没有完全平复的时候,鲁能史上最耻辱的惨案随之而来,这种意志上的崩溃带来的失败,无异让高层更为不满。


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