四野在朝鲜前二次战役的战术特点及形成解析

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四野在一二次战役中伤亡并不大这主要是四野部队

1、适应朝鲜地型(大体上与东北相近);

2、四野部队入朝前针对美军特点进行了有针对性的训练。另外四野部队本身战术水平相当高。从团营连排到三个人的战斗小组都有相应的战术。四野全军在辽沈战役前进行了半年战术训练,入朝前也进行了二三个月的训练;

3、志愿军刚入朝时彭大将军对部队情况还不了解,主要是由邓华进行作战计划制定并指挥,他主要是最后拍板。邓华执行的是林彪在东北冬季攻势中所使用的战术,即隐蔽部队长途奔袭敌关键节点,打敌作战体系然后各个击破(在东北是各个围歼加上中途设伏的围点打援),总体战术上针对美军依靠重装备,严重依赖后勤的特点占有相当优势。

4、团营级及以下战术占绝对优势:四野的团营级进攻战术主要在林彪的一点两面战术原则上变化的,即局部兵力占绝对优势攻其一点至少两面(兵力多三面四面)分清主次减少伤亡,次方向吸引敌人,主方向隐蔽接敌力争最小进攻距离。例如从在同一地区甚至可能是同一场战斗中双方的总结中:美方说他们并不惧怕中国军队的正面进攻,他们每次进攻最多展开几十人,运动中对我们射击不构成什么危胁等,而同一地区志愿军某部的战场记录是某指挥员(营长还是连长记不清了)发现美军阵地,迅速观察地型,虽然敌阵地前较开扩但发现了一条长沟可以接近敌人,于是命令一部佯攻吸引敌人,一部精锐沿长沟隐蔽接敌最后以较少的伤亡歼敌大部并占领敌阵地。从双方的总结和记录中看美军到最后也没弄明白怎么回事。二次战役中土耳其旅的记录有一段是“原本采取攻势的联合国军此刻变成了全军溃退。势不可挡的中国军队不断地变换战术和攻打方向”。从不断地变换战术和攻打方向这里可以看出美军有点被这种战术打蒙了。

5、土的掉碴的方法使美空军无法发挥出应有作用。四野部队打的一二次战役是在冬季,部队与美军开打时到处点火,然后再撒点雪,弄得整个战区到处烟雾茫茫的。但随着四野部队休整,美空军重新获得了战场发言权,因为其他英勇的野战军部队不屑使用这种土方法。

6、四野的军事民主,在战场上实行民主是危险的,但四野老人中很多人对中朝军队的战斗力差别上提到了这一点,朝鲜军队是军事主官说了算,中国四野是军事主官提出计划,党委讨论大家补充最后通过执行,现在听着有点好笑,我们的好笑是建立在现在官僚主义管理上,实际上东野的管理上是两条线管理,一是对部队的管理另一是对人心的管理,军事主官要全面考虑各种条件利弊提出合理的作战计划,党委要保证的是大方向的正确,和使每个党员了解这场战斗并成为计划的参与者,使每名党员能根据作战目标主动灵活地战斗,这就是为什么当初钟伟抗命却受林彪表扬,围歼廖兵团时,6纵李作鹏发现敌人有回撤沈阳的意图,一方面上报情况一方面不等命令下来就组织部队改变部署开打了还有很多,这么多人敢抗命,但谁敢说林彪在四野没有威信。以前有效的组织管理手段现在为什么不行了呢,某些人甚至提出党政分开党要管好党呢?这值得共产党人深思并找找出原因。

从这里我们可以得到以下三点结论:一、战前准备对战争的影响,正是有四野在战前的准备才有前两次战役的完胜。二、战争中勇气重要,但智慧与勇气的结合才能发挥出最大的战斗力。三、正确有效的管理系统和方法是保证全军战斗力的关键,而这些的前题是正确的用人,三国魏亡于操丕的用人制度。

补充一下当玩笑了,有些人说决定开战时林彪躲苏联养病去了是不对的,当时是林彪在国内讨论出兵时,林彪反对出兵(但为出兵做了全部准备)政治局会议就没能通过,毛的出兵计划无法实现,后来林彪与周恩来去苏联与斯大林谈判联合出兵事宜,斯大林惧怕美国,不敢出兵,空军都不敢过鸭绿江,但如果真不管社会主义阵营将面临解体,苏联严重的信任危机,当时林彪听斯大林说不出空军了气得喝酒时斯大林要跟他碰杯他都不碰了,所以有了当时说的让金日成到中国建流亡政府之说,回去后林和周看到了当时苏联的尴尬,发现当时中国如果出兵的话,开多大的价苏联都不会还价,他俩正在那合算出兵能不能合上成本呢时,那头毛通过私下做小动作(找政治局人员谈话)通过了出兵决议,并立刻发电报给周恩来、林彪通知斯大林中国无条件出兵,相当于免费赠送,斯大林一听据说当时都乐哭了,说中国同志太够意思了,后来还债时就有朝鲜战争装备这部分钱。

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