透过金钱看本质

我有一个同事，原来跟着一个老板做事，老板是老家人，白手起家，在深圳开了一个做防静电包装袋的工厂，由于刚起步，两人是信心百倍，并不计个人得失，当初老板给他的承诺是：“要是这个厂开起来，就是你一半我一半！”当然这个同事也没全信，因为他没有投资，只懂技术，但至少觉得老板把他当成自己人，三年里时间里，他做事也是勤劳肯干，并兼任做采购，购买耗材用品也是节约为主，在这个“礼尚往来”的社会里，从没有拿过外水，并严格要求别人不能搞外快，这样的作法，同时也得罪了不少想拿外水的人，接着他成为这个小工厂的技术骨干，元老。在这个作坊式的工厂里，他是唯一懂得静电技术的员工，后来老板的生意也慢慢做大，一年的收入利润就不再是几千块，几万块了，前几年在深圳花五六十万买了房，由于取消购房入户，儿子户口搞到深圳来也花了不下十万，读得是贵族学校，家里有保姆，奔驰轿车，可是这个同事的工资才从一千块升两千块，他也几次找老板加工资，老板给他的答复，都是说以后会给你加的，你还是好好干吧！其实老板觉得能给他两千块已经不错了，这个时候老板开始排挤他了，只是自己没有出面，请了他老婆的同学来这个厂里做人事主管，那个人事主管经常找他岔，这个同事做技术多年，怎么可能接受一个什么都不懂的女人的指指点点，一个大男人和一个小女人吵架的结果，可想而知，也经常闹到老板的耳朵里，老板听到也是不支声，就是希望他走。

在忍无可忍的情况下，后来他终于决定走了，老板也是没长心眼，最重要的是没有意识到他岗位的重要性。他一走，工厂由于没有技术支持，废品率迅速增长，一度到达50%，由于老板的主要客户只有一家，深圳台资企业恩斯迈，这家台企的品质要求还是比较严格的，废品率那么高，包材的退货也是很正常的事，品质不行，客户那边也开始寻求新的供应商，这下问题搞大了，说不定一个小工厂就可能死掉。老板也不愧是商场老手，用money去封对方采购的嘴，但封嘴也是暂时的，老板还假装道歉，要我同事回去，首先就说工资好商量，但这个同事就坚决没有回去，老板必竟是老板，同时也开始着手去挖别的厂的人代替这个岗位，不比现在，前几年广东这边防静电技术的技工一时很难找到，不过这个行业浙江那边比较发达，老板也认识一些防静电包装方面的技工，打电话去说，人家不来，万般无奈只下，只好飞到浙江去请，答应的条件是食宿全部工厂安排，试用期月薪一万五千块，还有一些这边比较常见的花红。厂子在经过一段时间打理以后，总算缓过神来，工厂也重新回到了原样。

这件事件在厂里面100%的员工都知道，员工也有不少来自老家那边，老板也许经常听到部分人议论，说他宁可花钱请外人，也不要自己家乡人，宁可给钱给别人，也不给自己人，说起来我那同事，跟他还有一点亲戚吧！一时面子上过不去，老板就找了个机会解释说，他早就想给他加工资，只是那个同事不会做人，做事也一般，还经常跟同事吵架，所以要辞退他。

金钱是一种财富的体现，本身没有好坏善恶之分，由于参杂了人的因素，对金钱的理解就各有千秋了，在职场上，对于工薪阶层的人来讲，金钱体现在经济收入方面，也就是工资收入，它体现出老板对你个人能力的认可和对你从事岗位的重视程度。

的确企业的每个岗位都不能缺少，但对于老板来讲却有轻重之分。俗话说：“真心,假心,财宝见人心!”一个老板如果认为你的岗位重要，对你的才能认可，他在你身上付出的资源就会相应增加，因为他知道，你可以为他创造出很多的利润，带给他更多的收入，他的付出是值得的更何况是一点工资。这就是为什么大多数企业老总在交际费用花销方面从不含糊的原因。

如果老板只是单纯的告诉你，你这个职位很重要，尽管他的确很重要，但是他只是给你开了一张无法兑现的空头支票，比如像那个同事那样，给他开一张天价空头支票：“以后这个厂一人一半！” 但只是一个美丽的童话。实际上他没有重视你，没有看到你的真正的价值所在，没有从心底里去认同你的工作，这个老板真正开始重视这个岗位是从那个同事走了以后，他的产品废品率上升，客户退货工厂要关门开始的，所以他舍掉一个月薪两千的员工，去请一个月薪一万五的员工。现在且不谈金钱，一个人在企业单位工作，员工价值没有得到企业的认同，就是员工留下来，工作业绩再好，员工却没有成就感，以后的工作环境也是很郁闷的，老板与员工之间虽然利益分配相差巨大，但他们在工作中是平等的，员工居于从属地位更需要得到肯定，得到认可，因为士为知已者死。

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