寄语新排长:带兵人如何爱兵?

有些同志刚从军校出来到基层担任排长,过一段时间就会有这样的感触:领导难处、兵难带,成绩不出来,着急上火。在平常的生活中,也经常在想:作为一名带兵人我应该如何去带兵?俗话说:好兵赢得带兵人的青睐。那么我的排长同志,你对待“刺头兵”,作为一名带兵人又应该怎么做?结合自己一点不成熟的经验,我们大家一起来探讨一下:带兵人应该如何爱兵?

首先,爱兵,就要爱兵的全部,不光是爱兵的优点,也要爱兵的缺点。在部队这个“大戏院”里,士兵就像舞台上满脸喜怒哀乐的戏子,扮演着不同的角色。作为一名带兵人,部队里的“训练尖子、文艺骨干、理财管家”我们人人都喜欢,这些各个方面的行家里手既给基层部队增添了活力,同时也为自己开展工作省了不少心,关键他们的个人能力也强,当然了,自然而然地,他们也赢得了带兵人的青睐。然而,俗话说得好:“金无足赤,人无完人”,现在基层的战士成分越来越复杂、家庭出生个个不同,每一个兵的个人能力、性格、为人处世都不一样,这就给我们一线带兵人带来了很大的挑战。这个时候作为一名一线带兵人,我们应该怎么办呢?我认为,基层带兵人不仅要挖掘战士的潜能,发挥他们的优势,还要具备敏锐的洞察力,巧妙地从战士切身存在的劣势入手,做好劣势向优势的转化工作。

首先,我们要探索新时期的带兵方法。作为新时期的带兵人,时代赋予了我们新的使命,探索新时期的带兵方法,用兵之道已经实实在在地摆在我们面前。新的《兵役法》颁布实施后,部队的兵员成分和兵员结构发生了很大变化,官兵关系也随着变得复杂起来,一线带兵人如何处理好官兵关系?一线带兵人又怎样去爱兵?记得在《解放军报》上曾刊登过这样一篇报道:某部的一名大学生兵许某平时的表现非常好,就是喜欢宣扬自己,鼓吹自己能干。在一次训练中,正当排长讲得头头是道时,他却来了个“半路杀出个程咬金”,当场指出排长训练方法不科学,又提出一套自认为科学实用的训练方法,弄得排长脸红耳赤,不知如何是好?从这篇报道上,我们可以得出两条结论:一是现在部队里面大学生士兵的出现,给我们一线带兵人提出更高的素质要求;二是这名大学生士兵身上存在的“个性缺点”给带兵人引来了许多新的思考。对待这样的士兵,带兵人是图名声、顾面子,全盘推倒呢?还是虚心学习,积极采纳,树立典型呢?这就需要我们仔细推敲,不同的选择,带来不同的结果。如果我们选择前者,那就是带兵人因循守旧,固步自封的表现,就会打消这名大学生士兵的训练积极性,埋没真正的人才,还会给其它战士千万十分不好的影响;如果我们选择后者,则是带兵人超越自我的表现,不但有利于官兵关系的融洽,也有利于基层部队的全面建设,大学生士兵看到自己的建议被自己的排长采纳了,在接下来的工作中一定会尽心尽力,这个时候我们再稍微引导一下,一个好的兵模子就出来了。好,让我们接着看完这篇报道:几天后,排长经过反复揣摩和试验,大学生士兵提出的训练方法还真就奏效了,经过全连推广,仅半个月全连的训练成绩就提高了两倍,这名士兵也就成了全连的功臣。事后,排长找到那位大学生士兵,教导他说:“以后,欢迎你再出新点子,但要注意场合,也不要在战友面前太炫耀自己。”这名基层带兵人的英明选择,为连队的官兵关系增加了“润滑剂”,值得我们每一个带兵人去学习。

其次,我们要真正地做到以情带兵,以理带兵。面对士兵中的“弱势群体”,面对我们所说的“大头兵”、后进兵,我们作为一名基层带兵人更是要耐心地去引导、说服、教育,而不能一意孤行,方法简单,冷落士兵,抛弃他们。在这里,我想为大家举一个亲身经历的例子。和我同年入伍的小张是学员队出了名的“刺头兵”,特别是喜欢和我们区队长作对而闻名我们政治系,在平时的工作中,他们俩谁也看不顺眼谁,区队长认为他这兵难管理,4年军校出来最多也就是神仙干部,难得有大器,而他则认为我们区队长小农民意识太强,看不起城市里的学员兵,俩人就这样,矛盾越积越深,水火不相容,直到出了一件事后才有了转机。2000年5月的一天,我们学院接到参加湖南省境内某地扑火作战命令,出发前,区队长对他说:“平时就你事多,这回看你的了,干好了回来我为你请功”。在火场上,小张一个人救了11个人,特别是在一次战斗中,他更是自告奋勇带领20个名兵,成功转移了一个村民小组的老乡,10天后,在庆功大会上,小张因为战绩突出,舍身救战友,忘死救老乡,荣立了三等功。在庆功大会上,我们的区队长当场抱着他热泪盈眶,两人从此成为莫逆之交,在区队长身上,我们又悟出了一种新时期带兵人的一种可贵精神。

第三点,作为一名基层带兵人,要注意多与战士沟通,而不要与战士产生距离。好多刚到基层的学员排长都认为,只必要和班长、骨干搞好关系就成,别的没啥。岂不知,这样的想法会让他们在带兵过程中,经受很多挫折,甚至赔上自己的美好前途。义务兵是基层领导的核心,士官和干部则是基层部队管理的中坚力量,我们都在说以人为本,在部队我们就是要以义务兵为本,多与他们聊天,多了解他们的现实想法,我们才能抓住重点,想出解决的办法,切不可头痛医脚,到时苦果自吃。

总之,官兵关系是影响部队稳定的重要因素,也是保证部队出战斗力的重要保证。战友们,作为新时期的带兵人,更重要的是懂得如何去爱兵,怎样去带兵。希望大家经过在校4年的锻炼,都能成为一名合格的基层带兵人,都能成为基层士兵拥护的带兵人!


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