不要用消极的工作状态来回应冷暴力
会员  灭日战魂  发帖于  职场人生  2008-06-10   评论1条 浏览0IP

近七成白领表示自己曾经遭遇过职场冷暴力,而这一暴力的主要实施者是上司。日前,智联招聘推出职场冷暴力调查,结果发现,大部分人会用消极的工作状态来回应冷暴力。


所谓“职场冷暴力”是指在工作中用非暴力的方式刺激对方,致使对方心灵受到严重伤害,主要表现为:精神虐待、心理战、人与人之间的冷漠无情、穿小鞋、逼人自动辞职等。

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]


快节奏的生活和高效率的工作,给职场中的许多人带来了无法言表的工作和心理压力,这种压力已经威胁到了人与人之间的和谐关系。调查中,只有16.9%遭遇过职场冷暴力的人表示会积极寻找解决办法,38.1%的受害者表示自己会整日郁闷,严重影响了工作积极性,20.9%的职场人则“以冷制冷,同样让对方陷入职场冷暴力”,还有将近两成受害者则选择了离职。


职场冷暴力,实质上是一种不健康的人际关系在职场中的表现。造成职场冷暴力的因素很多,有工作压力所至,有紧张的人际关系引发,有施暴者心理病态所为,有管理者管理方式方法不妥造成。职场冷暴力又往往是上司对下属施暴,这种借助权势施行冷暴力,多少是一种权力异化的表现。虽然说职场冷暴力的施受双方都会不同程度地受到伤害,可是,由于职场中普遍存在借助权力施暴,所以受到伤害的更多的是无辜的部属。


职场冷暴力固然是以“软”的形式表现出来,但在“软”的背后,隐藏的却是施暴者的心理“硬”伤。解铃还需系铃人,要杜绝和减少职场冷暴力现象的发生,要求施暴者必须从修身养性开始,注重调节自己的心理状况,以健康的人格和心态,调节好各种人际关系。管理与被管理当然是一对矛盾,这种矛盾并非不可调和的矛盾。从职场管理的终极目的看,管理者与被管理者的目标是完全一致的,从宏观而言是为了行为和单位的繁荣发展,从微观而言是为了顺利完成某一项工作任务。正如某些专业职业顾问所指出的,作为企业或团队的管理者,应该充分考虑到被管理者的感受,从而运用更加科学、更加人性化的管理方法,这样才能不发生或者少发生冷暴力现象。


和谐的人际关系也是构建和谐社会的题中应有之义,普遍存在于职场中的冷暴力现象,应该引起人们的足够重视。


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