[原创]《我会为怎样的产品而欢》

N柯 收藏 93 764
导读: 在《日本三丰量具,请揭开你的神秘面纱》的帖子里,有位名为bluewater1987的网友,对我发出这样的质问:“您之前在国货区揭露真相,确实触目惊心,但您在这个帖子中的回复,那种表现出的媚态和“用日货是多么骄傲、自豪和光荣”的心情,我不得不怀疑您所谓“揭露真相”的真实目的是什么”??? 我在购买日货前,我则先是购买了国货品牌。为何在用了三年后,我不得不弃之不用呢?!咱老百姓用于支持民族工业的钱,是辛辛苦苦攒下来的,由于以前对购买那些国货品牌失去了信心,消费者在彩电更新换代时,在自己能够

在《日本三丰量具,请揭开你的神秘面纱》的帖子里,有位名为bluewater1987的网友,对我发出这样的质问:“您之前在国货区揭露真相,确实触目惊心,但您在这个帖子中的回复,那种表现出的媚态和“用日货是多么骄傲、自豪和光荣”的心情,我不得不怀疑您所谓“揭露真相”的真实目的是什么”???


我在购买日货前,我则先是购买了国货品牌。为何在用了三年后,我不得不弃之不用呢?!咱老百姓用于支持民族工业的钱,是辛辛苦苦攒下来的,由于以前对购买那些国货品牌失去了信心,消费者在彩电更新换代时,在自己能够承受的价格范围内,选择技术、性能较好的合资品牌,这是无可厚非的,这绝非是因为崇洋媚外心里所致!这并不是消费者的过错 !


我从未未使用日货而感到骄傲过,相反我认为:国人在选择商品时,不会优先考虑国货品牌,这就是中国作为好多行业的生产大国的一大伤痛!在此情况下:我无法为我是用包括日货在内的其他品牌而欢,更不会因此而感到骄傲!


中国作为世界家电、摩托车生产大国,为何我们的产品,就这么不值得本国消费者的信赖呢?为何每次国货品牌的占有率,只能依靠价格战,而能获取市场上的一时的胜利?!在CRT时代,中国先后引进了8条CRT相关的生产线。其中有不少,是在中国现有显像管生产能力过剩的情况下,因为国外品牌,在全面转产纯平显像管时,卖给我们的。再加上中国国内CRT彩电,整体出现了供大于求的局面。各大国货品牌为获得市场,更是使出浑身解数,甚至各厂商之间,出现过相互吐口水的现象。当时的龙头老大仰仗强大的实力,大肆囤积显像管,在依靠遏制上游产品的同时,发起了一轮有一轮的价格大战。那是国货品牌的市场份额,得到了急速的提高,其势头让国外品牌,在中国显得极为暗淡。价格战造就国货彩电CRT时代的“辉煌”。“我们的产品的整体性能,已能达到世界先进水平,甚至,某些技术指标,已能超过日韩产品”。在这样的口号下,就是这样的行业,曾一度被视作是中国民族工业,开始壮大的标致。


不可否认经过价格大战后,表面上消费者是得到了实惠,企业是获得了相应的市场份额。从所周知:“价格战,是把双刃剑,伤害别人的同时,不小心也能伤及自己”。为了应付八轮价格大战,使得那些国货品牌,不得不压缩原料成本,当原材料成本,被压缩到一定程度时,难免会使得其产品的质量,有了不同程度的下滑。


随之而来的是国货彩电自燃、爆炸后,对待消费者的推诿的案例不绝。从某种程度上,消费者并不是都冲着产品的性能的领先而选择品牌、型号。但消费者有一点那是共同的,产品的质量保证,那是绝对的,消费者可以容忍国货的性能不足,但消费者都不愿意看到:国货在出现产品质量问题后,表现出的不负责任的态度!正是因为这样,使得有相当一部分消费者,对国货品牌失去了信心。使得在进入平板时代后,洋品牌与国货品牌的市场份额,从CRT辉煌时代的7:3,被逐渐地扳成了3:7。直到最近,由于全球金融风暴,令实体经济受到了一定冲击。而对于国内彩电企业来说,最大的问题是库存问题,很多企业面临资金周转压力。为了降低库存,减缓企业资金周转压力。中国彩电行业,最近,掀起新一轮价格战,才使得这样的局面有所缓解。


