我空军已具备新型空空导弹故障自主维修能力

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导读:“小”不代表能力弱 关键时刻勇挑重担   随着新型战机列装,提升某新型空空导弹的自主保障能力迫在眉睫。   时间紧,任务重。面对这“烫手的山芋”,地方某科研单位婉言拒绝。关键时刻,空军装备研究院某研究所站了出来:“我们能做!”看着人单力薄的该所,同行纷纷投来质疑的目光。   所“小”不代表能力弱。该所领导带领20余名技术骨干,连续奋战60天,出炉了一份论据翔实的研制方案。机关审阅后,当即拍板由他们承担这项课题。   该课题涉及专业众多,技术复杂,工作量非常大。他们借鉴现代企业

“小”不代表能力弱 关键时刻勇挑重担


随着新型战机列装,提升某新型空空导弹的自主保障能力迫在眉睫。


时间紧,任务重。面对这“烫手的山芋”,地方某科研单位婉言拒绝。关键时刻,空军装备研究院某研究所站了出来:“我们能做!”看着人单力薄的该所,同行纷纷投来质疑的目光。


所“小”不代表能力弱。该所领导带领20余名技术骨干,连续奋战60天,出炉了一份论据翔实的研制方案。机关审阅后,当即拍板由他们承担这项课题。


该课题涉及专业众多,技术复杂,工作量非常大。他们借鉴现代企业的管理制度,采取跨室、跨专业、跨军地等办法,优化配置科研资源;全程采取责任制,制定工作进度网络图,明确时间节点,责任落实到人;完善质量手册,实现质量管理体系的制度化、标准化。


创新科研管理机制,效果事半功倍。不到3年,他们便研制出8套大型故障诊断系统,在国内首次实现了对某新型空空导弹故障自主诊断修理能力,其成果获军队科技进步一等奖。


不求所有但求所用 优中选优外聘专家


9月中旬,该所召开学术交流会。一名着便服的青年走上讲台,讲述如何发挥自身技术专长,由一名地方工程师成长为部队外聘技术专家,参与研制课题获得军队科技进步一等奖的经历。发言完毕,上级机关、兄弟单位喝彩的掌声,足足持续了一分钟。


这名青年叫江东,北京大学物理系毕业,被该所测控技术研发中心招聘。4年来,他在该所承担的重大课题中,发挥了极其重要的作用。据所长张勋介绍,该所目前有20多名外聘技术专家活跃在科研一线,参与完成了10多项重大课题。


武器装备科研难度大、保密性强。该所党委以科学发展观为指导,树立“不求所有、但求所用”的观念,对外聘技术专家实行合同制管理,以法律形式详细规定了双方的权利和义务,条款包括工作内容、科研进度、劳动保护等。为把好保密关,他们对外聘技术专家严格政审,签订保密合同,并将大的科研项目逐层分解,确保所方对总体技术和核心技术的绝对控制。


今年3月,该所在互联网上以“蓝天测控技术研发中心”的名义发布招聘信息,3天内便收到300多份自荐材料。通过面试、政审,该所优中选优,先后与多人签约。


变“坐堂”为“巡诊” 构建应急保障平台


前不久,两个紧急“求救”电话“前后脚”打到该所值班室:某型导弹设备突发故障。


一个电话来自执行战备值班任务的某部,一个电话来自参加实战演习的某部。情况紧急,上级机关十分担心。此刻,该所领导胸有成竹:“请放心,我们已启动应急装备保障预案,保证完成任务。”


该所技术专家通过“热线”了解到故障原因,一方面远程指导某部曾来所接受过专业培训的技术骨干排除故障,一方面派出应急小分队迅速赶赴实战演练的某部故障点。不到24小时,两个紧急故障全被排除。


以往,他们就像“赤脚医生”一样,“哪家有病去哪家治”。由于人少故障多,他们经常忙不过来,致使一些部队装备的小毛病积累成大问题。为改变这种被动局面,他们一改长期以来“坐堂行医”的传统保障方法,主动走出去“巡诊”,现场解决技术问题和故障。


针对部队训练中可能出现的技术难题,他们制定详细具体的应急预案,完善质量动态信息反馈系统,组建起10支应急分队,做到第一时间“集体会诊”、第一时间拿出方案,构建起全新的应急装备保障平台。


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