[原创][讨论]农行真的脆弱到了不堪一击吗?[版主已阅]

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导读:农行真的脆弱到了不堪一击吗? 雅兴之余,浏览各个重点门户网站的论坛网页,有几篇披露农行存在严重问题的帖文,如《看看农行“大行德广 伴你成长”的背后多肮脏》与《瞧,谁比农行牛 诈骗有理由?》等。网友关注度极高,争议激烈,似有掀起轩然大波之势。该帖文披露农行存在的问题,以典击题真实度极高,农行似乎无可辩驳。看帖文的回帖中,大家针对农行提出许多尖锐的意见和建议,而交锋另一面提出的焦点:如果将农行存在的问题都拿到桌面上来谈,是在诋毁农行,会引起国有银行的新一轮贱卖,可能带来金融风暴产生的信任危机。虽
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农行真的脆弱到了不堪一击吗?


雅兴之余,浏览各个重点门户网站的论坛网页,有几篇披露农行存在严重问题的帖文,如《看看农行“大行德广 伴你成长”的背后多肮脏》与《瞧,谁比农行牛 诈骗有理由?》等。网友关注度极高,争议激烈,似有掀起轩然大波之势。该帖文披露农行存在的问题,以典击题真实度极高,农行似乎无可辩驳。看帖文的回帖中,大家针对农行提出许多尖锐的意见和建议,而交锋另一面提出的焦点:如果将农行存在的问题都拿到桌面上来谈,是在诋毁农行,会引起国有银行的新一轮贱卖,可能带来金融风暴产生的信任危机。虽说有夸大其词之嫌,但这种观点也不可忽视。


总而言之,争议的各方都为时今的农行而担忧。农行存在的问题为何会引起如此之大的争议呢?农行真的到非常脆弱不堪一击了吗?愚人有几点浅析期许与网友商槯:


一.对农行应有一个公正客观的认识


中国农业银行自1972年恢复成立以来的几十年中,为国民经济发展、服务于政府的产业政策做出了不可磨灭的贡献。作为一家城乡并举联通国际功能齐备的大型国有商业银行,拥有员工50万,分支机构24452个,全球企业500强排名第227位,全球总资产达60500亿元人民币的农行,以具备抗击风险的能力,并不像网友所担忧的那样弱不禁风、不堪一击,把农行存在的问题讲出来不是在诋毁农行,反而能提高农行的免疫力。


二.农行股改不等于贱卖给外资


近期建设银行引进外资股改上市成功,引发了贱卖的争论未休。农行股改非要引进外资才算是成功吗?个人认为,银行改革借鉴外资商业银行成功的管理经验非常重要,建行等几家国有商业银行引进外资的管理手段移植成功。农行并不一定要照搬引进外资参股经营,其理由是:其一,国人的智商并不低人一筹,(如外层空间武器研发成功)担心农行被贱卖,不如不卖给外资好;其二,商业银行的运作也涉及社会管理方面的各种信息,为了国家的经济安全,社会的稳定,农行股改的最好方案是国民持股。


三.农行务必正视存在的问题,纠错整改尽快推行


农行有喜人的业绩,在背后存在的问题也是有目共睹。近期主流媒体向社会披露农行发生的案件,有的问题十分严重,足可以危及农行的生存和发展,却没有引起农行管理层的高度重视。“诚信”是社会交易的基本规则,失去了信用也就失去了声誉,如农行湖南衡阳分行衡南支行的“造假门”事件。从农行的处置方式来看,是想把它全部推卸给历史原因。农行真正做到完全与历史切割吗?事实上农行无法做到!如果农行将存在的问题的处理方式全部推卸给历史,是一种僵化的经营管理方式,也是一种对自己极不负责的表现方式。


四.农行要提高竞争力,必须重塑企业形象


农行的股改引进世美咨询管理公司的管理经验,还未真正深入到分支机构,农行的分支机构的官商习气,人浮于事的作风还未扭转。企业的市场竞争力的提升,需要全员的参与,能凝聚全员心神的是全体职员认同的优秀企业文化。要建设好优秀的企业文化,不是靠移植就可以实现的,需要农行全员的共同智慧和卓越的奉献。


人类的困难是来自与自我,战胜了自我必战胜困难。人类文明最大的智慧是善于“取舍”,今天的农行以具备自己应有的优势,但生存发展道路上遇到的困难和存在的问题,农行必须作出正确的“取舍”!


作者:许杉


(新华网)

本文内容于 2008-9-2 23:06:57 被没有姓名编辑

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