预备役部队整组不能“重利轻军”

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导读:预备役部队整组不能“重利轻军” 刘亚军 张大卫   一年一度的预备役部队整组工作开始后,我们发现在一些单位整组时存在这样一种现象,在预编单位调整上,往往对一些名气比较大、效益比较好、员工比较多的企事业单位比较看好,甚至没有调查这些企事业单位在军事训练时能不能出动兵员就给编了进来,而对那些名气不太大、经济效益一般但编兵潜力大、专业又比较对口的企事业单位却不怎么重视;在预备役军官的调整上也是那些管钱管物的主要领导比较“青睐”,有的甚至不考虑能不能参加训练就一律给编了进来。笔者认为

预备役部队整组不能“重利轻军”





刘亚军 张大卫




一年一度的预备役部队整组工作开始后,我们发现在一些单位整组时存在这样一种现象,在预编单位调整上,往往对一些名气比较大、效益比较好、员工比较多的企事业单位比较看好,甚至没有调查这些企事业单位在军事训练时能不能出动兵员就给编了进来,而对那些名气不太大、经济效益一般但编兵潜力大、专业又比较对口的企事业单位却不怎么重视;在预备役军官的调整上也是那些管钱管物的主要领导比较“青睐”,有的甚至不考虑能不能参加训练就一律给编了进来。笔者认为,这种思想认识和行为上的偏差应当及时纠正。


预备役部队的整组工作是为了更有利于军事训练,更有利于提高战斗力,一旦有了战事能够真正拉得出、上得去、打得赢,确保遂行多样化任务的需要。诚然,对于那些名气大、效益好的企事业单位和军政素质比较好的干部,我们不能排斥,但必须把握住一个标准,那就是有利于军事训练,有利于战斗力的提高。要把“编组出战斗力”作为重要的指导思想,在提高预备役部队快速动员能力和遂行作战任务能力上下功夫,要努力提高专业对口率、退伍军人比率和兵员在位率,做到不热爱预备役工作的不编、群众评价不高的不编、参与军事活动不认真的不编、长年在外难管控的不编,确保整组工作编实编强编出战斗力。


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