转贴:财务(税务)总监:一个类似于煤矿工人的危险岗位

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导读:据媒体报道: ◆ 国美电器控股有限公司28日发布公告称,国美首席财务官周亚飞也正接受公安局调查。 ◆ 波司登在内地涉嫌逃税,正遭内地多个省市的税务及公安部门调查,其中于河北保定分公司两名前员工,已被当局扣留协助调查,而一名前财务经理亦于上星期从苏州被带走。 从上述事件可以看出,财务总监的岗位是极具有危险性的。在中国的财务总监有两种类型:一类是国产的;此类人群一般是从会计一步步升上去的,基本上可以称为会计行业的“敢死队”。它们在学习理解涉

据媒体报道:




◆ 国美电器控股有限公司28日发布公告称,国美首席财务官周亚飞也正接受公安局调查。




◆ 波司登在内地涉嫌逃税,正遭内地多个省市的税务及公安部门调查,其中于河北保定分公司两名前员工,已被当局扣留协助调查,而一名前财务经理亦于上星期从苏州被带走。




从上述事件可以看出,财务总监的岗位是极具有危险性的。在中国的财务总监有两种类型:一类是国产的;此类人群一般是从会计一步步升上去的,基本上可以称为会计行业的“敢死队”。它们在学习理解涉税业务的过程中,更多的是希望通过发挥自己的聪明才智来讨得老板的欢心,贡献大,风险也大,但收入很少。当出现税务问题时,要么就与老板一起被公安机关“带走”,要么自己把所有的事情都“扛下来”保护老板,这种人如果与老板不是亲戚的话,我真得佩服它们的胆量。另一类是“海归”派或从“四大”出来的;此类人群的特点是把涉税岗位的风险“外包”或“转移(卖)”出去。问题如下:




◆ 当出现司法介入时,公安机关问:是谁让你干得这件事(如:收入不记帐)?回答:是老板。我的问题是:有证据和证人吗?




◆ 当出现税务处罚时,是非财务部门原因造成的。我的问题是:有证据或证人证明,你告知过让其改正吗??




◆ 内部涉税业务的交流是口耳相传,还是标准化的文稿?我的问题是:你所传达的内容、政策、理解、是来自于税务机关、中介机构还是自己?风险由谁承担?




前几天,在北京与某领导聊天,其称:税务机关在今后几年内,征管体系、思维方式会发生较大变化。类似于海关缉私警察的配备可能会出现在税务机关。特别提醒:还按照传统税务思维模式去工作的财务总监,你们要关注风险,规避风险,不要做“敢死队长”。


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