达能新闻 “公关”能“公”出啥?

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达能新闻 “公关”能“公”出啥?


全球企业面临金融风暴席卷的时候,许多行业都或多或少的受到了牵连。这个时候,我们审视一下周围的局势,其实并不难的发现,在金融风暴中企业要生存就会出现许多不可预知的情况发生。正是这时达能拿出了新闻公关的圈套,让平日的公关转变成了“攻击”,最终导致有的人急着跳水,有的人急着逃命。在这一点上是十分的可怕的现象。对于一个老牌企业来说,每一个品牌的后面都有一个服务战队来支持着他们的品牌建设,这一点无可厚非,凡是有点行业常识的人都会了解,因为每个品牌都不会保证一百年不出现任何危机,更何况是在当今世界变迁如此之快的前提之下。

信息的传播在当下多为网络和传统媒体之间流通,而这些媒介被达能小厮不怀好意的利用之后却变成了异种武器。例如达能动不动就会在网络上释放出烟雾弹来迷惑听众的耳朵。说什么对于娃哈哈的绝对控股不等于“绝对控制”,只有掌握了董事会的绝对控制才能任由自达能的摆布,这点上我们不难看出达能现在不是在关注自身产品的价值核心,更谈不上产品服务于大众。而是更注重如何来攻击国内的民族企业,甚至于想尽一切手段来掌控和摧毁中国的民族企业。假如新闻“公关“公过了头,势必会成为一场侵略式的攻击,造谣装势必定会惹起公愤,致使群起而攻之。达能无外乎是搬起石头砸自己的脚。达能不但没能给大众带来健康的产品,现在留给大众的是你臭名昭著的侵略者形象。正所谓“天做孽尤可恕,自做孽不可活”达能已经走向了自我毁灭的道路。

现在,全球市场经济萎缩,达能刚刚收购荷兰婴儿食品生产商RoyalNumico就出现了严重的亏损迹象,不得已之下,又早有预谋地出售了新西兰Frucor饮料和汇源果汁公司。前几天达能旗下的Volvic矿泉水又因存在异味被日本代理商大规模召回。你说这个时候对于达能本来就该把精力放在处理海外市场的各项危机事物和偿还公司巨额债务上面来,可达能反其道而行之。最大地放弃了“民意”对其自身利益价值到底有何帮助?从法律层面上说,多次的诉讼节节溃败,早应该知道进退了吧。如今可好,稍微醒世安宁片刻,又发出了不和谐的拉屎声,我真的不晓得达能是怎么想的。既然准备放下架子就要有点姿态,重视“民意”反映强烈的问题,改进与民意相悖不正的做法,这才是公关中的重要问题。但是令人遗憾的是,达能并没有这样做。而是开始强调:“绝对控制”,言下之意,达能在其他国家可以为所欲为,在中国也应能行得通,达能侵略的野心公然昭示于天下。

这样的新闻“公关”能“公”出啥?是打擦边球还是蔑视法律。达能强行以40亿元人民币价格并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。这难道不是典型的霸权主义吗?

综观达能的新闻公关,他利用金钱收买不良新闻人,欺骗愚弄大众,利用污蔑、诽谤、造谣中伤,颠倒黑白,歪曲事实等一切卑鄙的手段来攻击合作方,企图达到新闻公关的目的,可谓是方法用尽啊!可事实胜于雄辩,达能一次一次的败诉说明了一切。

试问,达能的新闻“公关”到底“公”出了啥?

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