[原创] 我在外企做管理 [蓝剑军团]

小西天的兵 收藏 19 508


新千年之后,我从军人转换了身份,回到地方,成了一个老百姓,因为没有过硬的关系,也不愿去求人拜佛,所以,自己收拾行囊去了南国的热土------------深圳。

没有熟人没有关系,有的是自己的热情和多年的工作经验,在老乡的指导下在宝安的一些工业区转悠上了,由于当地的用工体制和内地不同,在南头关外叫西乡的地方,我通过一家外资(三来一补)的招聘,进入了这家外资企业做总务。

以前没有接触过外资企业,只是在报纸上见过相关的报道,有一点了解,但我有着很多年的行政管理工作经验,所以蛮有信心迎接这份工作的挑战,面试人员说,就是看中了我的工作经验和军队工作履历,公司需要的是能做事的人和正直的人。

这是一家和别的港澳台不一样的企业,地皮是企业自己买的,修建起了工厂和宿舍,(显示出其实力要比其它一些租厂房的外资企业要强)有一千二百员工,它是做服装的劳动密集型企业,在香港有个办事处,专门接待国外的客户和订单,深圳的这里实际上是个工场,工厂是包吃包住的,员工住宅区是八人一间或十人一间,中级管理人员是四人一间,高级管理是一人一间或发钱在外租房住,员工大部份来自湖北、江西、四川、河南等地,都是18至25岁的女工,有少数男工做技术工种。

这个厂最让我感到新鲜的是它的机构设置, 公司设一个总经理负责全部工作;一个办公室、还有生产部、总务部两个部门,生产部管生产和技术,总务管吃住行和日常行政事务包括设备维修。

办公室由一个外籍人员主管:内有一个翻译、一个财务、一个会计、一个行政文员、一个统计文员。财务兼任办公室主任,会计做帐,行政文员负责新员工入厂,员工辞职的手续办理,以及日常行政事务处理,统计文员负责生产报表,员工考勤统计,原材料和出货的日报月报表;由于人员少而精干,没有扯皮,人人责任分明,效率很高;外聘一人报关。

生产部只是搞生产,它实行三级管理体制,基础是:“拉”一般二十多三十人,拉长为管理(不脱产)每天按计划完成任务;“系”一般是管辖三条拉,100人左右系长也不脱产,每个系有QA若干,负责本系产品质量检查,通过确认符合标准后才准出货到下一工序;“课”管理一个系统,生产课一个课长脱产,课代(副课长)分别负责一个比如裁剪、蓬制、出货等,课代不脱产,生产部有几个外国技术人员,每人配一名翻译,总的算来只有生产课长是脱产的。

总务课就更精简了,员工食堂一个拉长,辖十个员工;设备组长辖四个修理工,负责全厂机器和电工水工电梯修理,警卫队长一名辖十二名队员,清洁工几名,绿化是外包每月一千元,小车驾驶员一人(部长都有驾驶证);宿舍管理一人。

工会,消防、动保护等牌子掛在警卫室,由总务管理,没专人专办,需要时由总务指定人员办理。

这就是这个一千二百人的工厂的全部机构,对比国内的工厂,一千二百人不知有多少个办公室和管理人员!

管理体制:生产部和总务部各司其职,厂规由总务执行,其实厂规很简单的,“客户至上,质量第一。。。。。。。。。。只有十来句,句句是精,每天的生产任务由课长分配在各拉,每天各拉按计划保质保量完成就行,如果说生产需要加人,由课长写申请,外籍部长批准,总经理签字,十分钟就可送到总务部,总务出招聘广告(工厂外面每天有大量的人工在找工作),十五分钟后就可以进入新人考试,总务负责新人证件查验,生产部负责技能考核,两者相互制约,技术行证件不行不能用,证件行技不过关不能录用,这就从两方面保证了新进员工的素质是一定要符合工作的需要。

