[原创]我们如何种出集体三等功?[蓝剑]

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导读:我们是怎么种出集体三等功的? 有的兄弟看到标题就会问:集体三等功还可以种出来?吓唬人吧!您还别急,我跟你说! 我在边防一连的时候,我们发扬自力更生、艰苦创业的精神,坚持因地制宜、因陋就简、科学规划、突出重点、逐步完善的原则,把“打基础,重长远,因地制宜搞好农副业生产”作为部队农副业生产的发展思路。克服资金短缺的实际情况,积极争取地方对部队建设的关心和支持,自筹一部分资金,在投入资金要效益上下功夫,依靠科技大力发展农副业生产。 我们首长在上级的大力支持和地方政府的殷切关怀下,投入农副业建设资金5万元

我们是怎么种出集体三等功的?


有的兄弟看到标题就会问:集体三等功还可以种出来?吓唬人吧!您还别急,我跟你说!

我在边防一连的时候,我们发扬自力更生、艰苦创业的精神,坚持因地制宜、因陋就简、科学规划、突出重点、逐步完善的原则,把“打基础,重长远,因地制宜搞好农副业生产”作为部队农副业生产的发展思路。克服资金短缺的实际情况,积极争取地方对部队建设的关心和支持,自筹一部分资金,在投入资金要效益上下功夫,依靠科技大力发展农副业生产。

我们首长在上级的大力支持和地方政府的殷切关怀下,投入农副业建设资金5万元,新建温室栽培蔬菜大棚3座,面积达360平方米;新建猪圈180平方米,鸡圈240平方米,鹅、鸭圈180平方米,开挖荒地10余亩种植蔬菜,对水面近三亩的渔塘进行了有效治理。进一步完善管理体制,初步形成了种植业和养殖业相结合的“一条龙”生产格局。2000年以来,农副业生产收益累计已达10万余元,年人均收益达到170元,肉菜自给率达到70%以上,较好地改善官兵的生活水平,增强了部队的凝聚力和战斗力,有力地保障了部队中心任务的圆满完成。农副业生产所取得的成绩,得到了上级领导的一致好评。当年边防一举获军区集体二等功,从此走入了先进行业。我们的做法是:

一、加强农副业生产的领导,切实在增强农副业生产效益上下功夫

(一)提高认识,切实把农副业生产作为重要工作来抓。我们针对部队所处特殊的地理环境,第一,属于旅游开放城市,商品物价普遍偏高,部队经费购买力相对较底;第二,属于高原地区,土地比较贫瘠,严重制约着发展种植业。加之,部队伙食经费有限,导致部队生活中供需矛盾突出,程度不同的影响了官兵生活水平的质量。实践使我们深刻的认识到,在社会主义市场经济发展的今天,改善官兵的物质文化生活条件,最直接、最有效的办法就是大力搞好部队的农副业生产。

随着市场经济作用日益增大,如何在新形势下逐步改善和提高官兵生活条件,确保部队的稳定?这是部队全面建设的一个重要的课题。我们为统一思想,提高对发展农副业生产的认识。一是我们支部“一班人”认真学习总后勤部《关于全军农副业生产发展意见》精神,深入贯彻落实上级关于抓好农副业生产的规划。在深入领会上级指示精神的基础上,反复的研究和讨论,深刻认识到把农副业生产这项工作搞上去是确保官兵的生活稳定的有效途径和长久之计。结合我们的实际,确立了初建规模,年年保自给的目标。二是针对官兵对发展农副业生产认识不高、兴趣不浓、干劲不足等问题。组织官兵认真学习上级关于发展农副业生产的指示精神,发扬自力更生、艰苦奋斗的南泥湾精神,学习当地种养农户的成功经验,引导官兵认清了开展农副业生产和提高自补能力,是服从国家经济建设大局、减轻人民负担的实际行动,利国、利民、利军。三是对生产结构的调整、种养品种的确定、生产资金的投入、种养骨干的培养等,我们党委都高度重视,科学分析、集思广益、认真研究。同时,我们把菜地分给中队,中队分配给班排,实行管理责任制,形成中队与中队之间,班排与班排之间的比较、竞争,激发了官兵不服输、不甘落后的思想,同时也达到了陶冶情操的功效。四是把生产收益与奖惩直接挂钩。每年,我们对完成种养殖任务好的单位和个人进行物资奖励,还把对农副业任务完成好的个人,在考学、入党、转改士官、评功评奖等优先考虑。自2000年以来,负责农副业的官兵中,有3人荣立三等功,10人入了党,18人被评为优秀士兵,50人荣获上级嘉奖。通过教育启发和实行系列优惠政策,有效地激发了官兵参加农副业生产的积极性和主动性,增强了搞好农副业生产的信心和干劲。

