达能机关算尽,反误了卿卿性命

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导读:近二年来,达能为了达到低价并购娃哈哈的目的,利用奥美公关雇佣了100多人,砸下8000万,开展“全面公关”。达能为什么一定要置娃哈哈于死地呢?达能从1987年开始在中国投资,但是一直到1996年与娃哈哈集团成立合资公司,才真正在中国站住了脚。达娃合资公司已经对达能全球贡献了8%的份额。如果失去这一块,达能在中国的投资就不能算是成功。对娃哈哈的依赖,使达能产生了深深的恐惧。也就不难理解贪婪的达能为什么要对娃哈哈穷凶恶及和不折手段了。

达能机关算尽,反误了卿卿性命


近二年来,达能为了达到低价并购娃哈哈的目的,利用奥美公关雇佣了100多人,砸下8000万,开展“全面公关”。达能为什么一定要置娃哈哈于死地呢?达能从1987年开始在中国投资,但是一直到1996年与娃哈哈集团成立合资公司,才真正在中国站住了脚。达娃合资公司已经对达能全球贡献了8%的份额。如果失去这一块,达能在中国的投资就不能算是成功。对娃哈哈的依赖,使达能产生了深深的恐惧。也就不难理解贪婪的达能为什么要对娃哈哈穷凶恶及和不折手段了。

达娃事件中,奥美公关利用平面媒体,收买某些记者发表一面倒向达能的文章。因为奥美的“公关费”相当可观,以至于让某些记者丧失良知全盘采用奥美提供的材料进行发表。最典型的,《二十一世纪报导》的两位记者刘华、左志坚写了一本《出轨》的专著,从头到尾都是达能的色彩,竭尽吹捧能事,许多赞美之辞已近于阿腴奉承。混淆读者的视听,扰乱读者正确的判断。

奥美公关还依靠在多个媒体占据大广告客户的身份,强行删去所有对达能不利的言论,所有达能的负面言论均不予发布,企图以此来消灭公众知情权。只是“堵不如导”是千古不变的真理,全国上千家媒体,近万个网站,奥美公关仅仅依靠原始的堵嘴方针,又如何帮助达能渡过舆论难关?

而事实上,达能却很不争气,国内的司法诉讼节节败诉。达能眼看明的斗不过,就开始使暗的。他们利用奥美公关借助网络制造了所谓的“绿卡门事件”、“偷税漏税事件”,这些已是他们最后的伎俩,企图使得聚焦的眼球转移注意,甚至制造多个焦点,分散注意,推卸自身的责任,可惜根基不稳,玩花边耍花枪是秋后的蚂蚱,蹦不了多久。

不但如此,达能还利用行政施压,去年萨科齐访华的时候,达能走上层路线。萨科齐公然把达能在中国和娃哈哈的纠纷向中央提出,美其名曰,达能的利益关系到法国奶制品养殖业农户的利益。可惜达能做梦都没想到法国和中国的蜜月不到1年就结束了,奥运火炬传到法国受阻,法国成为让中国人最恶心的欧洲国家之一;达赖去美国华盛顿大学演讲,达能捐赠100万,达能集团又成为了让中国人最恶心的法国企业之首。

在达娃事件中,我们看到的达能是小气、刻薄,睚眦必报。他们用尽了跟踪、威逼、利诱、毁谤、漫骂、抹黑等一切卑鄙手段,企图通过全球化政治、法律、舆论的战略战术将娃哈哈一口吞并,可惜机关算尽都没能让娃哈哈让宗庆后低头!而达能的言行却令其众叛亲离,腹背受敌,市场的多米诺骨牌效应才刚刚开始。

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