工厂的规章制度是写得清楚的,虽简单但实用,比如,请假一天需拉长批准,二天要课长批准三天要总经理批准,超过三天作为自动离职处理,考勤是用打卡机,文员只需月底查看每人的考勤卡就行了,时间清清楚楚的, 迟到一分钟扣多少,三分钟扣多少明明白白,每天早上不用任何人提醒,每个人自觉早早的去打卡上班了。

工厂实行计件制加基本工资,它高于当地的保障工资,由于单多,每天都在加班,这样员工的工资也就多些,因为出来找工的多是农村的孩子们,他们无所谓工作和休息的时间多少,只是想多挣钱,反之如果没有加班工资就少,工厂就是想留也留不住人的,社保对于这群打工者来说是无所谓的,因为扣的还是自己的钱,工厂交的自己又得不到,关键还有以后回家乡时自己交的这部份钱又不能转回家乡的社保,只有退钱,在深圳的打工人员流动率相当高,退保时要办很多手续,去社保办时人很多,要排很久的队,有时去了几次都办不了,麻烦的很,所以大家普遍都不愿交保,这样公司就省了很多事,政府部门也不强求,只是提倡办理。

公司和村上打的交道最多,一般事务都和村上办交涉,税务是享受免减的,另外最多的是派出所了,每年开年后都要为全厂的员工办理暂住证,以前一人还要交300多元,如果员工做满一年,此费由公司出,不满的由办公室按时间扣除,从中可以看出当地派出所的巨大收入,有的工厂大的有好几千人上万人的,一个派出所辖区有打工者二三十万人的,可不少的收入呢,另外我们公司每月交村治安办1000元费用,由村治安办保障本工业区的治安,如果工厂有事打电话,三分钟之内治安办的治安员十多个会骑摩托车到达,他们有治安车,有手铐可以随时处理本工业区的治安事件,如果有员工闹事,一个电话,立马治安办来人铐走,所以,这样的环境也让工厂少了很多事,厂内管理也差不多是准军事化管理,如有员工三天没有上班,考勤查到后马上通知警卫收卡交办公室,通知本人到办公室结帐,一般都会很配合的结帐走人,假如有调皮的不肯办理,那就由值勤警卫二人在宿舍管理同的伴同下去宿舍收拾好此人的物品,拿出大门,并通知大门值班不让此人进入。所以去深圳找工最难是住宿问题,厂里是不许外人进入的,每人都有工衣厂牌,进出必须掛上,不戴厂证者禁止入内。

我入厂的时候也过了免税年限了,可公司用很小的代价送村头的礼物,由村里请税务人员吃饭就把全年的税又免掉了,可能是深圳的钱太多了吧,这点小钱不上眼!

人事管理下放到基础上,每个拉长就有权开除员工,只要拉长提出,填单,系长签字课长批准,交总务部办理,总务收到单后,立即让办公室计算本月工资,警卫和宿舍管理员马上监理搬出个人物品,在物品通过检查后,由宿舍管理员签字后持单去办公室就可以拿到工资了,效率很快很快。

工资方面,一般员工每月有二千元左右(纯收入) 基层管理人员是二个员工的工资,课级有七千元左右由于是包吃包住,员工就没有后顾之忧,全心身的投入生产中去,工厂也没有退休职工,社保养老等负担过重的包袱,所以双方都很轻松,在经济危机没有来的时候,此公司一年纯利润有一个亿人民币,1200人哟,还是劳动密集型企业,不是科技企业!

企业有了利,员工也得利,每月工资保障发放,老板每月来一次还有水果发,饮料吃,有电影看。

总结一下外资的优势:管理严厉,规章简单明了,执行严格,工资保证,福利到位,违反处理不手软,奖勤罚懒,一个钉子一个眼,没有人浮于事,管理人员精干,办事效率高,占据地理优势;所以深圳的“三来一补”发展得很快。


本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

25
回复主贴
聚焦 国际 历史 社会 军事

猜你感兴趣

更多 >>
19条评论
点击加载更多

发表评论

更多精彩内容

经典聚焦

更多
发帖 向上 向下
广告 关闭