[原创南疆风雨]大校和对越反击战老兵的创业之路[征文]

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导读: 记得一位朋友曾在我的文章跟帖中提到过一个人,问我认识不认识一位身上留有四条一尺长手术刀口的老山英雄战士?我当然认识他,他叫孙振全与原昆明军区著名战斗英雄孙振旺同村同辈,是199师597团一营三连的战士。他是1984年入伍的一个小同乡,曾在著名的“211阵地战斗”中光荣负伤,战后因作战勇敢战绩突出荣立二等功。 他退伍后被安置在一家收入很高的大型国有企业工作,各项福利待遇在全省也极为少见。但我的这位小同乡并没有迷恋这份高薪工作,他看到了国家经济发展和展示自我才智的历史机遇,他以老山战士勇于拼搏
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[原创南疆风雨]大校和对越反击战老兵的创业之路

(铁血专稿,严禁转载)


说起干部复员转业和士兵退伍的话题很沉重,这是部队干部战士的一次重大人生转折。不用讲冠冕堂皇的大话,我们的干部和战士把最美好的青春年华奉献给了国家的国防事业,如何安排好到地方上的工作和生活,这关系到每个人今后的人生走向和生活质量,追求高档次的舒适工作生活环境,这是现代人对生活的自然追求和天性,对此无可厚非。在老山阴暗潮湿的猫耳洞里,我们不是照样要尽量把自己的生活环境搞得有利于作战和方便生活吗?在战斗中如果能吃上一顿久违的白菜饺子,那不也是一次最美好的享受吗?在不同的生活环境条件下,人们都会有不同的物质标准。我不想说教只想在这篇文章中讲一些人的故事,也许会给即将专业和复远退伍的战友们一点有益的启示。


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国之干城无敌之师

全国各地的干部战士复退安置办法大同小异,但各地的经济发展条件不同,地方政府和领导同志对安置问题的认识和重视程度不同,也会给全国各地安置工作带来不平衡性。当然,有些在地方人脉关系较强的干部和战士们会安置会好一些,这些都是不争的事实和现实存在,也不是我们每个人能够立即给予解决的社会问题。如何直面人生融入社会,这是每一个即将走向新的工作岗位的战友们应该有所考虑的问题。

我在文章中反复提到的我营那批山微山藉战士们,在轮战结束复员安置时受到了当地县委、县政府的高度重视。本来县里那些预留的公安系统招工指标是用来照顾已工作多年县级干部子女的,但县里领导统一思想后,这些名额全部分配给了老山参战立功战士,对于这些来自农村没有门路的战士们来说,他们应该感谢那一届的县委领导同志。这对当时一个工业并不发达的县来说,要做出这个果断决定实属不易,历史给了我们老山战士一个好的安置机遇,他们也以军人的赤诚之心回报着家乡人民的厚爱。


在各地就业安置压力十分巨大的今天,象微山县这种安置退伍战士的机会亦不可能再有,即使象过去把大批军转干部安排到公安口去的做法在今天也不可能再行得通。世界金融风暴的影响已经凸显,即使你已安置好了自己的工作,那么你一定也要做好今天上岗明天失业的思想准备。

在任何时候安置地好与不好都是相对的。当公务员们羡慕那些坐在大奔里的人们时,他们的“铁饭碗”好与不好就明显比较出来,不然就不会有许多手握权利的干部跌倒在“黄门和红门”之下。否则,我们的纪检监察部门可真成了名副其实得清静衙门了。


我姐夫原是北京军区某部的一名大校军官,曾任摩步团政委、旅政委和军分区政委,在前年他结束了自己的将军梦。面临转业时按照他在部队时的职务,在地方会给予一个合适的领导职位安置,但他没有选择转业而是选择了退休。他是一个令我十分敬佩的职业军人,他在职时无论担任什么职务都很少回家休探亲假,他是一个以部队为家的人。他所在的部队在北京军区是一个较有名气地部队,无论是在军政训练方面还是抓农副业生产兴办家属工厂和煤矿,都搞得十分出色,那时中央电视台还介绍过他所在团的先进事迹。

