面对金融风暴 李久鑫提倡企业“家园精神”

dundee2008 收藏 1 46
导读:许多企业都有意识或无形地向员工传达“企业是我们的家”的概念,那企业是不是员工的家?如何让企业成为员工的家园?昨日,《智慧中国》特邀北京大学产业与文化研究所常务副所长郭梓林研究员和中科院硕士生导师、上海广典互动传媒总裁李久鑫来共同探讨这个问题,并结合中国的发展现状分析中国企业与员工之间的关系来分析如何定位中国式的“企业之家”。 “人才是企业之本”是“店大欺客” “人才是企业之本”的解读不同会产生不同的判断,“人,才是企业之本”是社会大众对企业与员工关系的解读,但是“人才,是企业之本”是实际操作中企业会遵循
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许多企业都有意识或无形地向员工传达“企业是我们的家”的概念,那企业是不是员工的家?如何让企业成为员工的家园?昨日,《智慧中国》特邀北京大学产业与文化研究所常务副所长郭梓林研究员和中科院硕士生导师、上海广典互动传媒总裁李久鑫来共同探讨这个问题,并结合中国的发展现状分析中国企业与员工之间的关系来分析如何定位中国式的“企业之家”。

“人才是企业之本”是“店大欺客”

“人才是企业之本”的解读不同会产生不同的判断,“人,才是企业之本”是社会大众对企业与员工关系的解读,但是“人才,是企业之本”是实际操作中企业会遵循的政策措施。

在谈到像惠普、IBM、沃尔玛等世界500强的企业都把“以人为本”、“尊重员工的个人信念”等信念奉为与员工维系关系的金玉良言的现象,郭梓林一针见血地指出:企业尊重员工的个人信念是有前提条件的——这些员工是已经经过筛选的,认同企业信念的员工。尊重这些员工的信念也是在尊重他们自己所奉行的信念。

农民工将会为了尊严而辞职

而在中国这个以输出基本劳动力为主的发展中国家,农民工作为出卖劳动力的主力军,他们的尊严和价值将会如何实现呢?

李久鑫教授指出,把“尊重员工的个人尊严和价值”奉为企业的理念暗含了企业与员工的地位是不平等的潜台词。因为存在个人的尊严和价值不能完全得到实现的现象,才会诞生这个理念,让公司往这个目标前进。郭梓林也指出处于社会底层的人民只有解决了“温饱”这个最基本的生理需求之后,才会去追求对“安全”和“尊重”的更高层次的需求。随着改革开放30年,农民工的生活状况已经得到了很大的改善,而他们现在需要的是社会对他们的尊重。李久鑫教授进一步指出:今后农民工将会为了尊严而辞职!员工炒老板的现象而不仅仅存在于那些“人才”。这是社会发展到一定阶段的必然会出现的现象。

为了降低中国市场农民工的劳动力转移成本,让更多的农民工找到适合的企业,给企业提供富足的长短期劳动力,广典传媒旗下联想投资的VC企业西陆网联合希望公益基金会推出《西陆打工俱乐部》,免费为农民工提供工作机会和相关培训。相信在不久的将来,中国农民工的尊严将会受到企业的重视,受到社会的重视。

中国化市场经济下的“企业之家”

李久鑫教授认为,“三鹿奶粉”事件的出现是存在背景的。中国的状况不像日本企业对员工的“终身雇佣制”,中国企业承载着中国式市场经济发展的压力。从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,出现了经济发展二元化的现象,在这种大环境中生存,企业是存在着不同于别国企业的压力。当企业把在大环境中承受的竞争压力分散到每一个产业链的时候,该产业链如果处理不好不仅会影响企业的整体生存和发展,同时员工也会遭殃。

管理学鼻祖泰勒曾提出要较多地关心提高社会生产的总效率问题,但是他也建议企业要考虑到各个层面的人们的感受。而三鹿集团过多的关注于提高利润忽视道德规范的时候,它的发展会是一个健康的发展吗?身为它的员工会买自家企业生产的奶粉吗?

而郭梓林则认为,越是大的企业越要注重企业的整体格局。三鹿奶粉之所以出现今天的状况,就是因为没有考虑到企业的整体格局,没有把企业的长远利益放在最优考虑。历史是需要记忆的,三鹿奶粉曾在出口国外的时候被查出是不合格产品,这件事其实已经是对三鹿集团的一个警告了;然而三鹿仍继续坚持生产不合格的奶粉。

“有道无术,术尚可求;有术无道;止于术。”从经济学的角度来看,制度与道德相比,道德是一个企业最经济的成本。像法律是一个社会的奢侈品一样,当企业的一切运作都一定要以制度来规范的时候,他要付出的成本是最高的。以道德为前提制定的企业格局才是最合理最经济的。


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