身为一个医务人员,以第三者身份默默旁观了这次三鹿奶粉事件(其实不只三鹿,只是三鹿是最具代表性,暂且这么说)。这段时间里,官方,厂家,奶农,受害家庭,普通老百姓分别以不同途径表达了对奶粉事件的认识。

简单来说,其实就是这么一回事:首先呢,某些不良奶农为了获得更多金钱,往牛奶里添加了三聚氰胺(奶农也是高知识分子哦,我正规医学本科大学毕业也是在这事件后才知道这三聚氰胺有这作用),规避检测,以劣充好,然后厂家在不知情的情况下(真不知情?厂家有没有自己也放那东西?因为没有证据,所以我也只能说不知道),有害奶粉(我认为不是有毒,注意,虽然结石会导致肾衰竭,但是那也是结石导致的,三聚氰胺在这起的是间接或者说是主谋的作用,这东西对人体的直接毒性可能还比不上制造三聚氰胺时夹杂的不明化工产物,具体大家自己搜搜)被用来制造各种奶制品,因为婴幼儿喝水比较少,排尿少,三聚氰胺不易排出而形成结石,少年和成年人一般少见,出问题以后,据说三鹿8月就自己调查出结果了,没有公布,到9月份东窗事发了才急忙拿出报告。但是责任既成,其恶劣影响短时间内无法消除。

总的过程大概如上述,罗嗦了点,但是那只是开头,是个引子,我今天想表达的观点有以下几点(哈哈,象不象领导做报告):

一,我认为总的来说,厂家还是要负主要责任(大家别嫌我废话),为什么呢,身为食品制造业的一员,你们生产的产品是要拿广大消费者的肚子来检验你们的成果的,就算三聚氰胺的来源和你们无关,但是你们有没有想过要预防这种事件发生呢?大多数厂家都是把产品生产出来后,都只是按照既有的不知哪个年代就开始用的标准去检查两下,或者有的还免检,然后就拿出去卖钱。你们有没有想过自己去研究下自己生产的产品是否存在缺陷?国外很多大企业或者跨国公司就很聪明,比如某手提电脑公司全世界招回某系列的笔记本电脑电池,说这种电池存在某种缺陷,可能会对电脑或其使用者产生不可预计的伤害,但是通常这种招回是在该产品的弊端没有暴露出来或者只是极少范围内出现时就立刻实行了,这样尽管该缺陷会影响该公司的销售,但是很大程度上挽救了该公司的声誉,以及潜在的商机,我们国内的企业是否也要成立这种预警机制呢?而且也不应该只是在食品卫生范围,全行业都可以施行啊。这样,我们是不是就少点类似三鹿奶粉事件的发生呢?

二,我认为,三聚氰胺的源头------某些不良奶农,扪心自问,你们没有孩子么,你们知道这东西能增加你们荷包厚度的同时会伤害很多的无辜家庭么?我想,对这类人,我们还是要给予道德上的批判。-----人心,它不都是肉长的么?

三,官方的 介入,我认为就这事件来说,官方的介入还是比较及时的,之所以有人觉得官方站出来晚了,我想,那是地方主义保护的问题了,你想想,为什么石家庄那么多领导下台?这个大家明白就好。

四,其实我最在意的是普通大众的眼光很多人都质问,为什么我们的质量检查老是不过关,为什么总是会出现些事后诸葛亮?其实,大家静下来想一想,我门中华民族历史悠久是没有错,人口众多,地大物博也没有错,但是抵御外敌和消除内部矛盾的一个过程让我门以一个低起点重新再起,四大发明已经是过眼烟云。现代科技的迅猛发展让我们迎来机遇的同时也暴露了我们不少缺点。首先,我们的企业还很年轻,积累的底子还很薄,所以一些比较成熟的管理经验恰恰是蜗牛缺乏的,比如我们的企业缺少预警机制,经常都在出了很大问题时才发现自身不足,比如我们的奶粉事件。包子总要一口一口吃,我们还在发展中,很多东西都不完善,因此我们更多的是要以包容的心态去看待问题,你们说是不是呢?一昧的抱怨是没有用的,你拿出点实用的建议比什么都好。