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杨军 周亚文 李根成


舰艇驰骋海战场,离不开观察通信、航行保障、精确射击。这些武器系统犹如舰艇的“眼睛”和“耳朵”,关系着舰艇的生命力、战斗力。包和平,就是一位专门让舰艇“耳聪目明”的人。


包和平,研究生学历,南海舰队某保障基地舰载系统处处长,多次下西沙、南沙随舰保障,完成重大演习任务,足迹遍布整个南海,研制的某指控火控系统维修工作站获得军队科技进步二等奖;一次荣立三等功,多次被海军、舰队评为“装备管理先进个人”。


从“走麦城”到“过五关”


2005年3月,包和平由基地科技处处长调整为任务更加繁重的舰载系统处处长。上任不久,一批潜艇列入辖区范围。在装备系统工作多年的他,满以为保障起来可以像以前一样得心应手,谁知迎来的却是“走麦城”。


那次,某潜艇参加上级组织的大规模演习,作为专门负责舰载武器系统维修与管理的“掌门人”,包和平奉命伴随保障。怕啥就有啥,就在演习前两天,潜艇声呐出现故障,收不到声波信号,不仅水下鱼雷攻击的精确度受到影响,而且危及潜艇航行安全。故障不能及时排除,潜艇就无法准时参加演习。受领任务后,包和平立即将维修指令下达到承担临抢修任务的部队修理队。然而,只有3名声呐技术人员的修理队,此时人员全在异地执行抢修任务。远水解不了近渴,不得已,包和平只好打破修理常规,向保障力量充足的某军械修理工厂求助。在军械修理厂专家技术指导下,故障虽然最终排除,但还是耽误了出航时间。


“信息化战争战机稍纵即逝,过去打仗论年、月、日计算,现在论的是时、分、秒。如果战时还是这样专业分割式的保障模式,何谈效率。”此次的“走麦城”,让包和平感触很深。


变“走麦城”为“过五关”。


在包和平的倡导下,基地对现有装备技术保障力量重新“洗牌”,撤销合并了6个作用不够明显的修理车间,调配增加了9个修理中队的技术人员,使人员编成更加合理,职责分工更加明确,有限的保障力量发挥出最大效能。2005年10月,海装舰技部在基地召开了现场观摩会,受到与会人员的好评。


现在,这个基地每年承担修理舰船数十艘,从未有因技术力量不足而影响保障任务完成的现象发生。


从“一无所有”到“应有尽有”



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