(二)科学规划,合理确定生产规模。2000年12月初,立足于我们有占地亩的条件,我们认真分析形势,进行实地勘察规划,对哪里种菜,哪里盖棚,哪里盖鸡舍,哪里建猪圈等,都进行仔细地考虑和比较,直到认为最合理、最科学为止。在科学论证和调查研究的基础上,按照“宜农则农、宜养则养、宜渔则鱼、宜牧则牧”的原则,将生产划分为养禽、养猪、养鱼、种菜、果园等五个类别,使各种生产形成“一条龙”生产格局,又与生活训练等设施相互配套,达到结构合理,规模适度,科学实用的要求。

在修建基地中,为了节约资金,我们发扬勤俭节约的良好作风,始终坚持能不花的钱坚决不花,能自己动手做的事情都由官兵自己来承担,充分发挥部队人才优势,发扬自力更生、艰苦创业的精神,利用工作间隙全力投入到农副业生产基地建设中,官兵们搬走了乱石,开挖了凸坡,清运土石1200立方米。猪圈是官兵们自己动手一块砖一块砖的砌筑起来的,鸡、鹅圈和大棚是官兵们亲手搭建的,鸡、鹅圈所用的铁丝网是官兵们从废墟中捡来,并进行修补使用。出谋划策,修墙砌砖,晴天一身汗,雨天一身泥,经过官兵们的连续奋战,硬是在山坡地上,修建出一个初具规模的生产基地。基地建成后,我们仅以不到正常预算二分之一的资金,全面完善了我们农副业生产基础设施的配套建设,有效地降低了生产成本。

同时,充分利用部队双重领导体制的优势。我们支部在对政府关系上始终坚持“三个一如既往,四个积极主动”,主动请示汇报工作,认真履行职能,圆满完成地方政府赋予的各项急、难、险、重任务,得到了驻地政府的信任和帮助,有力的促进部队农副业的发展。

(三)依靠科技,拓宽门路,提高效益。提高农副业生产效益,科学种植是关键。有了农副业生产基地,如何实施科学种养,仅靠官兵们自己当兵前所掌握的那一点技术是不够的,只有依靠科技,立足现有条件,依托地方农业技术部门,不断摸索种植、养殖经验。在种植方面,我们走了两条路:一条是大胆试用新技术,掌握要领后再进行推广,使用了大棚种植反季节性蔬菜,为了解决猪饲料,在农业局技术人员的指导下,我们购买附近酒厂酿酒余下的酒糟混合泔水饲养。积极学习当地养殖专业户的成功经验,利用猪粪、鸡粪改良土壤等切实可行的技术,既提高土地使用率,又满足了种菜所需的有机肥料,使种养生产达到良性循环,较好地发挥了人力、地力、物力的效用。为了创造适宜的生产环境,在考虑到蔬菜大棚土壤种植生产收益不太可观的情况下,积极请驻地农科所的技术人员指导,对我们的蔬菜大棚进行了改建,采用了山积土栽培技术。通过改进,实行山积土培技术比原先的种植技术高出了将近一倍的产量。另一条路是大胆引用新品种和优质品种,蔬菜种植我们引进了鲜奶草莓、日本菠菜、美国大辣椒、日本南瓜、优质大黄瓜和高利润,长效新型保健水果---雪莲果等。在养殖方面,我们注重挑选懂技术,善学习的战士担任饲养员,在驻地畜牧局的帮助指导下,提供了新一代示范推广的品种,依靠科技多角度发展,饲养了生长快、瘦肉多的长白猪,适应能力强肉质鲜美的玉龙鸭和抗病力强、肉特别香的土乌骨鸡。依靠科学喂养,把猪的生长期由原来的8个月缩短为5个月,鸡鸭由原来的5个月缩短为3个月。

几年来,我们在生产基地开发立体养殖业和种植业。到目前为止,我们共养猪200多头,出栏100多头,产肉11000斤;养鸡1260 只,出栏650只,产肉1950斤;养鸭600只。各中队利用房前屋后空地和我们生产基地蔬菜大棚进行蔬菜种植,为部队实现保障有力创造了条件。

二、以丰富官兵生活为切入点,注重提高官兵生活质量上做文章

发展农副业生产的目的主要是为了补助部队生活,这是我们工作的出发点和落脚点。

(一)严格管理,合理分配使用生产收益。农副业生产收益的分配使用,关系到生产目的和方向的原则问题。在农副业收益管理方面我们极力克服和避免那种只管投入,不计产出,只讲生产,不算效益的不良倾向。在成本核算上,指定专人进行实物验收和登记统计,建立生产收益专项收入、收支帐薄,坚持一支笔审批制度和双人双签的落实。不随意支出农副业生产收益,不挪做它用,不用于招待费,特殊情况或大额开支需经支部研究决定,确实严把收入、支出的各个环节,使有限经费做到了计划好,投入准,产量高,效益好。实行收入、支出公开化,我们武警委员会每月都要对农副业生产收支、经费使用、库存现金、预算收入、帐目管理等情况进行检查和公布,并做出鉴定评价,做到了开支合理,收支有据。有效堵塞了跑、冒、滴、漏,使有限的经费和生产收益切实用到“刀刃上”。

