指导员怎样做好退伍工作?

一年一度的老兵复退工作即将开始,新兵役法实施的已经很多年了,但这些年以来部队里兵源成分的杂性还是给基层退伍工作又带来了新的特点。石头认为,连队的老兵复退工作,既要善于总结往年经验,更要不断研究新情况,注意从把握“特点”、找准“症结”上下功夫。

想法”比较多的特点,把握一个“早”字,要针对老兵思想活跃期来得早,“把准备工作做在前、做充分。

摸清思想底数要早。主要是通过问卷调查、个别谈心等方式进行调查摸底,了解掌握老同志对走留有什么想法,想走的原因,想留的目的;有什么困难,对组织有什么要求;实际存在的、心里想的与嘴上说的是否一致等,切实做到心中有数。解决现实思想和实际问题要早。对老兵个人、家庭遇到的实际问题,如因公致伤,需要评残的;家庭变故,发生天灾人祸的等,要早安排处理,尽可能地把老兵当中存在的一些思想问题和家庭实际困难,解决在退伍工作展开之前,为退伍工作打下一个好的基础。计划工作要早。党支部对老兵退伍期间的专题教育、配合活动、干部分工等要早研究、早安排,以取得工作主动权。有些同志,自己不想转士官,但官的非要他转,有的同志,自己想转士官,但却种种原因,没有想到应该怎么做,这个时候就考验我们作为领导的我把准备工作给做充分,把思想摸清楚,让的确想在部队长干的同志和个人素质优秀的同志留得开心,让一些想走歪路,自己又死不争气的家伙心服口服!

要针对老兵个人愿望难实现,而又期望值比较高的特点,把握一个“疏”字,采取多种形式做好思想引导工作。

要做好“降温”的工作。要及时公布选取士官、入党、立功受奖名额,讲清“各类名额有限,必然有许多同志实现不了自己的愿望,甚至有的同志要两手空空返乡”的现实,提前打好“预防针”。要做好“自评”工作。要组织老兵对照各类标准认真审视自我,对照别人重新审视自我,克服盲目自大的情绪,切实看到自身存在的差距。要做好“减压”工作。要适时以连队名义和老兵家庭取得联系,介绍战士在连队的表现情况,讲清有关政策规定,请家庭给战士多减压、少加压。要做好“激励”工作。要给老兵讲清“无论是否转士官、入党或立功受奖,只要素质过硬,返乡照样有前途”的道理,有条件的连队可以请往年退伍的有这方面情况的老同志回连作报告,以增强效果。降温工作主要还是跟我们的经常性思想教育有关,我们要在平常多留意二年兵同志对转士官的真实想法,多与他们沟通,多和他们谈心,多和他们一起五同,不要不听他们的意见就自己自作主张,这样的领导是最失败的领导,石头一直以来都不提倡。

要针对现代战士物质利益观念、价值观念和公平竞争意识日益增强的特点,把握一个“公”宇,把“热点”问题处理好。

公平、公正地处理好“热点”问题,是做好老兵复退工作的关键环节。只要处事公道,老兵即使选取不了士官、人不了党、评不上优秀士兵,思想也是能想通的。因此应该坚持做到:不降低标准。要实行名额、标准、程序“三公开”制度,凡不合标准的,要坚决不选、不入、不评。不迁就照顾。无论是谁来找,找到支部班子哪个人,都一切按程序、原则办,不能看关系,不能看“来头”。不搞“好事均分”。不能为了好做工作,采取平均主义态度,给转不上士官的战士入党,给人不了党的战士评优秀土兵。要坚持原则、标准,该是谁就是谁。公平、公正、公开说起来容易,做起来难,这就要看我们基层的领导有没有一颗正义之心,假如心中没鬼,那就自己也不会害怕什么,假如心中有鬼,那一定在此等敏感问题上,想说的不敢说,想管的不想管,想做的不敢做,最后甚至把自己的前途也葬送在选送工作上。

要针对符合条件的复退士官绝大多数是党员骨干,思想素质相对较好的特点,把握一个“带”宇,充分发挥他们的作用。

复退工作中老兵的态度如何,将对第二年度兵起着较大的影响。因此,要在重点做好他们的工作的同时,要求他们做到,在服从组织决定上带好头,走留听从组织安排;在退伍前连队各项工作中带好头,认真履行好自己的职责;在遵守条令条例和规章制度上带好头,并发挥好士官骨干的检查督促作用;在营造健康向上氛围中带好头,带头开展对新同志进行“传、帮、带”活动,带头为连队建设献计献策等,并积极协助干部做好第二年度兵的思想工作。让老兵和已经转了士官的人员多跟他们讲讲转了士官之后基层的工作应该怎么干,应该怎样干,士官和义务兵的最大区别是什么,多给他们传授好的做法和自己好的经验,鼓励他们在新的岗位上把自己的特长和优点发挥出来,干好本职工作,为连队发展建设出力。

要针对退伍工作期间,连队管理难度较大的特点,把握一个“严”宇,把规章制度落实到位。

要切实把管理工作当作大事来抓。要加强对重点部位的管理、警戒。退伍工作展开前,对武器库、司务室:等重点部位统一进行一次检查、点验;严格落实“双人双锁”等安全制度;认真坚持查铺查哨制度。要严格落实一日生活制度。日常工作按平时要求抓好落实,确保连队作风不散,秩序不乱。对即将退伍的老战士,既在生活上多关心,又在工作上严要求,不放任自流。要严格落实“五同”制度。干部应严格与战士实行“五同”,做到及时督促检查,对个别自身要求松、工作标准低的同志要安排专人靠上去做工作。对退伍期间违纪的要依据条令严肃处理,对个别违纪的老兵也不能迁就照顾。退伍期间的管理要有人性,作为一个军人,谁他妈哪一天不会离开部队,将军都还退休呢,何况我们普通一兵,多为他们做事情,多帮他们解决实际困难,多让他们感受连队的温暖,那你的退伍工作也就不会太难了。

总之,总结起来,做好退伍工作其实不验,五个字“知、爱、感、情、公”,只要依照这五个字来做退伍工作,人相信你的工作一定有起色,不信的话,兄弟你试试?


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