“裁员工不裁领导”中的“人情成本”

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导读: 中石油裁员的快刀已经发挥作用,据了解,内蒙古、山东、河北等地的加油站已经开始了裁减。从中石油内部人员口中又传出,中石油现有员工170多万,裁员5%就是减少8万人,主要针对底层员工,如清退、解聘加油站工作人员。   只裁成本最少的基层员工,却不裁工资高过十倍乃至数十倍的领导,这对任何一个致力于通过减员增效,降低企业成本的市场化企业来讲,绝对是匪夷所思的。中石油的裁员之举,更像是拿一些虾兵小将,草草满足裁员的人头,以此作为自身改进努力的表现。   今年来,国务院国资委主任李荣融在不同场合

中石油裁员的快刀已经发挥作用,据了解,内蒙古、山东、河北等地的加油站已经开始了裁减。从中石油内部人员口中又传出,中石油现有员工170多万,裁员5%就是减少8万人,主要针对底层员工,如清退、解聘加油站工作人员。


只裁成本最少的基层员工,却不裁工资高过十倍乃至数十倍的领导,这对任何一个致力于通过减员增效,降低企业成本的市场化企业来讲,绝对是匪夷所思的。中石油的裁员之举,更像是拿一些虾兵小将,草草满足裁员的人头,以此作为自身改进努力的表现。


今年来,国务院国资委主任李荣融在不同场合提醒中央企业要“捂紧钱袋子”,“过好紧日子”。过紧日子当然包括裁员降低成本这样的举措,怎样裁员才能真正顺应市场特点,达到过紧日子的目的,想必中石油对这一问题并不糊涂,问题是,在一个人情关系盘根错节的国企里,裁员何异于一场关系实力的扳手腕比赛。


何止中石油,在许多国企尤其是那些垄断性国企里,人情关系早就不是什么新闻。越是那些效益好的国企,越是能碰上更高层的七大姑八大姨之类具有强势后台的人物,这些人的进入往往不需要通过市场正常招聘渠道,许多人还因为关系后台享受着相对应的级别待遇,这在国企里早就司空见惯。而真正招聘进来的那些人,则是实打实干活的“实力派”。经济观察报8月13日就曾刊登一名来自中石油最基层员工的来信称:加油站一般就七八个人,三个领导,四个员工,一个班只有两个人干活,其他都是领导。


在过去政策市较好的情况下,这种因为人情成本的问题深深隐藏于垄断的高利润之下,一旦这种利润出现下滑,人情成本问题必然水落石出,中石油裁员工不裁领导的怪象,只不过是无法突破人情关系的尴尬。也是,来的都是“神仙”,请进来容易,赶走太难,最后只能排山头,比实力,于是裁来裁去只有那些最基层的员工了。裁基层员工好处多多,赔偿成本低,也不容易牵扯到太大的人情关系,再启用只需往社会上一呼,自然应者云集。


中石油只不过是国企的一个缩影,中石油面临的问题,在许多国企里都或多或少地存在,到底这种人情关系要耗掉国企多少成本,无法得到一个公开确凿的数据,但成本绝对不亚于裁掉8万员工。对于类似中石油的国企,过去我们更多地关注垄断问题,垄断至多是个显性政策问题,而人情关系则是个隐性的潜规则问题,显性问题通过完善制度终可以解决,对于潜规则,则要求我们首先必须将其置于公开的阳光下,脱掉隐身衣,接受公开阳光的沐浴与洗礼。当然,到底有多少国企有此决心和毅力,这远比裁员所暴露的问题更值得关注。


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