[原创][长城]落实不好谁之过

落实不好谁之过


又开了一下午的会。

没别的事,是例会,议题就三个:组织学习近期的文件,总结前期的工作,布置下步要抓的几项工作。本来三十分钟能结束的会,还是开了三个多小时。不为什么,就是领导对近期个别单位,个别同志工作不落实的问题,认真进行了分析和批判,对今后加强改进工作作风的问题提了更高的要求。

主持人说了,领导批评的非常正确,指出的问题非常及时,提出的要求也很具体,会后,大家要认真抓好落实。

落实,又是落实!没有一次领导不提落实的问题,可每次为什么都落实不好呢?

今天领导真生气了,从年初讲到现在的奥运会,一件件工作,如数家珍。每项工作的进展完成,个别单位和个人的成绩和问题,领导没有一句不是点到了实处、问题的关键。领导多伤心啊,人家大会讲,小会说,可有的单位和个别同志怎么就不能好好落实呢?

这使我一子就想起了一个画片里的一句话:“这是为什么啊?”经过我反复认真地思考后,我得对你们这些个别单位和个别人说上几句,要不你们都以为当领导的就好容易呢?

领导讲得还不够清楚吗?记得每项工作前,领导都是给了你们这些个别单位和个人进行了动员的,哪次不都是给你们分析了背景,讲清了意义,指出了目标,划出了阶段,阐述了方法吗?虽然工作各不相同,但是领导概括的好啊。你们看,“抓好这项工作要以什么什么为中心,要把什么什么摆在首位,要突出什么什么这个重点,抓住什么什么这个关键……”多明确啊,就连我这个笨人都听懂了,不就是什么中心,什么首位,什么重点和什么关键吗?可你们个别单位和个人却总是在找理由,说什么五个手指头还不一般长呢?当领导的嘴巴一张,这个中心,那个首位,不是重点就是关键的,都听晕了,先干哪样啊?你们看看,瞧你们那点理解能力;你们还说工作多,哪样不干都不行,单位就这么几个人,还这么点时间,工作已经没法干了?这个什么理由嘛?本来就不充分啊,分明就是在找客观嘛。

领导要求的不够明确吗?每次会上领导不都是讲了吗?成绩不讲跑不了,问题不查吓一跳。所以,领导对你们总是千叮咛,万嘱咐:查找问题要穷尽,处理问题要清零。这讲得多到位啊,你们还要领导怎么要求?你们可倒好,问题是按下葫芦起来个瓢,还讲什么歪歪理:说什么问题是动态的,旧的问题解决了,又有新的问题出来了,这符合辩证唯物主义,没有问题是不可能地。你看你们这是啥理论,啥标准?再有,领导一再强调要加强工作力度的问题,反复求你们工作力度要大,要抓铁留痕。听清楚没有?这说得多明白,多形象啊!你们想想领导的意图啊,叫你们找问题,就是要让你们找到穷尽没有,叫你处理问题,就是要处理一干二净,至少屁股上要擦干净;叫你们工作力度要大,就是说你们抓一下铁板,也要把你们的爪子印留下。可有些单位和个别同志就是在这落实如此简单的工作上还打折扣,领导能不生气吗?

领导检查指导的不够深入吗?哪次下队检查,领导不都在帮你们翻箱倒柜,给你们指出了一大堆问题;哪次不是苦口婆心地给你们讲道理,手把手地教方法?就连把地球仪放正了,这么小的事领导都给你们操心了,你还叫领导怎么具体指导?每次感觉你们也是听进去了,要不你们怎么会总是想方设法地向领导一直请教了很长时间;到吃饭时间你们还是问来问去,亏得领导每次都心情好,对你们也真是呕心沥血,自己都记忘了吃饭,还不停地教诲你们;为了使你们不受约束,领导还带头给你们讲了几个段子,都是成年人的事,你们不一下子就放松了吗,气氛多活跃啊?尽管领导每次一再强调不给你们添麻烦,不在基层吃饭;可你们就是不让走,说什么领导来一次不容易,教方法受益非浅,一定要吃个便饭。经常是还没等领导同意,你们就死气白咧地拉着领导到农家小院吃野味去了。饭前你们要打麻将,饭后还要整活动。虽然领导不好拒绝你们的热情,陪了你们几次;但你们自己也不能天天整那些活动去啊?这不都把落实工作的时间都浪费了,工作没干好,领导能不批评你们这些个别单位和个别人吗?

想通了吧?记住了啊!落实不好就是你们这些个别单位和个别人的过错,领导可是尽到责任了!



本文内容于 2008-8-20 14:01:33 被Ricky8818编辑

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