(二)调剂改善官兵伙食,确保农副业生产产到、补到、吃到。我们坚持农副业生产收益60%用于补助战士伙食,做到所产的肉菜,真正摆在战士餐桌上,吃到战士嘴里边。几年来,我们每个中队每个月都要杀一头猪,保证战士的餐桌上天天有肉;每周杀鸡,使官兵随时享受到鸡肉的醇香,极大地丰富了战士的餐桌。除官兵食用外,自产的肉蛋和蔬菜,都有剩余推向市场。2000年以来,我们总共向外推售肥猪20多头,肉鸡10多只,蔬菜6000余斤。在伙食安排上,不断选择调配饭菜花样,精细搭配、荤素搭配,实现了“一餐搭配多样化,一周伙食科学化,假日加餐经常化,四菜一汤标准化的”目标。使官兵吃饱、吃好、吃到标准、吃得称心满意,我们官兵普遍反映部队伙食好了工作干劲足了。几年来,我们利用生产收益的钱给战士买了T恤衫、添置了图书、VCD、音响等文体器材,改善了官兵文化娱乐环境、丰富了官兵的业余文化生活。

三、以培养“两用人才”为落脚点,使官兵在掌握技术上有突破

起初,只有部分农村籍战士稍会一点种植养殖技术,许多城市兵连锄头都不会使用,针对这一弱点,我们把学习种植、养殖技术作为两用人才培养的一个重要环节来抓。为提高官兵种养技术,为官兵拓展就业途径。在培养警地两用人才方面我们注重发挥两支教员队伍作用:

(一)发挥部队“辅助教员队伍”作用。一是利用周末育才活动的开展,充分发挥农副业生产基地这个主要阵地作用,发挥战士的主观能动性,任用有一技之长的战士充当教员,在基地进行现地教学,现地实践。基地班长魏东铭入伍时曾在地方农科所打过工,学过蔬菜栽培和果树的嫁接,有一定的教学和实践经验,我们充分挖掘这名战士的潜力,并适当地释放自主权利,给他创造实验教学环境。面对如此的条件,这名战士就一心研究反季节蔬菜栽培和果树嫁接,年年都取得了可喜的成果。为了带动我们官兵的学习热情,真正实现“入伍即入学,退伍即毕业”的目标,我们任命魏东铭同志为农技课教员,规定每周周六下午为两用人才培训时间,给我们官兵传授种养植(殖)的有关技术,经过8年多的实践教学,他不但掌握了教学的重点和难点,而且自己能够独立编写教案,官兵也从中也学到了不少知识。同时,我们积极为官兵营造良好的学习环境,引导官兵利用业余时间开展自学活动,我们买了《蔬菜种植技术》、《果树栽培》、《云南反季节菜种植》、《养鸡百问》、《养猪百问》、《淡水养鱼》、《兽医百题》……等专业书籍30余册,为战士提供学习条件。在每年的退伍老兵中,每人至少掌握了一门农业种养植技术,增加了退伍战士就业渠道和门路,又促进了部队建设。有的战士回到地方后,发挥自己在部队所学的技术优势,成为地方种养技术骨干。

(二)发挥部队“队外教员队伍”作用。我们十分重视两用技术人才的培养,采取“请进来、走出去”的办法,积极与县农业局、县畜牧局、地区农科所、农校、种养专业户等,建立了长期的联系,聘请专业技术人员担任我们队外教员,经常请他们到部队,给战士进行农作物病虫害防治、修剪果树枝、畜禽快速高效饲养,畜禽节本增效等技术的传授。同时,我们从有限的经费里拿出专项资金,先后从战士中挑选出思想稳定、责任心强,吃苦耐劳、有一定基础的战士到地方农校去学习和培训,到示范种猪场、养鸡场等参观学习。通过以上措施,战士的种植,养殖技能得到了提高,确保了农副业生产标准质量的不断提高。

几年来,我们农副业快速稳定发展,全面建设呈现出良好的发展趋势,我们的农副业生产也正向更深一步推进。但是,我们还要清醒地看到,我们的农副业生产工作距离上级标准还存在很大的差距,还要与时俱进求发展,科技兴农求突破,达到步入营区眼前出现的是菜花烂漫,果树飘香,创造一个“拴心留人”的生活环境。

您瞧,集体三等功就这么让我们种出来了!看了之后,对你是否有所提示呢?


本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

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