李金元:市场弄潮儿 下一站是世界

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在改革开放三十年的今天,市场经济全面发展,一路走来的企业家披荆斩棘,开创了经济特区深圳、珠海的繁华。随着市场经济的不断成熟,“温州模式”等有中国特色的经济发展途径也活泛起来。在市场大潮过后,史玉柱、李嘉诚、李金元、牛根生等屹然挺立,硕果累累。做为其中一员的李金元,是天狮集团的开创者,他的商路几乎涉及了商业圈的所有领域,最后,他寻找到生物高科技这一产业,依旧是市场的主角。


商海摸索


天狮之前,李金元的商业道路是多元化的。最开始在华北油田做工人,既懂事做事又勤快的李金元很快就积累了丰富的工作经验。在华北油田工作两年,李金元观察到了南北差距引发的商机。当时,南方的服装、录音机等很便宜,而北方的粮食、土特产便宜,便离开油田,于是,天生不安分的李金元决定去做买卖,经营服装、粮食等认为可以经营的商品。

“舍得”是李金元自身独特的经商哲学,改革开放初,在各种消费市场萌芽时,李金元大胆试水——做了一段贸易后的李金元开始挑战制造业。改革开放后的中国,人民生活水平提高,很多人穿起了高档衣服,需要干洗。于是,22岁的李金元便制造了干洗机卖给干洗店,另外他还制作汽车车窗清洗器,以后又自制塑料喷射机,制作塑料制品,买上激光切割机,为用户切割钢材、加工电线,还开办了生意红火的印刷公司。李金元也曾放弃卷入三角债40万元资产,用打官司所需花的时间和精力探索出新的市场,重新建起面粉厂。这一回,他的市场决策得到又一次的成功。

然而他没有因此停歇,面粉厂赢利后他继续寻找生意增长点。李金元紧紧抓住改革开放后中国的消费时尚,投奔朋友去北京开餐馆,之后在去天津开酒吧。李金元不断琢磨新的企业,之后他还办起了公司饲料厂。李金元马不停蹄,在商海每个创业点成熟后,他又奔向另一个市场。


开创自己的那片天


李金元创业的最初想法是什么能来钱,他就干什么。1998年,正是李金元刚刚迈入而立之年,他用仅有的积蓄加上借款共2000万元人民币创建天狮集团并投入到高钙产品的研发,从此他再也没有腾出身来做其他的企业,一干就是十几年。

离开北京去天津之前,李金元已在亲戚的带领下对市场进行了几次考察。而开始的房地产尝试还是失败了,1993年初在天津成立的天津天狮经济发展总公司面临新的产业选择。靠着李金元敏捷的大脑,李金元决定顺应高科技发展的潮流,通过中介组织搭桥,天狮经济发展总公司与中国科学院某生物科技研究部签订了一份《技术转让合同书》,天狮开始做骨参及其制造工艺。

选址、建厂的艰苦历程,李金元和公司员工一起挺了过来。1994年3月,天津高新技术产业园区武清开发区终于耸立起了天狮的厂房。开厂后,虽然第一次试车失败,却并没有让李金元和他的创业团队丧失战斗力。1995年推出的天狮营养高钙素顺应了人类保健需求的趋势,为了培育市场,李金元坚持两手抓,又抓产品销售,又抓产品系列化。天狮营养高钙素、天狮降糖型营养高钙冲剂、天狮儿童型营养高钙冲剂等七个营养高钙保健品,完成了天狮高钙素的系列化。产品的系列化,为较快地占领中国保健品市场奠定了产品上的基础,也再一次体现了李金元独特的市场眼光。在07年中国企业500强年度排行榜上,天狮集团排在210,是津郊3企业之一。


天外有天


然而,李金元的创业潜力并没有因此而停滞,1998年,他开始了天狮的“第二次创业”,开始实施天狮全球战略,全面启动海外市场。天狮是大气的,李金元凭借其长远的市场眼光,以“少了一个国家,天狮都不算全球化”为自己的名言,将天狮推广到世界各地,将天狮塑造成大型的跨国企业。到目前为止,天狮在全世界划分为美洲、欧洲、非洲、亚太、欧亚、中国六大区域,逐渐在美国、加拿大、英国、法国、西班牙等九十多个国家建立了分公司。天狮更长远的目标是挤进世界500强,不断探索市场之路的李金元,下一站是世界。


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