那么他在退出现役后会有何种选择,是到军休所和老同志们下棋弄花还是老骥伏枥再展宏图?大校当然选择了后者,他应聘来到了一家中外资企业担任了总经理的职务。

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开始,外资企业的老板对我军这位长期从事政工的大校级军官持怀疑和观望态度,很怀疑这位中国军人能否把他这个半死不活的公司拯救过来。姐夫自身的能量和素质没有给外国老板嘲笑的机会,他知道老板在资金方面没有问题,他们缺乏地只是对中国市场的了解和对中国文化及社情的认同,利用好外资这块阵地不但能加快当地经济的发展,还会在很大程度上为当地人们带来大量的就业机会,带动当地群众走共同富裕的道路。

大校运用他在部队经办家属厂矿企业时所积累的经验,对该公司的业务市场进行考察研究。在掌握了第一手资料的基础上,对公司原有业务和发展方向进行了新地调整和定位,积极参与市场竞争,以工程质量和公司信誉赢得客户,使这个公司在短时间内走出了困境。


大校所在部队的许多团、营职老部下在转业时,有很多人选择了自主择业这条道路,他们中的一些人来到姐夫的麾下并肩创业。共同的军旅生涯和军人血缘关系,让这批敢于闯市场的中国军人形成了一个有战斗力的公司团队。有的团职干部成了他的助手,有的担任了部门经理。我曾问过姐夫的司机(在部队曾任上尉连长)你不担心这种不是“铁饭碗”的工作吗?他笑着说:“和老首长老战友们在一起干很舒畅,起码没有那些令人头疼的人事关系要处理,这里能上能下不论资排辈,实行多劳多得,就看你有没有那两把刷子了。”我还从侧面了解了一下他们的收入情况和福利待遇,这也是那些在机关坐办公室的人所无法相比的。


我一位叫丛明的老战友曾参加过1979年的对越自卫反击战,援边时和著名战斗英雄“模范卫生员”孙振旺一起分配在云南省独立一师炮团。这位130炮班长出身的老兵,在战斗打响前又被调整到团特务排警卫班长。在战斗打响后,他们班全部配給团里带号的领导担任战地警卫。丛明所跟的1号团首长是一个在后方指挥所待不住的人,他指挥靠前就爱跑前沿观察所。这可让丛明受了前所没有的大苦大累。从没当过步兵的他那里跑过这么多的山路过。翻山越岭一路跟着步兵向南开进,全团仅深入越南20多公里,可他跟着团长在丛林里多次受到越军冷枪冷炮的袭击,硬是靠两条腿跑了几百公里山路。他们是最后一批回撤的部队,差一点就光荣在那个地方。大难不死必有后福,他复员后被分配到县物资局政工科工作,不久还担任了政工科长。但不长时间该局进行改革,被取消了行政管理职能成为企业公司。一部分人员要交流下岗另行安排,我的这位老战友也名列其中。是消极等待还是自谋出路?这个参战老兵没有凭着战功要照顾,他毅然选择了自谋职业,来到了一个老战友开办的汽车销售公司工作。凭着日常在物资部门的学习积累,他对汽车销售业务很快就熟悉上手,在自己的不懈努力下被任命为销售经理。当年在战后安置中,还有许多被分到在当时来说还是比较好的单位,如粮食、外贸、物资和建材等单位的老兵,都经历过这种被打破铁饭碗的痛苦。他们大多数人都挺了过来在阵痛中开始了新的创业之路,许多人创办了自己的公司,工厂,商铺和小饭店,他们知道等待是没有出路的。


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说起战友丛明加入的这家公司的老总更是富有传奇色彩,他本是我们团修理所的汽修班长。当兵服役期间,他因技术革新成果突出每年都要立一个三等功。他复员回乡后被安置在运输公司任业务调度,可以说是衣食无忧。但他并不满足现状,经过慎重考虑他选择了停薪留职自谋职业。他以自己精湛的汽车维修技术和向朋友借来的钱为资本,带着几个人租赁了一处闲置场地办起一家汽车维修厂。创业伊始,他蓄须明志:“资本不到千万决不剃须!”那时,他已骑上了一辆刚买用来联系业务用的时髦雅马哈摩托车。我记得已复员回乡的他还曾回部队到农场找过我,要购买喷雾器上的汽油机回去改装机动自行车。那时的70型嘉陵摩托都很金贵,黑市价得七八千元一辆,他在那时就看到人们对机动车的迫切需求。