但是,随着新年的到来,在元旦、春节的时候,洋品牌也很有可能实施价格战,来压制国货这一轮的增长势头。因为,经过20多年的发展,国货彩电的核心技术,仍然受制于他人。国外品牌依靠掌控核心技术后,便拥有绝对的上游技术成本优势,再加上如今国外品牌,都已在国内设厂,生产力成本也得以降低。在此前提下,他们更有实力抄起价格大战。


众多中国品牌,在没有足够利润空间的前提下,缺乏对技术研发的投入,缺乏我们的技术标准,如此陷入了恶性循环,甚至于现如今有好多行业,已习惯了被人牵着鼻子走。如国货空调、彩电、等核心技术,被国外竞争对手牢牢地掌控着,甚至于,还得向国外竞争对手手里,直接购买核心零部件,来维系生产。像DVD机,到商场里去转悠一下,有众多国货名牌,都会以索尼、飞利浦机芯,作为其质量可靠的卖点。不仅如此,即便这样由于缺乏技术标准,我们每造一台DVD机,还得缴纳相关的专利费。


当然,中国民族工业,在引进国外技术的基础上,从无到有;小到大。但可悲的是:好多中国企业通过技术买入后,非但为在此基础上,通过我们的智慧,加以改进,提升产品性能。出于技术购入后,上游成本的增大,为了以价格优势获取市场,从一些不起眼的技术、零部件上动脑筋,开始想尽办法,来想压缩成本。为何一到冬季,在较为寒冷的环境温度下,我们的摩托车,启动那么费力(相比较而言)。就是因为认为我们的电瓶、化油器、点火系统、发动机技术等环节,总是比别人差一点,等到将所有的零部件装在一起后,便造成了这样的情况,中国直-9发动机的制造厂家--国营370厂,制造的兰翔摩托,厂里有句顺口溜:“兰翔一万脚,谁买谁哭”。当然,这句话有夸大的成分,在冬季电启动,在冷车状态,根本不派用场,最多时,也就踩了184脚!


“技术是企业制胜的砝码;标准是企业掌控市场风云的天条”。以技术提高产品性能;以技术提升市场份额;以技术获取更高的利润空间。再以更多的资金投入研发获取更好的技术,如此周而复始以技术以保证其生命活力!缺乏技术的国货,很难会有笑傲江湖的那一天。


或许,有人会说:日本的电子工业发展了多少年了,中国的技术,能与其相比吗?我想告诉你:“日本电子工业的最初发展时,像欧洲的“飞利浦”、“德律风根”等厂家已相当壮大。甚至在50年代,在井深大、盛田昭夫的眼里,荷兰飞利浦公司,也曾让他们同样感到遥不可及。但是,索尼并没有因此而放弃自己的奋斗”。如果想当初:索尼想到这样的借口,就不会有如今和飞利浦相抗衡的实力,没有这样的实力,就不会有如今索尼、飞利浦的战略合作关系。


再者,在网上,“爱国者”们,通常会给韩国货一个带有鄙视性的称呼--“棒子货”。二战前后,韩国的工业基础,和我们一样一穷二白。 能与日本相提并论吗?面对日本的工业强大,韩国并没有气馁。如果当初韩国三星,要是畏惧日货的强大,在自主技术上而退缩,甘愿鞍前马后地跟进的话。就没有几年前,索尼自动上门,要求注入资金,共享液晶面板的案例。


世界制造业中心,只是套在我们头上的一道光环。世界现如今,已离不开“中国制造”,这不假!但是,“中国制造”同样包括在中国制造的奔驰、宝马、索尼等世界名牌。我们在拥有这道光环的同时,我们不要忘记这样的事实,中国的自主品牌,由于缺乏技术,只得维持养活产业工人,获取的利润少的相当可怜。听过一个形象的比喻:“我们要用几亿条、几亿双中国制造的裤子或鞋子,才能够换回一架波音飞机”。


中国作为世界钢铁制造大国,中国自主品牌的钢材的出口量的不断递增,着实让人感到兴奋,但是在兴奋的同时,有谁可想过:在这些出口的钢材中,将会有好多,会被进口商拿回去,经过相对简单的加工处理后,会再被他国出口到中国,在经过这样的转手后,他们获得的利润,将会是我们出口这些钢材的几倍,甚至于几十倍。


我不会为这样的“中国制造”而感到骄傲!相反我只会反思:“为何我们就没有能让我们的产品有更大利润空间的技术”?!


我不会为世界人民,都离不开“中国制造”而骄傲,我只会为世界人民,都为拥有“中国创造而骄傲!


我更不用为拥有包括日货在内的洋品牌而骄傲,我只会为将来那些洋品牌,用“中国创造”的技术而骄傲!

本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

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