[原创]安利从1995年进入中国,把传销带入中国,随之而起的“非法传销”揭竿而起。1998年“打非”,安利在克林顿,吴仪等能量人物公关下,起死复生,转为专卖店+传销模式。2003年中国获利100亿,2004年获利130亿,从2005年“直销法”打压下,安利进入缓慢期,2006获利100亿。2007获利130亿。


中国从改革开放一直致力于自己的传销团队,所针对的就是以安利等国外传销公司,因为,美国有1300万传销人员,日本排在世界第二,70年代转型成功。而中国计划的2005-2008打造2000万个百万传销群体,至今仍未成功。尽管1998年给中国人造成的“传销”误区,降低中国在传销领域的快速发展,但未来的趋势,在中国14亿人口的蛋糕下,是否应该由中国人来分享,而不是外国人。

安利在世界各地的商品价格几乎相同,唯独在中国无限度放大商品价格。尽管在2006年后所有商品打8折,降低直销人员不正当销售,仍有34.25%的高额回报

净利润为商品的61%-85%。不能不说中国在先进技术的差距,促使安利商品在中国的无限度扩大。

在起用女黑人CEO后,2008-2012其全球目标为120亿美圆,而在中国潜力消费额度为400多亿,不包括安利随中国政府政策开放进入的14万项各类商品.

目前安利仅在中国销售200多项高端消费品.

仅在中国广告及公益事业费用,每年高达3亿以上,上缴税在27亿左右.

在中国"直销法"刻意打压下,国外中小传销机构无法入主中国市场,但包括安利等大型传销公司却在中国占据半壁江山,随政府解禁,其市场分额预期达到3/4.而留给年幼的中国创业者的机遇,将非常残酷.


安利的“金字塔”营销模式,有非常高的吸引性,同时也是平安,人寿,等世界知名公司所引用的策略。而中国的“直销法”中明确规定,取消多层“金字塔”模式,然而安利,平安等公司所采用的“金字塔”模式在中国确是合法的。在世界其他国家,多层“金字塔”在法律文本中,是合法的。


模式在中国不但不会取消,而且在中国逐渐出现自己传不难看出“金字塔”销团队后,其合法性,不容置疑。(国外“传销”与中国“直销”雷同)

而中国传销也在随市场的变化而变化,逐步由"人脉"转为"专业".


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