兰州军区师旅参谋人员不懂诸军兵种常识闹笑话

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参谋素质究竟如何,离一名合格的新型指挥员还有多少差距?兰州军区某集团军决定,对参谋队伍素质状况进行一次不打招呼的考核评估。


集团军几名领导率领联合工作组深入所属师旅团,采取笔试、答辩、实地演练等方法,对各级首长机关和参谋人员指挥能力进行一次“拉网式”考核。


不考不知道,一考吓一跳。这些平时指导部队训练“呱呱叫”的“高参”,一上信息化联合战场试“刀法”,问题一个接一个凸现:


“一些旅(团)参谋人员由于不懂诸军兵种常识,联训联演素质欠缺,一上战位就额头上直冒虚汗,处置情况频频出错……”


“某师一位‘高参’标绘的一份‘进攻战斗决心图’闹出了不少‘笑话’,有部分高技术兵器配置点位竟然超出了武器有效射程范围……”


“肚子”里没货,怎么能指挥部队打仗呢?在集团军党委会上,军长何清成说,“转变,关键不能忽视‘卒子’的角色。联合作战就像一个‘大棋盘’,每一名参谋人员就好比是这个棋盘中的一个‘卒子’,自然缺一不可。”


忧患使人清醒,责任驱使行动。他们随即组织各级参谋人员就如何推动训练转变展开讨论。


随后,集团军着眼训练转变需要,接连走了四步“好棋”:拓展参谋素质结构;改进组训方式;构建信息化指挥平台;开展指挥能力达标活动。


四条举措带来参谋群体素质“水涨船高”。近4年来,集团军部队先后有11人被四总部表彰为“全军优秀指挥军官”、“全军优秀参谋”。前不久,在兰州军区组织的战役机关战时参谋业务比武竞赛中,他们一举取得了团体总分第一、金牌总数第一、奖牌总数第一的优异成绩。


今年初秋,一场复杂电磁环境下的实兵对抗演练在腾格里沙漠腹地展开。


演练现场,百余名按实战分散配置坐镇“中军帐”的参谋人员处置情况果断,上百台电脑布设了一个壮观的“战场”。在指挥控制中心大屏幕上,显示着集团军政委刘雷正通过指挥网为前沿指战员进行战前动员讲话的场面。

辽阔的“战场”上,“蓝军”以全纵深、多方向对“红军”实施攻击;“红军”则采取多种手段进行反击。


突然,联合指挥部一名作战参谋报告:“蓝军”网络“黑客”正在入侵,10多架“敌”机正悄然向我部X号阵地实施偷袭,X号机场遭“敌”猛烈轰炸……笔者在演练现场看到,此时,“红方”联合指挥部野战自动化指挥系统显示屏幕上已布满了雪花,指挥系统遭“蓝军”破坏干扰,指挥网络暂时中断。


危急关头。联合指挥部参谋长曹益民根据司令员、政委指示,果断下达了作战命令:


“信息作战组,迅速通知电子对抗分队查明‘敌’大功率发射源位置,组织电磁压制……”


“火力协调组,立即组织计划火力摧毁‘敌’干扰雷达……”


面对纷至沓来的作战命令,各级作战参谋熟练地操作野战自动化作战指挥系统,将一条条作战指令迅速、准确传输到演练一线。随后,一发发炮弹像长了眼睛一样直击“敌”装甲目标,一枚枚导弹直刺苍穹让一架架“敌”机在空中开花。


经过模拟实战锤炼,新型指挥人才群体初露锋芒。一份统计结果显示:目前,这个集团军90%以上的师旅团指挥员能熟练运用信息化手段进行网上战术指挥和组织多兵种要素演练;95%以上的参谋人员掌握了自动化指挥系统,会组织网上对抗演练;85%的师旅团指挥员被上级评为优等指挥员。




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