没有一个领导是“白痴”

这领导真没水平!


这领导还不如我呢!


这领导没能耐,就是靠拍马屁上来了!


……


以上言论,自己或多或少,或说出来或心里想,都应该有过!但自己想想吧,自己这种想法很幼稚!


领导表现出来的,你看上去白痴的行为或言论,有可能是这样的:


1、他的这种“白痴”决策是装的,装给你看,装给别人看,同时装给你和别人看的,这时候你的表现很关键!!


比如,不该加班,他要求你加班!!不该你做的工作,他让你做。其实加班和工作本身没有什么实际意义,让别人或别的部门看到你加班和工作,才是你的领导真的目的!!


2、他的这种“白痴”决策是考验你的,看看你的反映,看看你的言行,看看你怎么判断这种“自己的白痴没水平的行为”,这时候你的表现很关键!!


比如,领导要提拔你,比如,有人在你背后和领导说了关于你的一些情况,领导为了证实或确认,故意考验一下你,以得到最真实的答案!


3、他的这种“白痴”决策可能是他的领导让他这么要求你的,但他不可能对你说:“这白痴的决策是我上司要求我,我才要求你的,你别骂我!”这时候你的表现很关键!!


比如,让你去得罪某人,让你去裁掉你的几个手下!!你一定要记住,领导可能也是没办法!


4、他的这种“白痴”决策背后的目的,你可能猜不到,他也不可能告诉你,这时候你的表现很关键!


比如。。。。还真不好比如,总之猜不着,就使劲猜,还猜不到就别猜了,执行就是了!


5、他的这种“白痴”决策在五年后可能就不是白痴的,但你看不了那么长远,因为你站的没他高。


比如,砍掉某项预算,比如合并某个部门,你觉得领导这种决策,会导致你这个小部门的人疯掉,但要真不这样,整个公司就该疯掉了!


6、他的这种“白痴”决策是权衡各方利益后做出的,各方是谁,你可能都没听说过!!


比如,这项决策是技术部和财务部为了让市场部尴尬才做出的!但是你做为采购部可能就不知道这么多背后的故事了!!


……


所以,只要他是你领导一天,你就别认为他是白痴!!识像一点,识趣一点,大度一点,聪明一点,糊涂一点,小心一点,换位思考一下,谁让人家是领导呢?等咱当了领导再说!!


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