神速!南海舰队新型潜艇列装当年形成战斗力

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初春,南海深处。被誉为“海底蛟龙”的南海舰队某潜艇支队官兵娴熟地驾驭新型潜艇,伏兵万顷碧波之下,重创“蓝军”舰艇编队。


换装3年来,该支队运用科学发展观破解制约战斗力建设难题,先后完成技术革新132项,取得34项战法训法革新成果,创造了我海军训练史上10多个第一,连年被评为军事训练一级单位。

2005年初,新型潜艇驶入南海某军港。在备感兴奋的同时,该支队党委“一班人”也掂量出肩上沉甸甸的担子———上级要求当年接装当年形成战斗力。


司令部门算了一笔账:按照传统训法,支队全员全装一天24小时连轴转,一年下来,才能勉强把要训的课目走一遍。


出路何在?支队党委会上,“一班人”达成共识:必须打破按部就班的传统组训方式,更新训练观念、创新组训模式。


经过反复研究论证,他们推出一系列训练改革举措:


———由早出晚归向连续昼夜操演转变。单艇出海训练,日出而作,日落而归,大量时间耗在来回的路上。改变训练模式,支队充分发挥新型潜艇的技术优势,将数艘潜艇同时拉到海上,以锚地作为补给和休整“基地”,节省了早出晚归的时间,增加水下操练时间,训练效益明显提高。


———由单纯注重训练时间向更注重训练效益转变。根据一体化联合作战需要和新型潜艇技、战术性能给指挥控制、作战方法带来的新要求,他们请求上级协调海军最先进的水面舰艇、空军最先进的战机,与之练对抗、练协同,探索新的战法,发掘新型潜艇的最大潜能。


与此同时,他们利用模拟训练系统进行训练。官兵们通过在模拟舱内“身经百战”,加深对新装备性能的了解,进而娴熟地掌握新装备的使用和操作技能。


为争取更多的训练时间,他们还创新潜艇保养模式。过去,潜艇每次出海归来都需要3天以上的时间进行保养。如今,支队组建专业保养队伍替代艇员对潜艇进行保养,并探索出“集中注油、集中冲淡、集中喷涂、集中充氮”的一体化保养模式,半小时就可完成一艘潜艇的保养任务。


大胆创新,推进了战斗力建设又好又快发展。新型潜艇在一个年度训练周期内,完成了过去需要数年才能完成的训练任务。


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