史玉柱是商界里的一个鬼才,他的大起大落让他的人生极富传奇色彩。有人们为他在窘境中的不屈不挠大声赞叹,但是有人想过他为什么会大起大落,为什么他会背负这么多骂名吗?炒作大王是他,令人最讨厌脑白金广告脑白金是他杰作,没落过个好名声!

在他的博客中,他把以前珠海巨人的挫折归结为,产品多元化的失败。我同意他的观点,但是,我认为他对上次挫折的反思太肤浅了!他说,产品多元化道路已经过时了。 产品多元化没有过时,他失败的关键原因是:

他偏激的性格!

态度决定一切,产品多元化的失败只是因为他的过激行为导致的。

1992年,巨人总部从深圳迁往珠海。M-6403实现利润3500万元。18层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改,从18层升至70层,为当时中国第一高楼,需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款,集资超过1亿元,未向银行贷款。

1993年,巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等,其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。

1994年年初,巨人大厦动工,计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。

1995年,巨人推出12种保健品,投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。

1996年,巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。

也许很多人不明白史玉柱为什么要建一座摩天大厦,他要建的是一张企业形象广告牌,甚至你可以说他是想炒作,炒出一个全国最大的商业帝国!连他自己也自称“赌徒”。他如此大胆的冒险足以令世人惊骇!他的投资是如此大胆,他偏激的性格略见一斑。如果这个理由勉强的话,我们再看看他的网游是怎样设计、运行的。

史玉柱对网游的理解完全是在商言商,在他眼里网游就是一支对网民抽血的麻痹针。在网络上人们受到社会控制极大减弱,人们都有一种原始本能的发泄,血腥、暴力、色情在《征途》中随处可见。他给游戏赋予文化了吗?网游故事背景寥寥几句。让我根据《征途》的风格、国家设置来写网游故事背景,起码可以写出个中国五代十国的故事。《巨人》网游故事背景就更让人吐血了!真是游戏一款不如一款。我对此不感到意外,从《征途》等级设置到装备升级上看,完全是金钱至上,我在玩《征途》时看见过这样一个情景:一个50级极品装备的玩家把一个100级中等装备的玩家活活K死,没有任何偷袭,完全正面PK。这种游戏设置完全是偏袒RMB玩家,归根到底还是为了在网游里抽血、黑钱。网游都为了赚钱这个我不否认,但是要有个度,细水长流。如果史玉柱的网游也是像以前他搞保健品那样捞一把就走的话,这些游戏和私服没什么两样,不如首推这些游戏为最大的私服游戏。这和当时史玉柱立下的誓言:“我下半辈子把精力集中在网游”相差太远了吧!

此外,史玉柱发行的游戏皮肤不敢恭维,甚至让人怀疑《征途》是抄袭《传奇》的。他的游戏是2D的,显得老土。现在的网页游戏皮肤效果都和《巨人》差不多了,您说以后《巨人》还怎么混?

再说史玉柱把上次的失败归结为,多元化道路不符合现在市场趋势。

他的结论让我更担心他的集团会不会经历又一次大挫折?产品单一化抵御风险的能力是很弱的。史玉柱把所有鸡蛋放在网游一个篮子里,一旦网游市场发生变化,史玉柱所有的鸡蛋往哪搁?史玉柱把教训经验单纯化是不是偏激了!

说了一大堆史玉柱的不是,也说说这位传奇人物的才干。

史玉柱自称“赌徒”,那么我们就看看这位“赌徒”的品质:

1. “赌徒”是广告天才

如果史玉柱开个广告公司,我绝对不怀疑他的业绩。史玉柱产品前期大胆的广告投入的确是迅速推广的关键。我也是搞推广的所以我给“网络人Netman”软件的建议是前期赚多少就投多少进广告里,当然广告投放风险是有的。

2. “赌徒”的魄力

赌徒知道有赌未为输。只有人还活着,就敢冒险。只有还有本钱我就要翻本赚钱。当然没教你学赌徒的勇有余而谋不足。“网络人Netman”软件缺的就是赌徒的魄力,缺的就是冒险精神,也不仅是“网络人Netman”软件一家缺乏这种魄力和精神。

3. “赌徒”的人际关系

虽说赌徒是名声不好,但是赌徒一直能借到钱啊!那些放贷的也相信史玉柱这位赌徒。实践也正面他们的放贷没变成黑账,而且还赚了不少贷款。赌徒虽坏,但也有人爱。每一位创业者也要记住一条定律就是:成功=10%能力+90%人际关系

好了,我也不抹黑史玉柱了,我也不是爱跟风揍人。史玉柱的成败确有可圈可点的地方。他的性格有值得欣赏的一面,也有让人不爽的一面,“奸商”二字刻在额头史玉柱也不会在乎。我还是希望史玉柱能给我们中国商业创造更多传奇的,史玉柱这条鱼小心被长江后浪推到沙滩上噢,回不了水里的话您就成鱼干了!