[原创]从中西方治军模式浅谈商业管理

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导读:自古在西方人眼里,东方就被披上了一层神秘的面纱,很多西方人从马可波罗的游记中了解到,东方是一个遍地布满黄金和财宝的富饶国度。而在东方人眼里,西方则是化外蛮夷之地,贫瘠落后,与天国上朝是无法企及的。直至1840年第一次鸦片战争。西方那些所谓化外蛮夷的用坚船利炮轰开了天国上朝封闭的大门的时候,伴随着炮火鸦片和血泪,东西方之间文化,思想,军事之间的各种交流才得以迅速的交融。抛去文化和思想上的比较,今天我要写的仅仅是东西方治军的区别和优劣。 中国上下五千年历史,不仅仅是一部镌刻着优秀文化思想的文明史,同时也是

自古在西方人眼里,东方就被披上了一层神秘的面纱,很多西方人从马可波罗的游记中了解到,东方是一个遍地布满黄金和财宝的富饶国度。而在东方人眼里,西方则是化外蛮夷之地,贫瘠落后,与天国上朝是无法企及的。直至1840年第一次鸦片战争。西方那些所谓化外蛮夷的用坚船利炮轰开了天国上朝封闭的大门的时候,伴随着炮火鸦片和血泪,东西方之间文化,思想,军事之间的各种交流才得以迅速的交融。抛去文化和思想上的比较,今天我要写的仅仅是东西方治军的区别和优劣。


中国上下五千年历史,不仅仅是一部镌刻着优秀文化思想的文明史,同时也是铭刻着无数中华民族血泪的征战史。中国人的思想内敛深沉,谦逊,注重文化和伦理的引导,通常趣味相投就会与你纳头变拜天地。大呼“不论同年同日生,但求同年同月同日死”,三国时期的刘关张,桃园三结义更是彪炳千古。更别提时至今日在民间流传千古的水泊梁山108好汉投名状的典故。而自古的中国军队中也广为流传,“上阵不离父子兵”,从以上事例的来看,中国人喜欢和自己认识的,最好是自己的亲人一起打仗。即使你不是亲人,也要想着法子和你利用任何手段结交成某种非血缘关系却胜似血缘关系的联系。


浅分析,中国人的危机意识似乎很深刻。因此导致在中国古代军队中会过多以家族为基础的军队形式的出现。如中国古代演义小说中杨家将,岳家将,薛家将的出现。这些X家将的出现并不是历史凭空出现的。中国古代某些大家族经过几百年的发展会发展成地区垄断性质的豪族出现,如秦末时期的楚霸王项羽,就是凭借自己的子弟兵起兵反秦的。纵观在中国历史上很多军队都会出现许多将领手下的亲信将官都会是自己亲人担任要职局面的出现。由此等家族关系性质建立起的军队好处不言而喻,由于是一个地方出来的彼此相互熟悉,就不存在着有隔阂的出现,不会有兵不识将,将不识兵造成指挥系统的紊乱。上方下达的命令也可以在第一时间内得到有效的行使,同时也基本杜绝了下将叛乱的可能。但此类关系缔造军队的害处也是显而易见的,很多时候为将者手下将官犯了罪往往得不到有效的手段得以处罚,往往姑息了事。


我们不妨再拿项羽说事,大家都熟知这样一个典故和成语。“鸿门宴”和“项庄舞剑意在沛公”这里面那个在鸿门宴里意图借酒宴锄去刘邦的关键人物却摆了项羽一刀。宴席开始前,他给张良通风报信,在舞剑过程中还当着项羽的面用剑护卫刘邦的安全。而后来也没有追究他的责任。没办法,咱是亲戚啊。拉不下脸啊。而对本集团有能力,有才华,却忠心耿耿的谋士武将却没有给予充分的信任和重用。反观刘邦,身边大臣谋士,张良,萧何,韩信无不给予充分的信任与支持。从而将士,谋臣一齐效死用命。再从现代管理学看,一帮亲戚们谋事做生意创业初期或许没什么说的,但发展到后期,尤其是家族企业做大之时就是对这些家族企业造成最大伤害之时。也正如此,使得一大批改革开放后迅速发展起来的家族企业在移交第二代手里的时候,反而没有更好更健康的发展,有的关门大吉,有的苦苦挣扎。因此,无论从商业角度来看,还是从古代战史演变的发展过程来看,任人唯亲,不纳闲求才者最终都落的失败的下场。


较比西方治军的手段来看,它比较看待个人的功绩,即使你是元帅的弟弟如果没有战功的彰显也不会得到升迁的机会,从而杜绝了废人的出现和腐败的滋生。虽然中国的统军治军之法能左右一时战利的胜败,但为将者奖罚不分,很容易造成士气的低落,腐败的滋长,机构的冗杂,办事效率的低下。而西方依典论刑罚的治军之法从现代的管理经验来看,确实是领先中国,是值得我们思索和借鉴的。


一个成功的团队,分工必须明确,职能的划分和自己企业文化的树立都至关重要。家族企业号的掌舵手如同大洋里的一叶扁舟,稍有不慎就会把这艘承载着家族兴旺和希望的小孤舟带到万劫不复的深渊,如何更好的抵御风险?当然只有同船上的一众水手紧密团结,同时这艘小扁舟也要自身结实,如果想行的更远一些就要看这位掌舵手是否有魄力在船舶市场上购买更好,更大,更实用的能在远洋上破浪前行的大船了。而家族企业最大的一特点就是家族完全所有和家族完全控制,就是说,家族的所有权和经销权在自己人手上。发展到后期,可能第一代家族企业号这位优秀的舵手看到自己这艘船上子孙都不是继续掌舵的料就会物色出一个外族的职业舵手,许以重金。自然拿钱替你尽心做事,也就是现代职业经理人的出现,如果权利交接不恰当,落入无才无德无能的子孙手里,很可能辛辛苦苦奋斗一生的家族企业号就要触礁。


在西方,有位很著名的家族企业老板提出这样一条理论:企业的利益高于一切。任何进入公司的家族成员必须从最底层干起,干个七八年后由家族的几位大老进行评估,如果不适合进入家族管理层,就会被扫地出门。这样的手段是一种家族内部仕优而学的方法,避免了家族企业落入不孝无能子孙手里的境况的发生。同时在西方很多的家族企业,他们的所有权和管理权是分开的。但公司的控股权却始终掌握在家族手中,董事会的家族大股东们扮演的只是决策者的身份,实际的管理却由下面的职业经理人全权负责。相对而言这种具有儒家思想又糅合西方管理色彩的管理模式更适合我们学习和借鉴。


最近很累也很忙,希望大家多支持。


现在人活着累,忙工作啊,辛苦半天工资涨幅的速度没物价涨的快.现在人活着苦,搞爱情啊,搞死搞活哭哭啼啼最后却给他人做了嫁衣裳.现在人活着悲,做学问啊,起早贪黑忙前忙后忙到30初.女的人老珠黄没人要,男的不谙世事没人鸟.


本文内容于 2008-3-29 18:05:13 被yixianglian编辑

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