近日报道称,达能饼干商标将在明年被卡夫集团所取缔,达能上了火,身体长期营养不良,洋洋洒洒的日子就此告一段落,声泪俱下啊。如今的达能现在就像一个垃圾桶,内部清理不干净,还要到处行凶作案。

于是,结论不难得出,如此低级的达能,如此缺乏真情实感的达能,自然会遭人骂!然而,达能仅在一个月之间,先后出售了汇源果汁、Frucor饮料公司、旗下达能饼干业务的股份。在我看来这是大势所趋,多行不义必自毙的结果,伪君子就是伪君子。可人家法国佬不这样认为,自称把“孩子卖了是在为中国的计划生育做贡献”。你说说他们多么的可笑至极,在中国的业务不断的瘦身缩水,这不仅单纯的表现出经营能力的衰退,还能看出达能未来将推出中国市场。至少本人从达能的发家史中就能读出这样的意味——“达能是靠并购起家的。作为最初的玻璃瓶生产企业,达能从1970年开始,通过并购向食品工业拓展,逐步成为法国首屈一指的啤酒、瓶装水及乳品制造商,同时,将玻璃瓶业务剥离。”尽管达能并没有完全向世人敞开心扉,尽管嘴硬,但他心里还是明白自己确实是错误的,可为什么不能表现出那么一层悔过之心的意思呢。

小生不材,但有一点看法表示:“一个犯错误的企业,一个犯过错误的行业,一旦重新站起,那就不再是旧我,而是一个千恩万谢,千思百虑,千方百计向社会赎罪的新我!大治之后,必大掘!”我相信这句话赠予达能还是蛮真诚的,这句话的潜台词就是,我达能知道错了,如果老百姓给我个机会,我以后决不再犯,而且会加倍补偿,同时还要为社会作出更大的贡献。

昨天和几位朋友线上展开了讨论,一些业内的朋友,看到达能大面积业务缩水以后,义愤填膺,纷纷表示作为业界人,应该承担起社会责任,将达能的老底彻底揭穿,将这个没良心的企业打掉。其实,事已至此,在追究谁对谁错,再追究这个企业究竟犯了多大的罪行,已经无任何现实意义。打也打了,骂也骂了,无非想听达能一句——我是罪魁祸首,其实行业潜规则,我们比谁都清楚,但是为了赢利,我们不惜以消费者的健康和利益作赌注!杀死我吧!

其实,即便达能真的说了,又有什么意义?达能在中国的名誉已经遗臭千秋啦,最后还能是个什么结果?难不成真的要达能以命抵命?如果真的打掉了达能投资中国的目标,想过没有,会有多少人面临失业?会有多少打工仔蒙受更大的损失?政府的财政收入会减少多少?由此引来的多米诺效应,谁能预见的到?

虽说,达能是法国人的品牌,在法国眼里就好像自己的孩子,即便你的孩子犯了大错,你会真的手舞菜刀要了他的命?要杀要刮也是让法国人来结束他们的恶果,我相信达能已经知道拿中国老百姓开玩笑会有多危险,我相信,一个经历过如此危机,差点也就死掉的企业在未来肯定会加倍小心!

不过,也劝一下达能,最好少说几句话,多做点实事——因为已经是婊子了,而且大家已经知道你是婊子的时候,就尽快从良,让婊子闭口去死的人都是牛人。专业精神可嘉啊!!!而达能请不要在想着立牌坊的事了罢。