【原创】反骨经理

这写这篇文章之前,我一直在考虑文章的名字叫什么,突然想起业务部经理经常说的一句话,‘这小子很反骨’,呵呵,终于让我找到了一个不错的标题,反骨经理。

之前我所在的一家公司是从事工程施工的单位,我是跑业务的,承接工程施工。每天要做的事情就是到处收集信息,然后联系客人,拜访客人,其余的时间就到处转,只有看到有工地,就跑过去找人了解工程情况,尽量找到有效的信息。

公司分了很多部分,有业务部、工程部、财务部等等,我要讲的这位是工程部的部门经理,主管工程施工。公司每周都有各部门的会议,业务部当然也不例外,咱们这工程部的经理,经常在业务部开会的时候,出席旁听,经常提出个人的意见。这样时间一久,我们的经理自然就有意见,认为他这是跨越部分的管理,并想公司提出看法。可咱们这位经理照常出席,在公司全体会议时,也是对业务部的人员提出各种要求,大有取而代之的势头。

作为我们这样业务员来看,你也是经理,我们只有听之,但他所表现出来的表情让我们很不舒服,高高在上,一副指手划脚的姿态。我们业务部的经理是海归派,业务能力相当强,对所有的业务员也十分关心,当业务遇到困难时,他总是能出面协助解决,因此在业务部有很高的声誉,甚至其他部门的同事也很信服他,并且也是公司的股东。这样咱们这位工程部的经理就很不爽了,三天两头的找茬,我们都爱理不理的应付他。时间长了,他看没有什么成效,一直等待时机。当公司股权发生改变的时候,来了位政府出来的总经理,他看到时机来了,蓄谋已久的计划开始了。

说来咱们这位经理很会做人,自从新的总经理后,每天帮总经理洗茶杯,沏茶水,笑嘻嘻的和总经理聊天,经常跑出去给总经理办事,那个勤快的没话说,不久深得总经理的喜欢,这下他感觉有靠山了,东山再起的时候到了。在公司里表现的相当的活跃,在公司的各种会议里也是尽情的发挥,大家谁都看的出来,他是想当二把手,其他的部门的事都要管。

本来作为小员工不管我们的是,可这位经理说我们一帮人在业务部经理的领导下搞帮派,这下引起了业务部员工的极大不满。大家都是来工作的,努力赚钱生活,什么时候成了他口中的帮派了呢?无非就是他拿来攻击我们经理的借口。

开始总经理并不在意,觉得业务部是应该经常在一起交流的,这样有助于业务的整体发展。但任何事情都经不住有人长期的挑拨,总经理终于感觉公司帮派的问题,已经严重危险了自身的威信。在和我们经理几次的沟通未果后,我们的经理走了,带着遗憾的心情走了。

在他走之前最后一次和我聊天中我知道,工程部的经理是经他介绍到的公司,开始只是工程部一般的工人,工作干的也不错,因为表现的好,在老工程部经理走后,他就被我们的经理向股东反映提了上来。起初,对我们的经理也很好的,但不知道为什么就走样了。我们经理说,很后悔将他介绍到了我们公司,不然他们很可能会成为朋友,没想到他是如此的反骨。

我和工程部经理有过一次冲突,当我刚来公司的时候,公司的要求是有三个月的试用期,如果做不好就得走人。前两个月我根本就没有业绩,到第三个月的时候才有了起色,我们的经理说,只有我努力转正没有问题。

因为公司的房间是用玻璃隔开的,所以都能看见房间里的举动。在一次经理级的会议中,有个考核新进员工转正的事项,我很紧张,在外面不时的观察会议室里的动静。当我听见工程部经理说我不能转正的时候,非常恼火,我们业务部的经理都说没问题,他管得太宽了,边说边用手不停的指着我。当时我随手拿起椅子,气冲冲的往会议室走,正要伸手开门的时候,被旁边的同事硬给拉了回来。我这突然的举动被会议室里的人都看见了,我们的经理马上走了出来,询问情况后,安慰我说‘你不要冲动,这样没好处,理智点,事情能解决的’,转身他回到了会议室。当会议结束后,工程部经理走过来,指着我大声说‘你刚才想干什么?还想造反了?’,我那个气啊,真想上去给他一拳,旁边的同事不停的给我打眼色,我终于忍住了,没有出声,当时的我太需要这份工作了。

第二个月,我转正了,基本工资也涨了,工作步入了正轨。后来因为我的第一次交易的暴露,离开了公司(请看我的原创【交易】一文)。

职场中有各式各样的人,每个人都有自己的目标,为了达到这个目标所表现出来的方式也不同。这里我不想过多的评论工程部经理,他也是为了自己能在公司中占有一席之位,运用他的手法巩固地位,

常说,商场如战场,这职场也如战场啊。


本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

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