[原创]工作十年,感慨回首。

不知不觉,我已参加工作十年了,人生能有几个十年。回首往事,多少无知、幼稚的场面时时涌上心头,不禁感慨万分,时时刻刻提醒自己不要重犯同样的错误。

十年前,我大学毕业。从山区考出到南方大都市读书的我,在亲戚的帮助下很幸运地留在大都市工作,开始是在一间商业流通国企工作。我是独子,尽管我是比其他同龄人早独立,但我还是有独生子女一般有的特点,老是认为其他人会让着自己,自己是天下最委屈的人。我在该单位是做会计的,先是跟会计主管学做帐。我入这单位时会计主管已怀孕,我只是参与结账工作两个月,会计主管就要休息了,我只能担起责任来,自己独立完成结账。现在我还记得很清楚,当时上面总公司财务部不管我是不是新人,要求我在指定的日期里是一定要交报表上去,上面要汇总的。尽管我多次请求是否可以松一两天,但上面的人坚持拒绝(事后,我知其实是可以的,但只是要那人忙些罢了,并且那人预计我不能按时交报表的,他便拿出我单位上月报表汇总,下月再调整)。我当时觉得很委屈,这对于一个新人来说是相当因难的,但也没办法了,在交报表的前一晚,我开了个通宵!终于把要交的报表赶了出来,那是在寒冷的12月,晚上冷得我直发抖。在第二天上午赶去总公司交了报表后,我回到宿舍钻入被窝哆嗦了一天。从那时起,我明白,只要是你的工作,你没有完成的话,没有任何人会同情你的,你的同事不是你的亲人,人地不会因为你认为的原因而同情你。

在那单位呆了三年,可以说我还是学到不少东西,得到了一定的磨砺。在第二年时,我还被委派到外省作为我单位投资方的财务代表,负责被投资单位的全部财务事宜(我单位是全带资,当地的单位只是出人、厂房,我单位只给租用费用当地单位,日常开支全由我负责)。在外省,我做了一年多,因单位体制改革,我又回来了。所有国企一样,改革带出人员的变动,我被分到在市郊的一个小分公司,更多的员工是被买断工龄下岗。这时,我又很幸运,在那亲戚的帮助下,我到了他管的一个独立核算部门做财务。

在那部门,由于我亲戚的关系,我很快做了该部门的办公室副主任,主管财务。这个职位比前单位的职位轻松多了,而且有一定的权力。这时,我又犯了一种重大的错误,就是骄气,以为朝中有人,开会时动不动就抬我的亲戚出来压对方。尽管我认为是有必要这样的,也不是为了自己的一已私利,是因为部门工作需要,我自认是为该部门作了重大贡献的。当时部门领导对我很客气,因为他也是我亲戚提拔的。但别人不会这样想,他们只是觉得我霸道,仗势欺人。尽管同事当面不说,背后对我已是议论纷纷。在这部门又做了三年,我的亲戚调走了,部门领导也换了,因为我的位置是部门的核心位置,并且现在是原来与我亲戚有矛盾的副职顶上我亲戚的位置,一朝天子朝臣,更重要的原因是部门同事在新领导面前对我极不客气的评价,我很快调到另一部门。那部门是责任社会管理的,但却没有执法权,是一个吃力而又不讨好的部门。

别人以为我到了那部门会消极下去,但我却刚好相反。我那部门对所在辖区分作几片管理,我与另外两个同事各管一片,各人再管二三十人。我对新的岗位很快熟悉,并且认真执行该部门领导的指示,一丝不苟地执行。比如,部门领导要求我们三个人每周二次以上晚上对所管的人进行查岗,我是执行到三次,而其他的两个人是一个月三次都没有。由此,部门领导批评了其他的两个人,他们对我是很有意见的。行政工作,是讲一份责任心的,你可以混着日子过也行,可以很忙过日子也行,就睇你如何对待了。我对工作负责是我的习惯,并不是我想出位,而是他们没有做到罢了。尽管另外两个同事孤立我,但部门领导很支持我、信任我,我也为部门领导分担不少工作压力,取得其他片没有的成绩。我调过新部门还这样博命做,一个原因是,我想证明我并不是因为我亲戚的原因而在原部门坐上管理层位置的,是因为我有实力坐上这个位置,到了另一个部门,也是有工作能力得到领导信任的。另一个原因是,我是我亲戚介绍入来这单位的,尽管我的亲戚调走了,我绝不能认差给其他人睇,要证明我亲戚所入的人是名副其实,是有能力的,我绝不给亲戚摸黑。

因为各种原因,我的部门在我调过去未够一年就换了一个部门领导。新来的部门领导领导是睇数字出成绩的(因为我部门是有收费权的,不便透露是什么内容),一到任就大幅上调各片任务,并对部门制度作了大规模的调整。我带着我管的人,在当年就取得各片收费最高的成绩,那时部门领导对我很是睇重,把全辖区的一半给了我管理。一下子,我的责任重了很多。慢慢地,我发觉这个部门领导并不好相语,只要他认定的事,是不接受任何解释的,他的认为是绝对正确的,你任何的解释就是与领导搞对抗,会给他无情地打压,甚至给穿小鞋。而且他骂人的话是极之恶毒,所有部门的人都给他毒骂过,全部女同事都是哭着出他办公室。我当然也不能例外,经常因为鸡毛蒜皮的事给他毒骂一餐,有很多次是他误会,而又不给我解释的。在他接管部门半年后,我的体重急剧下降,连上级机关的同事见到我都惊呼快认不出我来了。在新领导过来后第二年前大半年里,我所管的区域月任务是按时完成的,管的地方大了,任务变重了,收费的超额度就越来越少,部门领导经常以此为由给我极大的压力,我终于开始失眠了,人开始变得暴燥,工作开始散漫,对部门领导有抵触情绪。在失眠了一个月后,我顶不顺了,请了十天年假休息。回来后,部门领导马上减少我管的区域,理由是我的工作能力有限。我无语,想当初他刚调过来时,是我帮他打开工作局面的,在这么多部门管理人员中,是我最认真落实他的指示工作。在管大片区时,劳心劳力,付出比其他同层同事多几倍的精力和时间,他所交待的任务全部是完成的,而我的工资待遇是没有比其他同层同事多一分钱的!我有些想法了,也想不通,辛苦了这么多,得到的只是一句话:你的能力不足,不能胜任工作。从此,我开始消极工作。

令我惊讶的是,在第年在评这一年系统市级先进个人时,那部门领导是点名推荐我当选的。我想,这就是没有功劳也有苦劳的结果吧,给部门其他任何同事都讲不过去的,公道自在人心,起码那部门领导还明白这点。这时我的失眠已好了,我也慢慢思考前段时间所出现的问题,是我的心态出了问题,不能再消极工作下去,只要还是在这部门做,就要做好。领导不是到你选择的,你只能选择做不做这工作,消极工作不是我的性格,也对不起培养我的亲戚,因为这样下去,是没有前途的。我打起了精神,加强了对所管区域的管理,加强了对所管队伍人员的管理。我所管的区域还是取得比其他片要好的成绩,到去年止,我是每年被评为系统区级的先进个人,而市级的先进个人从我得那次后就全给了部门领导。

现在,我成家立室了,也有小孩了,我的工作心态更成熟了,也许是多了一份家庭的责任感吧。


2008年2月26日深夜


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