86年当我老山轮战结束后第一次见到他时,看到他留着和老山“猫耳洞人”一样的大胡子就笑着问他为何要这样?他认真地告诉了我蓄须的缘故。在他的精心经营下,一个小汽修厂变成了下有“大众汽车特约维修站”和销售公司及机械制造厂的民营企业公司,还吸纳了许多下岗工人就业。他用以明志的大胡子早在2000年就不见了,一个炮团汽修班长竟成为一名身价数千万的公司老总。


记得一位朋友曾在我的文章跟帖中提到过一个人,问我认识不认识一位身上留有四条一尺长手术刀口的老山英雄战士?我当然认识他,他叫孙振全与原昆明军区著名战斗英雄孙振旺同村同辈,是199师597团一营三连的战士。他是1984年入伍的一个小同乡,曾在著名的“211阵地战斗”中光荣负伤,战后因作战勇敢战绩突出荣立二等功。

他退伍后被安置在一家收入很高的大型国有企业工作,各项福利待遇在全省也极为少见。但我的这位小同乡并没有迷恋这份高薪工作,他看到了国家经济发展和展示自我才智的历史机遇,他以老山战士勇于拼搏精神,向亲友凑集了几万元启动资金毅然投身到风云莫测的商海。他从经营煤炭生意做起,寻找货源联系运输车辆,日夜奔波与各地客户建立了长期的业务关系,他以老山人特有的勇敢和机智搏击商海。在他的不断努力下组建了自己地煤炭销售公司,煤炭销售业务通达数省。在煤炭经营的基础上,他还投资汽车机械铸造加工和水产品海上养殖等项目。老山英雄战士在为国家创造财富的同时,公司业务也在稳步发展。如果他当年的597团团长和战友们能知道这位老山功臣今天的突出业绩,看到他永不言败自强不息的乐观精神,也会为本团有这样再创辉煌的战士而自豪!


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文章写到这里就要说再见了,我所要表达的中心意思都在字里行间。不等、不靠和敢闯,是这些老兵们的共同精神特征。从根本上来说,能够摒弃旧的就业观念才能有所作为,这些曾经地军人和战友们才是令人敬佩和值得尊敬的人。我们许多安置在政府部门工作的军转干部,每当儿女婚嫁和购房置业就会感到囊中羞涩,捧“铁饭碗”人的生活水平,根本无法与这些敢于自主创业的战友相比,他们用自己的聪明才智和辛勤劳动为社会和自己创造了财富。当然,并不是所有退伍军人在创业中都能获得成功,许多人也在理所当然的寻找适合自己的工作。

在平常心态下如何选择创业突破口,有没有做好经受波折地心理准备?自身有没有这种承受能力,对择业和创业都很重要。我的一位副营职参谋小战友去年转业,对于他来说安排到市委和市政府任何一个部门都不成问题。他打电话征求我的意见到何单位去好一些?我对他讲要解决温饱就到机关去喝茶,垂直部门收入要高一些但进入的门槛也高。要想过上富裕的家庭生活,那就算大帐回家办企业吧!小家伙一考虑呢也是这么回事,把帐一算就回家和姐夫一起办起厂子来。一年了,他在办企业当中学到了许多也获得了很多。一个军校生在部队服役多年,相对来说部队要比地方简单透明地多,顶多也就算是个学校环境吧!我相信在社会这所大学里,我的小战友一定也会成为一名合格而成熟的企业领导者。

有些人反复提到我们生活在贫困中的伤残军人,生活在农村一名三等乙级伤残军人5000圆的确实养不了家,但建国前的老伤残军人也是这几年和我们的对越作战伤残人员一起调整的,他们的家庭负担比我们这一代人要大的多。国家一次政策性的调整要好多年才进行一次,我们能在生活中等待吗?我们的前辈没有等,作为我们新一代的伤残者也不能等,除了战友间的互助和提携,关键要靠个人的努力才能改变困境,中国有句老话是这样说的“救急不救穷!”别人能做到的相信自己也能做到,信心和主动性是成功的内因。

老兵战士们的奋斗精神和工作作风,大都来源自军营的长期沉淀积累,审时度势和把握战机的头脑,破釜沉舟决一死战的胆魄,在这些军营老兵的身上永远闪烁着军人特有的军事素质和魅力,他们保留在心灵深处中的那片军营绿色将青春常驻永不退色!





向战斗在全国各条战线的上的军转干部和复退军人致以崇高的敬意!


本文内容于 2008-12-17 22:54:22 被剑客888编辑

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