[原创]成本项目核算实施规划[长城军团]

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导读: 成本项目核算实施规划 我们是一个研发型生产手机配件的高科技企业,主要从事手机天线的开发与生产,由于所处行业的特殊性,每个月研发的项目数量众多,款式更新频繁,同一款手机的订单多少不一,再加上许多客户不支付模具费用,因此每个项目的盈利状况很难分清,为细化考核,全面正确反映出客户项目的盈利情况,进而对客户市场进行细分和调整,淘汰盈利低和亏损客户订单,公司要求对所有的业务订单分项目进行成本利润的核算,用于企业的决策。 为考核项目的盈亏情况,同时为企业的决策提供真实有效的会计信息,

成本项目核算实施规划


我们是一个研发型生产手机配件的高科技企业,主要从事手机天线的开发与生产,由于所处行业的特殊性,每个月研发的项目数量众多,款式更新频繁,同一款手机的订单多少不一,再加上许多客户不支付模具费用,因此每个项目的盈利状况很难分清,为细化考核,全面正确反映出客户项目的盈利情况,进而对客户市场进行细分和调整,淘汰盈利低和亏损客户订单,公司要求对所有的业务订单分项目进行成本利润的核算,用于企业的决策。


为考核项目的盈亏情况,同时为企业的决策提供真实有效的会计信息,财务部在2009年需逐步建立与完善成本项目核算体系。


一. 成本归集的一般原则:


从项目导入之日起,将与项目相关费用逐项记入到该项目中,直到整个项目完成。此种办法归集的费用,按记入方法的不同,分为两部分:直接记入成本与间接记入成本。


直接记入成本的有:材料费,模具费,专为某项目采购的五金耗材,手扳费等研发材料费用;该类费用具有专属于某个项目的特点,而加上企业对这些物料及损耗编排了专门的物料编号,根据实际付款支出,便于归集汇总,可以直接记入项目成本,在实际中也是切实可行的方案;


间接记入成本的费用指与项目相关,但不能直接记入到项目中,必须通过一定的方法,分配记入到项目当中,比如:为该项目发生的生产及研发人员工资,设备的折旧,为多个项目共同采购的五金材料等,这些费用具有共用性,须通过一定的方法将费用分配记入到各项目中,这样的费用就涉及到一个分配标准的问题;


二. 项目核算的数据来源;


1. 新项目的导入:作为项目核算的一个起点,每月月底由研发文员提供清单,列示明细如项目导入时间,客户名及统一的项目编号;财务将此作为项目费用归集的起始;


2. 现有项目完成:项目的完成作为核算的一个终结点,交货完成以后,月底由业务部出具一份完工项目清单,列示明示如交单完成时间,客户名,订单总量等(注:中途中止的项目也应一同报送);


3. 材料费用归集:由于所购物料,均是以项目的客户订单相对应,可以将所购物料直接记入到该对应的项目当中,财务部对月结对账单做了一定的要求:月结对账单上注明所购物料的项目名称及物料编号,数量,单价(详见对账单附表);此报表的报送部门为采购部及各部门费用报销单;


4. 模具费用归集:模具费可采用《付款通知书》资料进行核算,因为报价单上注明了,项目名及规格型号,价值;此项工作采购部须保证《付款通知书》的及时送达财务部,并对其准确性及完整性负责;


5. 人工工时费用:各部门将当月部门人员工时分配到当月各项目中,各部门将《项目工时表》次月五日前交于财务部,财务部再将工时与当月部门工资折算后记入到各项目中;报送的部门有:研发部(含结构与RF),工程部,品质部,生产部;具体的表格标准另外制定,人工工时可以直接记入项目成本,也可以间接记入,直接记入需要增加记录人员,如生产控制文员,以便及时掌握所有项目实际消耗工时,但此办法所耗用的人力,物力会比较大;也可以间接记入,比如用产量直接分配工时及工价,该办法简单,但准确性较差,对于耗用工时较多的项目往往会虚增利润;


6. 折旧费用分配:财务部根据本月项目订单进行分配;表单由财务部自行制作;基本分配办法有按项目平均分担和按项目产量分担;


7. 其他费用报销:可利用费用报销单为依据,所发生的五金耗材,零星费用,明确用于何种项目的,部门主管在签审《费用报销单》时,应要求报销人,在备注栏中注明项目名称,项目较多的,须列示清单,否则财务不予报销;


三. 每月交单时间:各部门须在次月5日前将上月数据交至财务部;


四. 绩效考核标准:各部门对项目成本核算的配合质量,列入到绩效考核当中,以利于工作的开展;


五. 该核算办法特点:


1.搜集整理资料的手工工作量很大,且无ERP支持;

2.由于会计信息先天的滞后特点,只有在项目完全完工之后才可以最终得到结果,报表的及时性较差;

3.工作配合难度大,任一一部门或人员的不配合,都会导致报表数据的准确性,及时性和完整性;

4.根据成本费用的耗费情况,直接反映出特定项目的盈亏情况,对项目的导入提供有价值的参照依据;


本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

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